2009年西平国际商贸城项目定位报告

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2、66QQ:961531377376977591616843241目录报告重点摘要41.定位原则51.1定位的基准原则51.2定位的逻辑结构62.项目评价72.1.项目概况72.2.项目地块商业价值分析82.3.项目周边概况102.4.项目区域交通条件10小结：103.CCTI定位推导113.1项目自身（itemself）123.2竞争分析（competitor）134.3消费者分析（consumer）143.4市场态势分析（trend）164.项目定位184.1.项目市场定位184.2.功能定位19324.2.1.市场契机194.2.3.功能定位194.3.业态规划204.

3、3.1.业态组合204.3.2.业态规划布局及占比214.3.3.业态细化及面积去化规划224.4.经营档次定位234.5.项目目标客户定位244.5.1项目市场辐射范围244.5.2消费者定位254.5.3经营者定位254.5.4投资小业主定位254.5.5主要目标客户投资能力与心态分析264.6.招商模式定位274.7.销售模式定位284.8．项目形象定位294.9.项目营销推广定位304.10项目运营建议314.10.1管理功能314.10.2管理模式32325.结论及建议3332报告重点摘要Ø西平城乡商业发展趋势：n中心商圈已形成“领头羊”效应，随着城市的发展，其辐

4、射功能将进一步扩大，区域的主导功能将会越来越明显，主城区将是满足居民日常随机性购物的主体零售区域。n随着经济的发展，城市的扩大，新兴商业形态将逐步涌现，城乡结合部的主要区域功能将会满足大型综合性的各类专向市场对大人流、大车流、仓储销售于一体的大物流的地理需求。Ø项目市场定位：豫中南地区最大的现代化商贸集散中心+电子商务示范应用园区实现商业地产经营与电子商务有机融合对接，首创虚实同步电子商务交易门户，让人人和户户都拥有自己的电子商务信息化交易平台、让所有商户的平台聚合形成整个西平国际商贸城的电子商务信息化的公共服务平台，从而形成网上网下虚实同步的交易，助推中小企业及个体经营者

5、打造核心竞争力，全面影响和推动西平县的各个企业建设启用电子商务信息化。Ø项目功能及主题定位：通过我们对本地及周边市场的商业环境综合分析，结合项目自身素质，我们将其首期商业项目的功能定位为：集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化、聚友、观光和电子商务应用园八大功能于一体，项目将涵盖商务办公区、家居家饰区、建材装饰区、五金机电交化区、针织服装区、鞋帽区、日用品区、农副产品区、箱包区、小商品区等十大主题，届时项目将成为豫中南地区最大的现代化商贸集散中心。321.定位原则·本报告是在前期市场综合调研及项目开发经营环境进行详细分析的基础上，并结合项目所处的区位环境及该地块的市场价值进行的合理

6、评估定位；·本报告是在项目的可行性研究报告的基础上对项目的系统定位提出相应的建议。·本报告是我公司在进行综合市场研判分析后确定的整体定位操作思路，旨在通过双方沟通交流中完善优化。1.1定位的基准原则市场的不断细分决定了项目有多样或多元性的定位发展可能，在定位过程中我们将把握如下原则进行分析、创作，以寻求适合本项目的最佳定位走向：把握区域特征：定位的基础建立在市场调查分析的结论之上；强调市场引导：在市场调查的基础上塑造新概念对市场的引导；强调扬长避短：根据本项目的优劣因素提出适用的解决方案；提倡可盈利性：以项目盈利在最短时间内得以最大体现为出发点；带动品牌衍生：通过产品的实现

7、提升开发商及项目本身的品牌效应；体现可操作性：定位内容须通过可操作的手法最终展现予目标客户；坚持以客为本：在保障开发商利益的基础上体现客户利益最大化；确保持续经营：选择合适定位和运营措施确保项目的可持续经营。321.2定位的逻辑结构提出核心的关键问题项目评价：SWOT矩阵分析区域市场：空白点机会点分析定位分析：CCTI推导模型提出定位策略、主题策略、业态策略、招商策略的宏观把控落实至具体开发的定位细分客户定位功能定位形象定位业态定位招商定位营运定位市场定位管理定位营销定位销售定位由于定位分析强调专业、严谨的推论过程