院长在创建三甲医院动员大会上的讲话

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1、院长在创建三甲医院动员大会上的讲话院长在创建三甲医院动员大会上的讲话各位科主任、护士长们:时光飞逝,转眼新华医院已度过成为**市首家三级乙等医院整整十个春秋。十年前，我们通过创建三级医院活动，使得医院在管理、科技、服务等各个方面的水平，有了一个较大提升,职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨,令人振奋。十年后的今天，我们在这里召开创建三级甲等医院动员大会,仍就是要通过创建活动，使得医院在管理、科技、服务等各个方面的水平,再上一个新台阶,进一步提升医院在本地区综合竞争力，促进我院“全市著名、省内一流”新世纪战略目标的早日实现

2、。开展创建三级甲等医院活动，是集团、医院经过深思熟虑，并在认真分析当前医疗市场形势和医院目前发展所遇问题的基础上,做出的重大决策。当前，本地区的医疗市场竞争日趋激烈,要想在激烈的医疗市场竞争中，占据优势,掌握发展的主动权，就必须进一步提高我院的综合竞争力，在全市人民心目中打造出新华精品。经过这十年的发展，尤其是改制前后这几年的快速发展,我院不论是在医疗技术、服务水平,还是在经营管理等方面都取得了不同程度的进步。但是,目前的发展状况，离我们新世纪的战略目标还有较大距离，医疗技术的竞争优势,伴随着周边医院的快速发展已经不再占据十分优势;学

3、科建设，尤其是重点学科建设水平,亟待进一步加强和提高;科室管理需要更加规范化、科学化;服务水平需要更加适应当代人文需求,等等,这些问题,对于我们这家民营医院来说,要想保持,并发展我们的竞争优势,就必须通过开展创建三级甲等医院活动，来促使我院的医疗技术水平、管理水平、服务水平等各个方面有一个较大提升，实现医院更大发展。因此，创建“三甲”医院，不仅是形势发展的外在要求，更是我们不断自我完善、超越自我、实现更大发展的内在要求。为此，全院干群必须从思想上、行动上给予高度重视，为了使创建活动得以扎实有效地开展，提出如下要求：一、要充分认识创建活

4、动的重要意义。此次创建活动，对于我院今后的发展至关重要，我们现在正处在一个十分难得发展机遇期，国家医疗卫生事业的发展给予高度重视，为我们提供了一个良好的发展环境；医院管理运行体制的顺利转型,为我们提供了一个更加灵活、高效的运行机制，经济实力的逐步增强，为我们今后的快速发展,提供了一个坚强的物质基础,面对这些发展的有利条件,我们必须紧紧抓住，以创建三级甲等医院活动为抓手，带动整体工作水平的上台阶,使我院在尽量短的时间内做精、做强，占领全市乃至全省医疗市场的制高点。二、要统一思想，激发热情，在全院掀起创三甲、规范管理的热潮。创建“三甲”医

5、院的标准是坚持以人为本，用科学发展观指导医院的具体体现，因此，全院干群思想能否高度统一，能够充分认识到创建活动的目的和意义，能否将认识划为:体行动,将决定着创建目标的能否实现。为此，我们的各级干部必须从我做起,从身边的小事抓起，以身作则，率先垂范,带领广大职工积极投入到提高技术水平，规范科室各项管理塑造良好服务形象等各项工作中，通过开展各种有效的思想政治宣传工作,激发广大职工的创建热情,齐心协力，同心同德，共促发展。三、要全员动员，发扬团队精神，从细节做起，促使各项工作水平上台阶。从现在全员动员起来，按照医院即将出台的创“三甲”实施意

6、见的要求，保质保量做好各项工作;按照医院科技兴院年的各项要求,认真抓好学科建设,精心打造服务品牌、技术品牌;认真履行岗位职责，特别是核心制度的执行和病历质量建设，强化管理标准体系的建设，强化三基三严，坚持三合理，完善医疗质量和安全控制体系，要加强基础质量建设，深化以病人为中心的服务理念，加强医患沟通，严格收费管理，提高管理水平，建立长效持续发展体系。同志们，春天是播种希望的时节，让我们紧密地团结在集团、院班子的周围，以创建活动的开展为契机，团结一致，锐意进取，勇于拼搏,开拓创新,为书写新华医院更加辉煌的篇章而努力奋斗。