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时间:2017-11-16
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1、石头峡电站110kV输电线路工程施工管理规划大纲第一章工程概况与项目实施条件分析1.1工程特点与工程量本工程为新建110kV、35kV单回路线路工程。110kV线路工程的起始点为石头峡水电站110kV升压站1#出线门架(靠东侧),终点为门源县青石嘴镇下铁迈村靠东侧(青石嘴35kV变电站正对面(南侧)、大通河的对面),线路12.485km,自立式铁塔47基,导线选用LGJ-400/50型钢芯铝绞线,地线选用JLB20A-100型镀锌钢绞线。35kV临时线路包括两段:石头峡段和青石嘴段,线路全长约为3.581km,使用砼杆9基、铁塔12基,导线选用J-95/2
2、0钢芯铝绞线。OPGW通讯光缆13.98km、ADSS光缆0.8km。1.2建设地点及自然环境本线路工程位于青海省海北州门源县大通河沿岸,海拔高程在2922~3224m之间。线路起点距下游青石嘴电站约3.0km,距省会城市西宁120km,线路经过附近有宁门公路、铜矿公路及至各乡村的三级公路,交通运输比较便利。1.3施工条件与社会环境分析序号施工条件与社会环境分析1政策处理及协调较难依靠地方政府的支持,搞好沿线地方各级政府、人民群众团结协作关系。积极主动做好征(占)用土地、林木砍伐、赔付工作,并选派责任心强、熟悉政策、吃苦耐劳、经验丰富的人员进行赔偿及处理工
3、作,为工程的顺利实施营造一条绿色施工通道。2施工环境本工程所经区域地处高纬度高原,雨量夏秋充沛,冬春少。气温年较差小,日较差大。冬季严寒,夏无酷暑。周围环境对施工不会造成多大的影响,主要是部分塔基位于灌本丛林,施工运输道路需临时修整,并采取必要措施,保证道路交通运输。3环境保护由于塔基的开挖,会引起自然地表植被的破坏,造成土壤疏松,原有的植被和蓄水保土作用遭到破坏,使塔基四周环境失去原有状态,引发水土流失。在施工过程中应采取必要的防治和预防水土流失的措施。-54-4其他特点线路经过少数民族地区要尊重少数民族的习俗及生活方式,搞好民族团结,处理好民族问题。1
4、.4项目管理特点及总体要求1.4.1项目管理特点本公司将运用科学的观点、系统的理论和统筹的方法对项目采取计划、组织、监督、控制、协调等有效手段实施全过程、全方位的项目管理。我公司实行项目经理责任制、项目成本核算制,按照施工项目法管理组织施工。根据工程的各项目标要求,项目部与公司签定“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、成本目标责任书、环境保护目标责任书”。结合以往工程经验,本工程项目管理的主要特点概括为“过程精品、动态管理、优化配置、标价分离、目标控制、节点考核、CI形象、立体标化”。采取“公司宏观调控、项目委托管理、专业施工保障、社会协调”的
5、运行机制。管理的基本内容为“一规划、四控制、四管理、一协调”。既项目管理实施规划;进度、质量、成本、安全控制;生产要素、现场、信息、合同管理和组织协调,最终实现各项管理目标。1.4.2项目管理总体要求公司利用项目管理软件,对工程进行科学管理,对项目部进行监控,保证公司管理体系的有效运行:建立健全成本控制,实现成本控制目标;严格履行合同要求,组织科技攻关;不断进取,使施工管理提高到一个崭新的水平,让顾客满意。项目部将各项指标落实到各施工队,内容包括工程量、经营、安全、质量、进度、环境保护等内容。施工队将相应指标内容分解到施工人员,做到职责到人,任务到人,目标
6、到人,切实做到保障安全、质量优良、按期完工。-54-第二章项目施工管理组织机构2.1计划投入的施工队伍我公司选派送机电安装分局参加本工程施工,该分局是我公司以科学管理、注重质量、作风顽强著称的队伍,选择思想稳定、业务精、素质好、技术水平高、作风过硬的施工人员参加工程施工。本工程由公司和分局抽调业务骨干组成项目经理部,下设工程部、经营部、综合部三个职能部门,设项目经理1名、项目副经理1名、项目总工1名。项目部管理人员共计5人,专业技术人员16人。现场施工计划投入3个施工队,设置1个中心材料站。2.2项目管理组织机构图-54-项目经理:项目副经理:经营部主任:
7、计划:财务:公司总经理:总工程师:公司各职能部门综合部主任:后勤:材料:公司项目协调小组监理单位监理工程师建设单位青海省水电集团有限公司项目总工程师:工程部主任:技术:安全:质量:施工现场管理机构图1-54-项目法人青海省水电集团有限公司物资部主任:杨荣玺机具管理:赵迎兄材料:岳宏洁项目经理:管理单位线路项目部经营部主任:代明计划:张春艳财务:张少青出纳:李崇君监理工程师公司总经理:总工程师:公司各职能部门项目总工程师:工程部主任:尹延平技术:朱坤雨安全:丁黄泉质量:谢立孔综合部主任:于林青后勤:童玉英宣传:陈静资料:陈静施工一队队长:窦明技术员:宋四德安
8、全员:窦忠质量员:陈源材料:肖文君施工二队队长:王世能技术员:张进
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