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时间:2018-11-18
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1、企业年终工作总结范文[企业年终工作总结范文]企业年终工作总结范文,2011年企业年终工作总结范文,供参考使用公司全年完成产值x万元,比上年同期增长%;完成销售收进万元,比上年同期增%;实现利税万元,比上年同期增长%;产业增加值万元,比上年同期增长%,企业年终工作总结范文。并对年初提出企业存在的题目,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。2011年在各部分的协调配合下,我们牢牢围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了明显成绩的一年。在过往的一年里,公司全体员工充分发扬了热情、顽强、向上的企业精神,大
2、力倡导和践行适应时代发展的经营治理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到职员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全治理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,进步员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投进和特种作业职员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。1、狠抓安全不放松,重视基
3、础求发展。2011年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间治理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线治理干论文代写部的培养和储备题目。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公然、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证实,大多数同道还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公
4、正的。其次,我们下决心投进了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术职员的工作条件和环境,有效的进步了技术职员的工作效率。假如单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。2、克服两大困难,确保任务完成。从我们原有的厂房面积和基本的一线职员数目来看,要想完玉成年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此08年初,场地和职员成为了阻碍我们完成目标任务的两大困难。为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极张罗资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,碰到了政策瓶颈,国家
5、的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完玉成年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部分联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产本钱的增加和治理带来了一定的题目。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下往的。同时我们也已做好了另一手预备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部分还要有一个长期面对两地生产治
6、理的思想预备。为了适应新的发展形势,公司职员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由往年底的153人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间职员活动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个题目,今年上半年一度给我们出了很大的困难,而我们终极通过与劳务市场的合作,吸收外地打工职员,以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线职员不足的题目,工作总结《企业年终工作总结范文》(..)。但外来务工职员的活动性太大,也给我们的治理工作增加了一定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地
7、务工职员为辅,也只有这样才能从根本上解决职员题目。3、强化内部治理,夯实发展基础。(1)节能减耗降本钱,狠抓质量上台阶。2008年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降本钱,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个励行节约领导小组来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场治理的监视力度,严格治理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同道那样,采用新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。
8、随着今年生产规模的扩大,我们意识到,必须进一步加大对产品质量的控制力度,因此,春节后我们调整了质量管理机构的
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