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时间:2018-11-17
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1、标题营销人员招聘实施流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元人力资源部营销中心应聘者管理动作用工申请流程选择招聘方式发出招聘启事通过报纸、招聘网站发出招聘通知,或到招聘会招聘报名应聘填写应聘书内部招聘流程提供支持面试营销总监审核选定人员提供支持通知选定人员收到报到通知入职工作流程发出内部招聘通知作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题人力资源内部管理流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元分管副总裁HR部长人力资源部人事专员薪酬福利专员培训专员备注管理动作培训人事档案管理结束培训评估薪资结算解聘辞退实施培训调整薪资办
2、理相关手续劳动合同签定编制职位说明书制定薪资标准YES员工晋升聘用确认合格绩效考核与考勤人员招聘NOYES审批NO审定提出员工职级升降、变动合同续签、终止、解除方案NO进一步培训员工绩效考核薪资发放考勤签订劳动合同YESYES合格入职培训进一步明确薪资标准和福利保险待遇安排上岗编写职位说明书YES审批NO中层以上人员人员招聘审定制定人力资源计划和制度制定薪酬福利计划和制度制定培训计划和制度制定年度制度NONOYESYES审批作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题用工申请流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元用人部门部门
3、领导分管副总裁人力资源部管理动作由于人事调动或人员流失出现职位空缺上报部门主管审核影响部门正常运作维持现状填写用工申请单审核判定招聘流程作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题内部招聘流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元人力资源部用人部门公司员工管理动作外聘外部招聘流程入职工作流程收到报到通知通知选定人员提供支持选定人员YESNO部长审核提供支持面试填写应聘书报名应聘内聘发出内部招聘通知选择招聘方式用工申请流程作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题外部招聘流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组
4、织单元人力资源部用人单位应聘者管理动作YES入职工作流程收到报到通知通知选定人员提供支持选定人员NO提供支持部长审核面试填写应聘书内聘内部招聘流程报名应聘通过报纸,招聘网站发出招聘通知,或到招聘会招聘外聘选择招聘方式发出招聘启事用工申请流程作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题劳动合同管理流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元相关部门员工各部门人力资源部管理动作信息终端劳动仲裁机构签字YESNO办理离职手续签定劳动合同YES审核NONOYES审核员工同意续签劳动合同新入职员工劳动合同期满员工作用关键制度关键表单注意事项
5、编制/时期审核/时期批准/时期标题试用员工转正工作流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元用人部门新员工人力资源部总裁管理动作部长审核合格留用员工辞退流程填写转正表单延长试用期审核审批签订合同资料存档对新员工使用期的表现作出评估作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标员工职位轮换流程类别人力资源部作业流程题编码受控状态组织单元用人部门员工人力资源部接收部门管理动作YES准备接收信息终端员工报到流程通知用人单位接收办理轮换手续YES填写轮换表单YESNO同意NO部长审核NO规划员工职业生涯部长审核制定具体的职位轮换计划作用关键
6、制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题定员定编流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元相关部门人力资源部总裁办公会议总裁管理动作YES终端信息YESNONOYES审批审核编制统一的职位编码与职位说明NO审核提出本部门职位编制方案通知各部门制定具体的职位编制条件和内容NO审核议定提出进行各部门职位编制的计划作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题申请增编流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元相关部门人力资源部总裁办公会议总裁管理动作信息终端YESNO审核制定具体的职位编制条件和内容YES提出薪资要求N
7、OYESYESNONO审批审核审核作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题考勤管理流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元相关部门人力资源部财务部管理动作YES信息终端进行员工工资调整审阅NO主管审核制作考勤报表YESNO考勤员审核填写考勤日报表抽查与核对制定考勤计划作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题员工请假/出差管理流程类别人力资源部作业流程编码受控状态组织单元相关部门分管副总裁总裁人力资源部管理动作考勤管理流程YESYES备案NONO总裁审批1个月之内?审批1星期之内?部门主管审批普通员工填
8、写请假或出差审批单作用关键制度关键表单注意事项编制/时期审核/时期批准/时期标题员工奖励流程类别人力资源部作
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