年度双牌县泷泊镇城镇建设

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1、年度双牌县泷泊镇城镇建设[年度双牌县泷泊镇城镇建设]工作总结双牌县泷泊镇人民政府（年度9月22日）泷泊镇是双牌县人民政府所在地，全镇辖16个行政村，4个社区居委会，总面积100.9平方公里，其中建城区4.5平方公里，总人口4.6万人，其中非农人口3.6万人，年度双牌县泷泊镇城镇建设。2001年来，县委、县政府把以县城（泷泊镇）为重点的小城镇建设作为推进“三化”进程和县域经济社会发展的一个重点来抓，我们立足县情，着眼长远，把县城提质改造和拉路扩城结合起来，城镇建设累计投入4.3亿元，突出“小巧精新”特色和典型“山水”城市定位，坚持高起点规划、高质量建设、高水平经营、高效率管理，多渠

2、道投资，城镇建设呈现出强劲的发展势头。为我县的城镇化水平达到25.2%立下头功。目前“三纵六横”网络框架基本形成，城北、城东新区开发已经启动，城镇功能逐渐完善，城镇面貌焕然一新。（一）规划工作日益加强。规划是城镇建设的龙头。在县委、县政府高度重视下，在财政较为困难的情况下，挤出资金确保规划投入。2003年，财政拿出60万元资金，聘请湖南大学一流专家对县城总体规划进行了科学修编。同时，加强了规划管理，加大了规划执法力度，2001年至2004年共查处各类违法违章行为28起，查处率100%，县城“一书两证”发放率达到100%。（二）城镇设施逐步配套完善。一是提质.2004年筹措资金10

3、00多万元，高标准完成了紫金中路“三线下地”、人行道改造、绿化和亮化等四大改造。同时，投资4000多万元，打造了文化广尝商业广场和交通广场三个亮点，亮化、美化了临街建筑物。二是扩容。2001年以来，拉通、硬化了平阳路、阳明路、紫阳路等主要街道；投资700多万元在城北工业小区建成了长1300米，宽38米的工业大道。另外，随着潇水大桥的建设，我们在河东、河西储备了近2000亩土地作为前期开发的基矗同时，我们坚持走产业扩城之路，在城北开发小区，采取系列优惠政策，通过招商引资和鼓励民间投资，引进大自然木业公司等8大绿色工业企业，年产值逾亿万元，绿色工业园建设已初具规模。三是配套。投资18

4、00万元的县城自来水供水设施改造，已完成投资近600万元，日供水能力提高了1.5倍。环卫、绿化、公交和亮化设施逐渐完善，主要街道安置了美观适用的果皮箱，修建了较高规格的市内停车亭，架设了高杆路灯；县城绿化覆盖率达到36%，人均公共绿地达到8.7平方米。基本实现了县城的净化、亮化和美化。（三）投资渠道不断拓宽。在投入上，我们努力改革城市投融资体系，变政府一家投入为社会多方共建，形成了城市建设投入产出的良性循环。一是向上争龋2001年以来，已争取上级扶持资金4000多万元。二是银行贷款，工作总结《年度双牌县泷泊镇城镇建设》(..)。2003年，通过组建城建投资开发公司，用市场化的理念

5、来经营城市，储备城市土地，捆绑城建基础项目向国家申贷，先后申贷近亿元，建设城北新区路网和旧城改造为主的城市基础设施，构筑城市发展骨架。三是招商引资。2001年至2004年，先后筛选了八大基础设施项目，精心包装，广泛招商，共引进资金9000多万元，建设了文化、商业、交通三大广场，新增商业旺铺200多个，新增两大休闲购物中心。四是土地聚资。通过垄断一级土地市场，盘活现有房地产存量，实行统一收储、集中拍卖和组团开发，获取改造资金，打造系列商贸和休闲亮点。五是社会筹资。县里明确临街单位为旧城改造第一责任人，鼓励单位干部职工自主开发，引导山区农民进城靠镇，努力挖掘民间潜力。2001年以来，

6、共有15个单位实行了搬迁，26个单位进行了外部装饰，1.3万农民迁入县城生活。六是业主垫资。在确保业主投资收益的基础上，积极引导业主垫资搞建设，缓解资金紧缺矛盾。在县城紫金中路提质改造中，电力、电信和广电等业主单位自筹资金400多万元完成了紫金中路的“三线下地”任务。通过六个渠道的投入，城建资金成倍增长。（四）城镇管理得到加强。一是优化建设环境。通过组建城市建设工程管理办公室，规划、质监、设计等部门实行集中、透明、承诺办公，建设手续办理时间由原来的几天缩短到现在的2个小时。通过专项整治，对强拉强卖、阻工挠工、漫天要价等不法行为大力打击，对较大的城市基础设施建设进行个案研究，加大服

7、务力度，确保工程顺利进行。二是确保工程质量。先后出台了《建筑质量安全管理办法》、《建筑工程施工质量安全现场管理自律公约》、《建筑工程施工项目经理管理考核暂行办法》等规范性措施规范施工行为，工程优良率达到35%以上。三是实行综合治理。通过创新管理体制，成立了城市管理委员会，组建了城市管理综合执法大队，加大了市容市貌整治和综合执法力度，避免了多头执法和交叉执法。通过创新管理制度，出台了《双牌县城市管理暂行办法》和“十不准”通告，制订了门前“五包”责任制，全方位细化管理指标，逐户逐单位