十大杰出青年推荐材料

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1、十大杰出青年推荐材料**,男,汉族,***县**镇***村人,大专学历,****年11月出生,1988年12月参加工作,20**年12月加入党组织。20**年任县公路局工程二处副主任、**314国道项目部副经理,2006~2007年分别在**高速公路第*合同段分包工程和***省道**至**路面翻修工程建设中担任项目部经理,20**年至今任县公路局工程处主任、工程处党支部副书记职务。连续两年被评为全市公路系统创建文明行业先进个人;所在工程处连续两年获得公路工程优质杯;2005年在314国道****公路承担的大修改建工程,被**自治区交通厅评为优质工程;承建的**高速公路第*合同段

2、分包工程及**至**路面翻修工程,分别被**高速公路有限公司和市公路局综合评定为优良工程。带领工程处干部职工两年完成公路工程投资****余万元。现将***同志事迹介绍如下:  一、政治上严格要求,大局意识强  ***同志自参加工作以来,特别是近年来担任县公路局工程处副主任、主任职务以来,以科学发展观和党的十六大、十七大精神为指导,认真学习党的路线、方针、政策及国家的法律法规,努力践行三个代表重要思想。政治理论水平和综合素质显著提高。工作中不断加强自身建设,严格要求自己,时刻以党和人民的根本利益为第一要求,以高度的政治责任感和饱满的工作热情,扎实认真地做好组织上赋予的每一项工作,

3、履行好每一项职责。在当前日益膨胀的公路建设市场面前,他争市场、找活干,讲信誉、保质量,最终目标是多修路、修好路,让人民群众走舒心路、过放心桥,以实际行动为县域经济发展提供快车道。同时,他所在工程处是单纯的自收自支单位,一百多号职工的吃饭问题,是他不得不考虑的头等大事。他知道,稳定是压倒一切的政治任务,要想保持稳定,就必须下大力气承揽工程,让每位职工有活干、有饭吃。近年来,工程处没有发生一起因拖欠职工工资而引起的职工上访问题。  二、工作上锐意创新,改革意识强  推进科学发展,根本在于解放思想。长期以来,公路系统内的职工受计划经济时代的束缚,尽管中国的改革开放已三十年,但就公路部

4、门来说,职工们的传统观念仍是根深蒂固,平均主义的大锅饭一直困扰着公路事业的改革步伐。  不进则退,少进也是退。要从根本上解决干与不干一个样,干好干坏一个样的大锅饭问题,就必须改革创新,摒弃旧思想,转变旧观念。2006年初,根据工作需要,***同志从**314国道建设项目调回**,担任中标的**高速公路第*合同段分包工程项目经理,在施工单价低、材料价格上涨、天候条件差等多种因素制约下,他开动脑筋想办法,在材料购进环节和施工工序衔接上大做文章。打破原来被少数人垄断建筑材料的规矩,改为一步到位,减少了中间环节,降低了材料成本。不但按合同工期高质量完成路面基层施工任务,而且创造利润达5

5、0万元。他总结的管理模式被大家公认为**路管理模式。  几年来的施工管理经验,使***同志变得更加成熟和老练。2006年底,县公路局工程二处完成了***国道****公路大修改建任务,人马全部从**撤回**,与县公路局原工程处合并,于2007年初组成新的工程处,***同志奉命担任工程处主任。这一年,***肩上的担子重了许多。如何管理好这个百八号人的工程处,是对***同志一次新的而且是严峻的考验。他面对两个处二十几人庞大的中层干部队伍,沉着应战,大胆的向县公路局党总支提出了工程处改革的设想。方法是根据工程处现状按需设岗,中层干部一律实行竞争上岗,能者上、平者让、庸者下。原工程处、工

6、程二处的所有人员职务一并免除。使真正懂技术、会管理的人才脱颖而出。调动了大家的工作积极性,涌现出一大批爱岗敬业、以路为家的典型人物。工程处面貌焕然一新,当年完成了***省道**至**路面翻修工程、***省道**段大修和堤顶硬化等工程项目,完成投资近3000万元。  三、制度上严格管理,效益意识强。  ***同志担任县公路局工程处主任后,根据新形势下公路工程施工要求,不打无把握之仗,不敢赔本的买卖。在工程处内部大力推行工程项目预算承包责任制,施工中严格按照工程预算,按项目内容进行分解,精打细算,通过保工期减少设备租赁等成本费用,保质量减少返工提高工效,控材料减少浪费等措施,既防止

7、偷工减料提高了工程质量,又避免了项目亏损或不盈利现象的发生,最大限度的创造经济效益。为保证工程项目预算承包责任制的落实,他又组织修订了财务、材料、机械、施工、安全、廉政、监督、检查为一体的管理制度,用制度管人,用制度管事,向管理要效益。2006~2007年,在**高速公路分包工程和**至**路面翻修工程投标价较低的情况下,仍圆满完成了施工任务。与此同时,工程处又在2007年8月承担了县委、县政府下达的县城**街和**路沥青路面罩面的政治任务。他作为县公路局独立核算单位,不讲条件,不讲价钱,在

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