员工招聘体系改进研究毕业论

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1、届别2012学号200814150104毕业设计（论文）广州星河湾商务管理有限公司员工招聘体系改进研究姓　　名胡宇龙系别、专业经济与管理系、人力资源管理导师姓名、职称吴志平、讲师完成时间2012年5月14日目录摘要IABSTRACTII1导论11.1问题的提出11.2国内外研究动态11.3论文研究的主要问题及目的21.4论文的相关创新点32星河湾商务管理有限公司员工招聘工作存在的问题及原因分析32.1公司概况32.2公司招聘体系现状分析42.4广州星河湾商务管理有限公司员工招聘工作存在的问题62.2星河湾商务管理有限公司招聘工作存在问题的原因分析63完善广州星河湾商务管理有

2、限公司员工招聘体系构建的若干建议73.1做好招聘的基础工作73.2重视招聘人员培训83.3规范招聘流程93.4重视招聘评估104结论11参考文献13致谢14附录15摘要招聘是企业人力资源管理的前提和基础，是企业补充新鲜血液的主渠道，也是获取优秀人才增强企业核心竞争力的重要方法。因此如何根据企业发展实情构建行之有效的招聘体系，发挥招聘应有的的作用对企业的稳定和发展显得极为重要。本文针对广州星河湾商务管理有限公司员工招聘体系现况进行分析，发现和诊断公司招聘体系出中现的问题，而后对公司招聘体系存在进行具体分析。最后提出从做好员工招聘基础工作、重视招聘人员培训、规范招聘流程规、建立

3、招聘评估反馈机制四个方面对星河湾商务管理有限公司员工招聘体系进行改进。旨在提高星河湾商务管理有限公司员工招聘工作的质量，从而推进公司的稳定发展。关键词:招聘体系；广州星河湾商务管理有限公司；招聘体系改进研究16ABSTRACTRecruitmentisenterprisehumanresourcesmanagementisthepremiseandfoundation,istheenterpriseaddedfreshbloodinthemainchannel,alsoistheexcellenttalentsforenhancethecorecompetitiveness

4、ofenterprisesanimportantmethod.Sohowtoconstructthetruthaccordingtoenterprisedevelopmentofeffectiverecruitmentsystemtoplaytheroleofrecruitmentduetothestabilityanddevelopmentofenterpriseisextremelyimportant.ThisarticleinviewoftheguangzhouMilkyWaybusinessmanagementlimitedcompanystaffrecruitme

5、ntsystemconditionanalysis,foundanddiagnosisforthesystemintheproblemofthenow,andthenforthesystemtoexistforspecificanalysis.Finallyputforwardfromdostaffrecruitment,payattentiontothebasicworkforpersonneltraining,standardrecruitmentprocessrulesandsetuprecruitmentevaluationfeedbackmechanismfour

6、aspectstostarriverbusinessmanagementlimitedcompanystaffrecruitmentsystemisimproved.Toimprovebusinessmanagementlimitedcompanystarriverrecruitingthequalityofwork,topromotethesteadydevelopmentofthecompany.Keywords:recruitmentsystem;GuangzhouMilkyWaybusinessmanagementCoLTD;Recruitmentsystemimp

7、rovetheresearch161导论1.1问题的提出随着知识经济时代的到来，企业的竞争已经转化为人才的竞争，招聘到适合组织发展的人才，能直接有效的提高企业竞争力，这使得招聘工作越来越受到企业的重视。而缺乏足够的、合适的人才，一直是制约我国企业壮大和转型的重要原因。我国企业招聘工作存在很多的问题，如招聘流程不规范、招聘人员素质不高、重复招聘严重等，招聘是人才进入企业的第一环节，如果这个环节出了问题，那么将不利于企业的发展和壮大，同时也影响整个社会经济的良性发展。当前，我国企业对招聘工作的研究与实践主要集中在大型企