儿科护士分层级管理的实施效果

儿科护士分层级管理的实施效果

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1、儿科护士分层级管理的实施效果湖南省妇幼保健院湖南长沙410008摘要:目的探讨护士分层级管理模式在儿科护理管理中的应用效果方法自2014年10月开展护士分层级管理,设立护士长领导下的护理组长、高级责任护士、初级责任护士3个层级,职责明确,实施干责任制。建立层级考核培训制度,改变护士排班模式,比较实施前后护理质量、患者满意度。结果在采用分层级管理实施后,患儿家属的满意度明显提高,总体满意度93.3%。实施前为66.7%,经统计学分析,具有显著差异,P<0.05;在实施分层级管理模式后,在病室管理、健康教育、基础护理、护理文书、护士技能操作的

2、熟练程度的评分等方面均有明显提高,具有显著差异,PC0.05。结论在儿科病房实施护士分层级管理模式,可以提高护理质量,提高患儿家属满意度。关键词:层级管理;护士;效果优质护理活动的开展对护理工作提出了更高的要求,要求把护理岗位职责,技术要求与护士层级管理有机结合,充分发挥不同层级护士的作用【1】。对护理人员进行分层管理和使用是现代医院护理事业发展的趋势,也是广大护理人员自身专业发展过程中的必然需求【2】。木科自2014年10月开展护士分层级管理,取得一定效果,现报道如下。1.资料与方法1.1一般资料木科现有床位35张,护理人员21人,其中主管护

3、师4名,护师11名,护士6名。工龄1〜2年6名,2〜5年6名,5〜10年6名,10年以上的3名,木科学历18名,大专3名。1.2方法:1.2.1分层级根据学历、职称、工作年限、业务能力将护士分层级上岗,设立护士长领导下的护理组长、高级责任护士、初级责任护士3个层级。设立护理组长2名,高级责任护丄•8名,初级护丄•10名,每个层级职责明确,分工协作,建立层级护士岗位职责,工作流程。责任组长协助护士长管理科室,带领高级责任护士和初级责任护士处理疑难危重病例,执行技术难度较大的操作,负责检査指导下级护士的工作;高级责任护士负责对初级责任护士的各项护理

4、工作执行情况进行检查、督导等。初级责任护士完成自己所分管患儿的工作。责任护士负责分管病人的全程护理,包括入院评估、各项治疗护理、护理文书、基础护理、心理护理、健康教育等。责任组长分管病人3人,高级责任护士分管6人,初级责任护士分管4人;1.2.2护士排班模式病房分2大组,每组成员由1名组长,4名级高级责任护士和5名初级责任护士组成,各自包干所分管的患儿。晚夜班由1名高级护士和1名初级护士组成。工作吋间为白班8:00〜16:00,晚班16:00〜0:00.夜班0:00〜8:00。1.2.3绩效考核每月对两人组的基础护理、病室管理、护理文书、护理差

5、错缺陷、健康教育、病人满意度、消毒隔离以及掌握病人病情程度进行评价,比较两组护士的工作,拿出奖金总额的5%对优胜组进行奖励。13评价指标①采取医院护理部自制的服务对象满意度调查表进行评价,包括10个方面的问题:您对分管的责任护士的熟悉程度,您对护士入院告知的满意度,您对护理操作技术的满意度,护士对您做疾病相关的注意事项指导的满意度,您对住院期间红灯呼叫时能及时得到帮助的满意度,您对住院期间生活照顾或生活指导的满意度,护士积极主动帮您解决住院期间闲难的满意度,护士耐心解答您提出问题的满意度,您对住院期间病室环境的满意度,护士对您隐私和权利保护的满

6、意度。每个问题1〜10分评分,评分越高,满意度越高,8〜10分为满意,6〜8分为一般,6分以下为不满意。②对实施分层级管理模式前后的护理工作的质量进行评价和对比,包括病室管理、健康教育、基础护理、护理文书、护士技能操作的熟练程度进行评价,采用百分制。1.4统计学方法:数据分析应用SPSS16.0统计软件包,进行一般性统计描述(均数、标准差、率与构成比等)、卡方检验等,检验水准α=0.05,如无特殊说明,所有P值均取双侧概率。1.结果2.1患儿满意度的评价在采用分层级管理实施后,患儿家属的满意度明显提高,总体满意度93.3%。实施前为

7、66.7%,经统计学分析,具冇显著差异,详见表1。注:与实施前相比较,P<0.05o2.讨论与成人病房相比,儿科的患儿病情变化快,大部分不能表达自己病情,需要护士有丰富的专业知识和敏锐的病情观察能力。护理人员分层级管理,根据护理岗位履行不同的工作权限、职责与职能,责任明确,组员既分工又合作,增加护理团队的凝聚力,确保各项护理工作规范化、标准化、保质保量完成[3。科室年轻护士多,实行层级管理,低年资护士在高年资护士的指导下,业务能力大幅度提高。尤苏是夜班、节假日等护士长不在吋,年轻护士会产生无助感,根据护士的层级制定小组制排班,每组均奋高层

8、级和低层级护士,低层级护士遇到闲难可随时请教高层级护士,减轻了低层级护士的心理压力[4】。美国是最早提出并实施层级管理的国家,在实施层级管理的初期一度

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