建筑工程质量监管与建筑施工进程管理探源

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1、建筑工程质量监管与建筑施工进程管理探源1、建筑工程施工管理现状一是拟的缺乏，对施工过程不能有效的控制，这样就会限制到施工质量的进步。建筑工程施工人员和管理人员综合素质需求进一步进步：经过调查发现，大局部的建筑施工人员都是文化程度较低的进城务工人员，他们没有较高的平安认识，没有理解建筑施工的专业学问，他们仅仅是为了赚取一些钱财来从事建筑工程施工，这样在施工过程中就会呈现诸多的问题，对工程质量产生直接影响，并且还很容易发作一些平安事故。其次，施工管理人员的综合素质也需求进一步进步，局部施工管理人员只要较低的文化程度，在管理学问方面比二是施工管理的创新认识和创新力度缺乏：

2、在时期飞速开展的今天，市场环境不时变化，那么就需求对施工管理形式停止不时的改造，但是经过调查发现，很多施工单位都采取激进的做法，采用传统落后的管理形式，在施工管理中，也没有积极的援用先进的技术工艺和设备，这样就无法有效进步工程管理质量。采用的是落后的检测手腕和办法，不可以与时俱进，在创新认识方面比拟的缺乏，那么就会影响到施工管理的程度。三是采用的管理形式仍然以事后控制为主：大家都理解事后控制管理形式存在着诸多的问题，假如采用这种管理形式，会不可以及时有效的发现工程质量问题，这样就无法得到有效的处理，将平安隐患留设于工程中。在后期建筑工程的运用中，可能会呈现各种各样的

3、平安事故。四是管理制度还需求进一步健全和完善：假如施工企业有着健全完善的管理制度，那么就能够保证施工顺利停止，同时严厉依照相关的规则和请求来停止施工，保证工程施工的质量。但是，目前大局部企业都没有充沛认识到管理制度的重要性，管理制度还存在着诸多的破绽和缺陷，需求进一步健全和完善。经过调查发现，在一个施工团队中，一个人身兼数职的现象非常普遍，这样就会影响到建筑施工管理的质量。2、优化建筑施工管理进步建筑工程质量要对工程质量的控制和管理停止强化：施工企业要鼎力监控施工现场工程质量，从而有效进步工程整体质量。详细来讲，能够从三个方面来停止，一是施工单位要鼎力停止质量保证体

4、系的构建工作，对质量管理制度停止不时的健全和完善，落实各项质量管理义务，保证呈现事故能够向义务人追查，这样担任人的质量认识和义务认识就能够得到显著进步。在施工之前，质量技术交底工作要科学停止，向施工班组发放作业指导书，施工团队要对其认真理解，同时，还需求对不同级别技术管理人员的权限停止正确划分，保证每一个人都理解本人的职责权限，认真施工。其次，要控制施工全过程的质量，质量控制不能只在事后停止，需求停止事前控制和事中控制，事前控制指的是在施工之前，整体规划项目的施工现场；事中控制指的是在施工过程中，监控工程质量。最后，还需求对工程施工程序停止严厉控制，在施工时，严厉按

5、照相关的施工工艺来停止，通常状况下需求设置特地的人员来担任，这样才能够进步工程质量。在施工过程中，需求积极的采用一系列的先进技术和工艺，进步施工效率。优化本钱，进步企业经济效益：企业经济效益会在很大水平上遭到工程本钱上下的影响，因而，施工单位就需求对施工本钱停止科学的控制，首先，本钱预算工作是必不可少的，要对资金支出状况停止合理规划，施工单位要对招标文件停止深化的研讨，然后科学的预测和计算招标工程本钱，分离市场行情，制定科学的报价，要认真的书写标书，保证没有呈现遗漏问题，这样就能够便当以后工作的停止。其次，要对工程本钱停止严厉控制，鼎力监视施工现场，防止呈现一些资料

6、糜费现象，同时，偷工减料问题也是被严令制止的。要指派那些有着较高思想醒悟以及清正廉洁作风的人员去停止施工资料的采购工作，既要保证工程质量，又要对施工本钱停止严厉控制。最后，在施工过程中，还需求科学合理的维护以及维修施工机械，使机械处于最佳的工作状态，完成机械运用寿命延长的目的。做好施工现场的平安管理：在施工过程中，平安也是十分重要的一个方面，要采取一系列的措施，来进步施工人员的平安认识和平安技艺，进而保证施工人员的生命财富平安，保证施工质量。首先，对制定的平安消费制度和体系等停止鼎力健全和完善，施工人员在操作的时分，要严厉根据相关的平安制度来停止，相关担任人员需求定

7、期经常的检查项目平安工作停顿状况，假如呈现了违规作业状况，就需求对相关人员停止严厉处置。其次，施工企业需求鼎力宣传平安施工的重要性，让每一个施工人员都理解到平安施工的重要性，必要的话，项目组还能够设置特地的小组来停止平安管理工作，对项目平安施工停止担任，从而降低平安事故的发作率。最后，相关担任人也需求停止平安消费检查工作，制定一系列的奖惩措施，定期抽查局部工程，假如呈现了问题，严厉追查相关义务人的义务。关于呈现的各种问题，需求深化剖析，找动身生缘由，以便采取一系列的措施来停止预防。增强对施工人员的技术培训：经过上文的叙说剖析我们能够得知，施工人员素质低下也是工程