公路局路政科长竞聘演讲稿

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1、公路局路政科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们，大家好！今天我非常荣幸地站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，五年前，我和许多竞聘者一样，曾参加过副科职务的竞聘演讲，走向了副局长岗位。五年来，我实践着自己的诺言，努力学习，勤奋工作。没有辜负市局党委和同志们寄予我的重望。借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同志们表示衷心地感谢！我叫***，今年42岁，屮共党员，政工师，大专文化。1981年参加工作，1986年至2001年在公路派出所、路政人队工作，曾任路政大队长职务，2002年起先后任蓝山县公路局、零陵

2、区公路局副局长至今。今天，我竞聘的职位是路政科长。我知道，当好路政科长，必须始终坚持勤政廉政，贯彻执行上级T达的各项工作目标、计划任务，切实履行好科长职责。竞聘这个职位，我主要有如下儿个方面的优势：第一、曾在路政尚位上工作多年，具有做好路政管理工作的资历。参加工作以来，我的大部分经历和成长都是在路政管理岗位上，15年的公安路政管理工作和从事基层领导的经历，对路政管理工作有了深刻的了解和认识，积累了一套行之有效的工作方法和丰富的工作经验。见证了路政管理工作的风风雨雨，路政工作的每一次变化和路政队伍的每一次壮大，让

3、我感到欢欣鼓舞，我时刻感受着路政管理工作跳动的脉搏。第二、政策法律意识强，长期在路政执法第一线，有做好路政管理工作的能力。对日常的路政许可、维护路产路权，始终坚持依法行政，严格依据公路法律法规办理。任路政大队长期间，认真负责，扎实工作，模范带头，积极主动做好现场勘查、书写宣传标语，拆除违章建房，率先在322国道东湘桥开展治理超限运输工作，为治超工作打下了坚实的基础。对路政法律法规的应用、执法程序的把握、执法文书的制作等驾轻就熟。走上基层领导岗位的这几年，一直分管收费站工作，始终把依法办事、文明执法作为自己的工作

4、标点，树立了较强的法律意识，有解决和处理复杂工作的能力。第三、作风朴实，为人谦虚、诚恳好学，有做好路政管理工作的潜力。我的办事原则是该办的事马上办，无论在路政岗位还是现在做基层领导，从不利用手屮职权搞“吃、拿、卡、要”。关心爱护路政人员，热情为管理对象服务。工作之余，勤于学习、勤于思考，并勤于动笔，在新闻媒体和内部刊物发表新闻、理论探讨文章10多篇，自办简报30多期，对路政工作的理论认识上升到了一个新的高度，对新时期如何搞好路政工作有自己理性的思考。第P4、尊重领导，团结同志，能正确处理好各种关系，有做好路政管

5、理工作的亲和力。我服从命令，听从指挥，能正确处理好领导之间、同志之间、部门之间的关系和对外协调关系，发挥路政特有的对外协调能力，维护本单位利益。这么多年来，无论在哪里，不管干什么，我始终坚持踏踏实实，任劳任怨，始终做“窗口”形象的维护者和建设人，我认为这才是做好工作的首要条件。实行依法治路是路政管理工作的首要职责，在新形势下，运用法律维权意识的不断提高，路政管理工作迎来了新的挑战，在今后的工作中，要认真研究和解决路政管理工作存在的“队伍建设、行为规范、案卷管理、治超工作的协调、治超处罚标准的统一、强制措施的实施

6、和应对法律官司”等问题，切实担负起保护公路的使命。如果组织信任我，同志们选择我，在路政科长这个岗位上，我打算从以不四个方面入手开展工作：—、抓好法制、稽查考核工作，实现执法人员高素质化。首先在培训学习内容上，增加具有前瞻性、预防性的内容；将法律法规与规范性文件融合起来学习，以法律知识竞赛、理论探讨、路政案例为载体实施渗透式法制教育；其次是建立个人执法行为评价档案。对执法人员个人在运用法律法规方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣、办案质量等进行评价，形成有效的奖励、激励机制。再次是加大考核力度，主要加大对

7、路政员上班的考勤，作风的考核，办案质量的监督，责任追究制的落实，特别要加大对治超执法人员的稽查检査，通过稽査带动管理，坚决杜绝“公路三乱”行为的发生，严查违法乱纪行为事件。二、减轻执法人员劳动强度，实现执法手段现代化。把证据材料的收集放在第一位，发挥“照相、录音、摄像、检测”等设备在调查取证中的重要作用，加强计算机/十:路政执法中的应用，建立路政永久性电子文档、路政案卷查询库、路产资料登记厍；如条件许町，安装车载无线电通信系统，装配大型流动治超检测车，有针对性加强支线公路或矿区公路的超限车辆的检测。三、做好宣传

8、教育工作，实现执法行为规范化。把路政管理工作深入到千家万户，融入到社会中去。合理利用公路，做好、做实“经营公路”的大文章，对繁平干线公路采取“谁使用，谁出资”，实行“开放开发，规范管理”，充分发挥沿路广告经济效应；对路政员，实行半军事化管理，打造一支纪律严，作风硬，素质强的文明路政队伍。同时，设立路政法制咨询台、公布路政人员违纪投诉电话、服务承诺电话，通过电话、咨询台，架起一座与被管理