企业团体财务集中治理探讨务管理毕业论文

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1、企业团体财务集中治理探讨务管理毕业论文摘要：目前大多数团体企业正处于由财务核算到财务治理的升级阶段，团体集权式的财务治理手段是一种必然的选择。随着资金治理、预算、财务等关键应用的治理模式相对成熟，集权式的团体财务治理上风显得更加突出。扼要先容并分析了企业团体财务集中治理的主要内容及企业团体实现财务集中治理的必然趋势，并对团体企业财务集中治理理由进行了阐述，提出了如何完善团体企业财务集中治理模式。对团体公司实行财务集中治理做出一些探讨，以利于团体公司适应现代企业发展的需要。　　关键词：企业团体；财务集中治理　　　　1企业团体财务集中治理的上风　　　　

2、1.1资本经营及调控功能　　充分利用团体公司现有各种资源上风，加强资本经营。企业团体通过实施财务集中治理后把团体内各单位分散的资金集中起来，实行资金集约化治理，达到控制资金流向。它有利于资金的统筹安排，公道调节，有利于企业团体集中财力，减少内部的资金积存，盘活沉淀资金，减少银行贷款和贷款利息，有利于减少资金的体外循环，加快资金周转。进步资金使用效率。同时把握团体企业各成员单位的脉搏，通过资金集中治理可以随时把握企业团体各成员单位的营运状况，透过现金流量的变化寻求治理的重点、难点和要害，有利于团体决策层对各单位有效调控。　　1.2进步内部监控　　财务

3、集中治理运用同一的核算方法对业务进行优化处理，使会计基础工作更加规范化。保证了会计信息的真实性、完整性、及时性和同一性，从而大大进步了会计信息的质量。同时会计集中治理使财务治理的控制点前移，突失事前预算控制，强化事中核算分析，完善事后考核监视。使团体治理层全过程跟踪子公司的经营活动、财务信息、预算执行情况，可以公道评价子公司的经营成果，实现子公司治理层与团体利益的同一。　　2.1设立财务结算中心　　财务结算中心作为财务集中治理的金融平台，团体企业资金治理的专业职能部分，其作用主要体现在企业团体通过结算中心这个治理系统达到控制整个团体资金流向，将分散

4、在各家银行的账户同一集中治理。结算中心的设立对团体的财务治理和资金统筹调剂监视治理等工作发挥重要作用。首先，结算中心同一治理各单位资金，有利于团体集中调配资金，缓解资金紧张的的局面，结算中心全面把握资金运营情况，能及时调剂余缺，大大进步资金的使用效率，其次，设立结算中心，加大了团体对各单位的监视力度，控制用度开支不公道性的因素，根冶了资金治理中存在着漏洞现象。结算中心通过申请银行贷款等其他张罗方式筹集资金，同时，将所筹资金以信贷方式在内部各部分间调控。确立了团体企业的整体概念。结算中心的运作，对团体资金运行实施了事前、事中、事后的动态监视，强化财务

5、治理的监视控制功能，不仅使内部结算工作更加便捷高效，而且能够及时为领导决策提供资金运营方面的信息，把财务治理为中心的经营思想落实到实处。　　2.2全面预算治理　　企业团体内部实行全面预算治理，不仅可以进步治理的效率，优化资源配置，而且有利于明确团体公司内部各自的责权利，实现团体的整体战略目标。当前团体预算治理应牢牢捉住效益预算与现金流量预算，不断拓宽预算治理的范围，进步预算精度，加大预算执行情况的考核力度，真正使预算起到刚性约束的作用。预算控制体系中的主要工作内容如下：制订预算编制规程，指导各公司及直属单位编制年度预算，汇总编制全团体预算，检查和监

6、控预算执行过程情况，对预算执行过程中的偏差提出处理建议；审核各公司提出的预算目标调整申请；组织团体内部各单位预算完成情况的年度考评工作；提交财务考核与评价报告；审核预算执行单位的预算外支出申请。（作文网zw.ΝsΕac.编辑）　　2.3实施收支两条线治理　　收支两条线财务集中治理的核心是“资金收支两条线”。就是将企业资金划分为收进、本钱用度、工程建设三种不同类型来治理，收进资金做到“只进不出，实时上划”，本钱用度和工程建设资金做到“预算拨款，总量控制”。也就是说所属公司全部收进按规定上缴公司团体公司总部，不得保存或坐支；所有支出由团体公司总部根据预

7、算下拨，收支差额保存总部，由团体公司总部集中使用，主要做法可以回纳为十六个字，即“集中资金、同一支付，预算治理、内部转账”。收支两条线治理为全面预算治理奠定了基础。由于“收支两条线”是将收进与支出两个资金流分开，便于对资金的考核、监视与控制。　　2.4同一设置基础科目，实现团体信息可比性　　为适应应用特点和财务信息可比性需要，团体公司利用系统同一基础科目的功能，由团体总部指定团体使用的所有一级科目和特定明细科目，下属单位在建账时可以根据总部的基础科目信息并根据自身特点个性化地增改明细科目。通过同一的报表体系，自动天生、汇总各个单位的会计报表，这样就

8、解决了总部对下属单位的财务核算、预算、资金的实时监控和对比分析等题目，以便整合团体内外部资源，发挥总部的计划与控制作用。