汽车凸轮轴ts16949质量手册按过程编写

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1、惠州培训网ISO/TS16949:2009质量手册0.0质量手册目录-----------------------------------------------0.1质量手册修改页、会签栏-------------------------------------0.2质量手册发布令---------------------------------------------0.3任命书-----------------------------------------------------0.4组织机构图-----

2、--------------------------------------------0.5质量管理框架图---------------------------------------------0.6质量方针目标-----------------------------------------------0.7企业概况---------------------------------------------------0.8术语和定义--------------------------------------

3、-----------1.0引用标准---------------------------------------------------2.0质量手册的管理---------------------------------------------3.0质量手册目的、范围-----------------------------------------4.0质量管理体系过程控制及过程方法4.1过程的识别-------------------------------------------------4.2过程之间

4、的关系---------------------------------------------4.3过程的运作与监控-------------------------------------------4.4文件和资料控制和质量记录控制-过程代号S1和S2---------------5.0管理职责5.1管理承诺---------------------------------------------------5.2顾客特殊要求的管理--------------------------------------

5、---5.3方针目标制定与监控-----------------------------------------5.4公司组织机构和职责-----------------------------------------5.5质量成本管理-过程代号S3----------------------------------5.6管理评审-过程代号M1--------------------------------------更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区惠州培训网6.0资源管

6、理6.1资源提供---------------------------------------------------6.2人力资源管理-----------------------------------------------6.3培训管理-过程代号S4---------------------------------------6.4基础设施管理-----------------------------------------------7.1顾客要求识别与评审-过程代号C1----------------

7、-------------7.2订单/合同评审-过程代号C2----------------------------------7.3项目管理-过程代号C3---------------------------------------7.4.采购控制-过程代号代号S5-----------------------------------7.5供方管理-过程代号代号S6-----------------------------------7.6批量生产/交付-过程代号C4----------------------

8、------------7.7设备管理-过程代号S7---------------------------------------7.8工装管理-过程代号S8---------------------------------------7.9产品标识和可追溯性控制-过程代号S9-------------------------7.10顾客财产管理-过程代号S1------

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