学校综合楼施工方案设计

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1、word资料下载可编辑目录第一章工程概况3一、工程名称：3二、工程概况：3三、编制依据：3第二章项目组织管理机构4一、项目管理组织机构4二、各岗位主要职责4第三章施工部署7一、工程目标7二、施工部署8三、施工准备工作9第四章详细施工方案11一、施工测量11二、基础土石方开挖14三、人工挖孔桩施工15四、土石方回填施工18五、建筑工程19六、建筑砌体工程31七、外墙装饰工程37八、内墙抹灰工程44九、门窗工程46十、涂料55十一、电气工程58十二、给排水工程62第五章资源供应计划64第六章质量保证体系及措施67一、质

2、量目标67二、质量保证体系67三、组织保证措施67四、质量管理制度68五、技术保证措施69六、主要分部工程质量控制措施70七、原材料质量保证措施原材料质量保证措施72八、计量保证措施73第七章安全保证体系和措施73一、安全生产目标73二、安全生产保证体系74专业技术资料word资料下载可编辑三、安全生产教育74四、安全技术措施和保证制度75五、工程安全措施76第八章主要施工管理措施79一、组建强有力的管理领导班组；79二、现场管理人员岗位责任制80第九章环境保护管理与文明施工83一、环境保护措施83二、文明施工措施

3、85三、消防保卫措施85第十章季节性施工方案86一、季节施工措施86二、夏季施工方案87第十一章回访保修90一、用户服务目标90二、服务遵循的原则91三、组织保证体系91.附表一：拟投入本标段的主要施工设备表91.附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器93.附表三：劳动力安排计划表94.附表四：施工进度计划表95.附表五：施工总平面布置图96.附表六：临时用地表97专业技术资料word资料下载可编辑工程概况一、工程名称：某某学校综合楼工程二、工程概况：某某学校综合楼工程位于宁国市西津中学原校园后，六层，建筑面积100

4、24.70m2，钢筋砼框架结构，人工挖孔桩基础；铝合金中空断热玻璃窗；内墙、天棚面乳胶漆，外墙红褐色面砖+奶白色高级外墙涂料；水电安装到位。三、编制依据：1、建设（委托）单位提供施工图纸；2、《安徽省建设工程工程量清单计价规范》DBJ34/T-206-2005（建筑、装饰、安装工程）；3、安徽省工程造价管理站造计[2013]16号文件;4、其它相关文件。第一章专业技术资料word资料下载可编辑项目组织管理机构一、项目管理组织机构针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经

5、理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。1、具体管理组织机构如下图所示：施工员技术负责人人总务员机电主管物资设备部项目经理项目副经理项目技术负责人施工部质检部安全部技术部后勤部材料主管质检员安全员测量员计划统计医务员实验员二、各岗位主要职责1、项目经理(1)全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。(2)制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。(3)组建精干高效的项目管

6、理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。(4)建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。(5)沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。(6)接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。专业技术资料word资料下载可编辑2、项目副经理(1)配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。(2)协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(3

7、)负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。(4)科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。(5)负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。(6)负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。(7)负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。3、项目技术负责人(1)负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。(2)负责有

8、关施工技术规范和质量验收标准及GB/I9001-2000标准的有效实施。(3)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。(4)协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(5)组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成