设备维修部管理制度

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1、设备维修部管理制度[设备维修部管理制度]设备维修部管理制度一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐，设备维修部管理制度。对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。4、组织对增添和更新的

2、设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者

3、没有按规定签订加工合同不予付款。6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用，管理制度《设备维修部管理制度》(..)。经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。8、及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款

4、10元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次10元罚款。9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。10、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚，部门副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚

5、款。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司

6、的整体效益。设备维修部管理制度2　　第2篇监控设备购销合同　　〖预览〗监控设备购销合同委托代表人：开户银行：委托代表人：开户银行：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定，甲乙双方协商签订如下合同：1、甲方同意从乙方购买，乙方同意出售附件所列闭路电视监控系统设备。2、产地：详见附件。3、质量标准：⑴按原厂质量标准，即以说明书为准。⑵其他：4、技术标准：乙方提供的设备为原厂行货，符合原厂行货的技术标准。5、其他要求：第二条合同价款及支付方式：1、本合同所列各项目的总价款为人民

7、币：￥2、支付方式：⑴双方约定按以下第种方式支付：①甲方在货到并安装验收合格后个工作日内一次性支付所有款项。②第一期付款：合同签订后个工作日内支付合同总价款的%。第二期付款：货到验收合格后个工作日内支付合同总价款的%。第三期付款：。③其他：⑵付款信息乙方单位名称：惠州市科康科技有限公司开户银行：……设备维修部管理制度3

8、　　第3篇设备点检管理制度表格　　〖预览〗设备点检管理四大标准设备点检管理四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称“四大标准”。四大标准的建立和完善，是点检定修的制度保证体系，是点检定修活动的科学依据，它将点检工作沿着科学的轨道向前推进。一.维修技术标