二0一0年下学期班主任工作计划(上)

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1、二0一0年下学期班主任工作计划(上)[二0一0年下学期班主任工作计划(上)]二0一0年下学期班主任工作计划(上)2010-10-2211:49我不清楚自己是否能再次与09级三班有缘在一起,但我也要为此而努力的做好充分准备,这也是我锻炼的机会,二0一0年下学期班主任工作计划(上)。一、管理、用人的认识:教育管理是艺术,尤其是识人、用人的艺术。我想通过观察并能据此组建一个得力的班委组织,能从一件不起眼的小事或微小细节上发现学生的思想品德,性格特点和能力才智,才能得到一位,甚至几位品德高尚、工作主动,并有一定组织能力的班主任助手。真正有才干的人只有在关键时刻才能发挥出其价值所在的作用。(要合理分

2、工,责任落实,给班委的工作要有明确责任人---班长。班主任抓班长,班长抓班委工作。因此,班长的选拔至关重要。对几种现象表现突出者不能选为班干部,或选上也要坚决撤换:献媚者,不干实事,投机取巧,这种人会造成师生隔阂;自命不凡者,是班委中不团结的根源,也是班委与学生群众之间障碍制造者;四平八稳者,既无创造力,又无工作能力和魄力,只会使班委形同虚设,是班风不正的原因之一。)作为班主任,一定要善于作到事不亲躬,要懂得授权。所谓授权,就是班主任给班干部一定的权力和责任,让班干部有适当的自主权,自决权和行动权,而班主任则掌握指挥权和控制权。权力与责任共存,所以班干部同时也负有对本职工作的完成承担责任。

3、作为班主任,要懂得信任,懂得放权,只有这样才能凝聚起比自己更强的力量。但也不能超出学生的负荷或者太容易,总之要有紧凑感。没有明确的目标任务,学生在工作中就会无所适从,茫然不知所措。班委就会形同虚设,就会失去战斗力,造成全班松散混乱的局面。(分工明确,权责相称,有职有权。工作任务要具体完整,明确可行。分配工作难度要适当,略高于学生平时表现的水平,可以使班干部有紧迫感,完成任务后有成就感。还有,工作内容合理调配,单调的工作由班委集体分担,或经常调换,或简繁搭配;要使学生知道工作中有苦有甜,甜中有苦,苦中有甜,得到多方面的培养。)我要求班干部和学生做的事,自己首先要以身作则,带头认真做到,学生才

4、能信服。二、基本目标及方向:一个规定:在规定时间内做规定的事。两个原则:纪律求遵守,学习求进步。三件事情:每周给班上做一件好事,提出一个建议(指出不足),打一个电话回家。四个优点:每周找出自己的一个优点,别人一个优点,本班一个优点,别班一个优点。三、具体措施:1、了解学生。在刚开校时,我在督促收费的同时,让同学们制作一张个人的名片,要包括自己的兴趣,自己的性格,自己的特长,以及对这个班级同学所要说的话.这样进一步了解他们。2、科学用人。我要让班级里面每个人都是班委,每个学生都有自己负责的内容,每一个月让全班同学对自己与别人的执政水平进行评比,评出当月最优秀的各类班委,名额不限。这样既扩大了

5、班干部的任职面,又调动了班委会成员的工作积极性,工作计划《二0一0年下学期班主任工作计划(上)》(..)。方法:在班上推行一日班长责任制,把班干部的培养面向全体学生,做到班级管理全员参与,人人是主人,人人受教育,让学生成为班级工作的设计者、管理者和组织者,让全体学生在自我管理、自我发展的实践中培养责任感、集体观念和协作精神。使学生的自主性、创造性得到充分发展。所谓一日班长,便是当天教室的领导者,负责该天的班务工作,处处以身作责,严格要求自己,其具体职责为:在小黑板上写下自己的明言警句、姓名、日期,帮教师备齐上课用品,负责门、窗、电的开关,保护班级财产安全。负责当日学生考勤、检查教室内外卫生

6、、检查三操、维持自习纪律。负责处理班上偶发事件,遇到棘手问题,请班干部解决,不能解决的及时向老师汇报。填写一日班长记录表,表扬好人好事,揭露歪风邪气,工作中力争干出特色。到晚点名前交班主任,班主任依据实际情况给予表扬并指出不足。每周结束,从上周值日班长中推选一人对工作进行总结,从下周值日班长中推选一人对工作进行施政演说。每月让全体同学对班干部和一日班长评分,优秀的一日班长吸收为常务班干部,同时对表现欠佳的原任班干部进行淘汰。保证常务班干部的正气、大气,利用班会进行怎样干好一日班长的交流。班会课如果不是一些特别的事情要通知,我会基本放手让班委轮流去主持,看看学生的主持,其实可以发现他们有很强

7、的组织能力与表达愿望,在班上选择十名学生组成和事佬,他们专门处理班级同学的纠纷,包括小矛盾,还有骂人、打架,只要他们中哪一个和事佬解决成一件事,这个同学就可以加5分,而被发现骂人,讲脏话,或者打架的同学不仅要受到班级其他班规的处罚,还要扣掉10分。3、树立正气。我对学生的教育,主要有以下几点:1:三闲教育:一个人要想成才,就要充分利用时间,内心具有强烈的成才欲望、充分利用时间来学习各种知识,教育学生避免闲话、闲事、闲思。

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