乡机关中层干部竞争上岗做法和成效

《乡机关中层干部竞争上岗做法和成效》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、乡机关中层干部竞争上岗做法和成效实行竞争上岗激发干部队伍干事创业活力今年初，我们坚持以科学发展观为指导，不断探索机关干部管理的新模式，在乡机关实行中层干部竞争上岗，建立了人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。一、基本做法深入调研，精心组织。成立了专门领导小组，广泛征求全乡机关干部意见，研究制定了《刁口乡机关干部实行优化组合、竞争上岗的实施意见》。将机关岗位分成党政办、财税办、盐业建设指挥部等10个产业班子，全部明晰工作职责，规定具体目标要求，参照《干部任用条例》，确定参加竞争的条件范围，科学地制定竞争上岗的程序。提前公开竞争上岗的程序步骤，通过召

2、开会议、印发方案等方式宣传发动，公平竞争观念深入干部心中。严格程序，确保质量。按照《实施意见》，鼓励符合条件的同志踊跃报名，资格认定后，经过笔试、面试、民主测评、综合考核等步骤确定人选。坚持公开民主原则，参加人员公开、笔试和面试成绩公开、考核结果公开；扩大群众参与程度，广泛听取各方面的意见和建议，做好民主推荐和民主测评工作，做到既充分尊重民意，又不简单地以票取人。整个选拔过程紧张有序，30余人参与了10个中层岗位的竞争，最终10名同志脱颖而出。明确职责，量化考核。在选好人的基础上，制定了科学规范的目标量化管理规定，对每名干部的岗位职责、目标任务进行

3、明确，细化分解后落实到个人，层层签订目标责任状。实行百分制考核办法，严格绩效工资制，实行月调度，季总结，定期公开各产业班子阶段工作进度情况，年终依工作实绩兑现奖惩。二、取得成效拓宽了选人用人渠道。在竞争上岗干部选拔标准上，确立了三个原则，即破除“求全责备”的旧观念，树立“用人所长”的观念；破除“论资排辈”的旧观念，树立重用年轻人才的新观念；破除“平均主义”旧观念，树立重奖人才的新观念，及时发现人才，为他们提供施展才华的机会。按照年轻干部成长规律，在工作中进行全方位、系统地培养锻炼，改善了中层干部的年龄和知识结构。提高了机关干部的整体素质。通过竞争上

4、岗，调整了干部不思进取、不求上进，不注重学习的心态。机关干部普遍加强了党的基本理论、基本路线、基本纲领的理论学习，注重将所学理论知识运用到农村工作实际中去。主动从岗位实际出发，着眼于提高工作水平，开展有针对性的学习和调查研究，积极参加微机、外语、经济管理等基础技能的培训学习，创建学习型机关的氛围日益浓厚，干部职工整体素质普遍提高。形成了干事创业的良好局面。全乡干部危机感和责任感普遍增强，精神面貌焕然一新，形成了上下同心、真抓实干的可喜局面。广大干部在工作中比学赶帮超，激发出了前所未有的工作积极性和创造性，推进了全局工作的有序开展。今年各项工作都有了

5、较大进步，招商引资、财税收入、基层组织建设、计划生育、小康文明村创建、社会稳定都取得了一定成绩。规范村民代表会议经验材料规范村民代表会议运行机制加强村级民主政治建设今年以来，我们按照党的十六大提出的“完善村民自治，健全村党组织领导下的充满活力的村民自治运行机制”的要求，为进一步规范村级事务决策、执行、监督程序，加强村级民主政治建设，开展了规范村民代表会议运行机制工作。一、起因自去年底村“…浏览：规范村民代表会议经验材料企业危机管理经验材料树立危机管理意识增强危机管理能力2001年，**厂**车间因受产品限产、产品成本高等原因制约了自身的发展，出现了

6、检修费用严重不足、设备老化、检修及维护成本高、职工情绪低落等危机现象。为解决这个问题，该车间结合“爱创”活动，加强思想政治工作，改变职工观念，促使职工树立危机管…浏览：企业危机管理经验材料建设节约型青年突击队和节约型项目经验汇报各位领导、同事、青年知识分子们：你们好！我叫赵继刚，是北京建工集团总承包二部北京电视中心工程项目经理部技术副部长，北京电视中心科技攻关型青年突击队队长，负责工程和项目的技术质量科研工作。今天很高兴能够参加本次活动，感谢本部领导给我们这支青年突击队这样的机会，把我们建设节…浏览：建设节约型青年突击队和节约型项目经验汇报