《质量安全体系》word版

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1、道呼线路基工组织设计第三章质量、工期、安全目标和确保质量、工期、安全、环保的体系和措施3.1质量、工期、安全目标3.1.1质量目标百年大计，质量为本，质量是企业的生命。我公司将按ISO9001：2000质量体系标准的要求实施管理，确保工程质量。我公司承诺：本工程的质量目标为省优良工程，同时确保本标段工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上。3.1.2工期目标本工程的建设总工期为6个月，我公司经仔细研究，结合本工程施工的特点，合理安排工期，我公司承诺：本工程施工准备日期为2013年6月1日，竣工日期为201

2、3年11月30日，施工总工期为6个月.3.1.3安全目标公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，并采取严密的监控措施，严格遵守国家、部、威海市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司承诺：本工程的安全目标为：“三无、一杜绝、一创建”，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾和火灾事故；杜绝重大安全事故的发生,控制工伤、轻伤频率在1‰内，创安全文明施工工地。3.2质量保证体

3、系和保证措施35威海市水利工程公司道呼线路基工组织设计本工程质量保证体系包括组织保证体系、施工保证体系、制度保证体系以及具体质量管理制度。3.2.1质量管理组织机构建立以ISO9001:2000质量体系为中心，以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和本工程的质量目标。建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的工程质量领导小组，项目经理为施工质量的第一责任人，

4、对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级现任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。本合同段设专职质检工程师2名，各作业队均配备兼职质检员2～3名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。我们组建的质量管理机构是：35威海市水利工程公司道呼线路基工组织设计图3.2.1.1质量管理机构领导小组组长：夏副组长：项目部施工队质检部：工程部：机材部：试

5、验室：试验室技术员安全质检员技术副队长队长测量班副组长：作业班组35威海市水利工程公司道呼线路基工组织设计3.2.2各质量管理部门主要职责3.2.2.1项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：㈠项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。㈡对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。㈢正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工程序，

6、确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。㈣掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。㈤每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。3.2.2.2总工程师主要职责㈠贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。㈡协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报

7、质量事故情况及质量事故报告。㈢35威海市水利工程公司道呼线路基工组织设计对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。㈣主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。㈤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。㈥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。3.2.2.3工程部的主要职责㈠对项目工地

8、的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。㈡负责向各作业层人员、班组作技术要求和质量标准的交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。㈢督促测量队对施工项目进行轴线