作风效能建设体会(2)

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1、作风效能建设体会(2)[作风效能建设体会(2)]作风效能建设体会(2)2011-09-2911：55转变工作作风强化效能建设港盛：小涛深入开展作风效能建设，是我分公司全面贯彻落实科学发展观，提高公司活力合力，推动公司平稳快速发展的必然要求，作风效能建设体会(2)。通过对近阶段有关文件精神的学习和领会，我认为抓好作风效能建设，重点要做好以下几个方面：强化学习、提高认识。一个人对事物的认知是从学习开始的，学的越多，眼界也就越高，认识也就更加透彻，要确保作风效能建设能取得实效，就必须要有清晰的认识和坚实的思想基础，而学习是提高思想认识

2、的主要抓手。加强学习是适应新形势、新要求的迫切需求，我们管理人员要把学习作为一种政治责任和精神追求，以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标，大力提倡学习之风，强化学习意识，突出学习重点，创新学习方法，将终身教育贯穿于工作之中，全面提升自身的综合素质。解放思想、转变作风。加强作风效能建设，作风在前为灵魂，效能在后为目标，要把作风建设贯穿于效能建设的始终，要以解放思想为动力，积极查找生活作风、工作作风和学风上存在的突出问题，努力破除制约作风转变，效能提高的思想观念和体制障碍，从而更好地推进作风效能建设的深入开

3、展。我港作为一个有四十余年历史的老企业，一些老的做法、陈旧思想依然存在，在港口竞争日益激烈的今天，如果不能紧跟时代发展步伐，积极走在市场前列，那么我们的企业就将被边缘化。因此，我们要以作风效能建设活动为契机，切实解放思想，改变思想保守、观念陈旧、办事死板，工作没有新思路，业绩难有新突破的问题，彻底消除纪律松弛、自由散漫、办事拖拉，工作没状态，办事没责任的不良现象，形成人人讲作风，事事讲效能的良好氛围。遵章守纪、树立形象。领导干部的作风如何，对整个团队的作风建设起着至关重要的导向作用，也影响着员工对领导工作的满意度和认可度。俗话说

4、：蛇无头不行，鸟无翼不飏，一个团队的凝聚力和战斗力关键还在于团队的领头羊，领导干部作风正派、干练，将会有力的激发下属员工的积极性，激发团队的活力和合力，进而有效推动事业的发展，心得体会《作风效能建设体会(2)》(..)。而领导干部作风的形成，遵章守纪是首要的前提。作为公司管理人员，就要带头遵守公司的各项规章制度和法律法规，自觉约束自己的言行，培塑自己量好的工作作风和生活作风，树立公道正派、知人善任的可信形象；清正廉洁、忠诚正直的可靠形象；创新求实、锐意进取的可敬形象；团结和谐、真诚待人的可亲形象。文明诚信、优化服务。作为装卸服务

5、行业，优质高效的客户服务是我们效能建设的重要环节，是我们抢占市场份额，保持企业竞争力的有力抓手。我们库场队作为客户服务的重点部门，一直将客户服务作为重点工作来抓。今年以来，我们以文明服务窗口创建和创先争优活动为契机，以计量组为载体，深入开展创新服务举措、丰富服务内涵、提升服务质量为主题的系列优化客户服务的活动，将重心在实处、落实在细处，要求部门人员要始终把客户的利益放在首位，牢固树立我的形象代表公司的形象的服务意识和用户至上、用心服务的服务理念，以优质的人性化服务，满足客户的个性化需求，打造了良好的服务形象，为公司的平稳经营贡献

6、了力量。钻研业务、增强能力。业务能力是作风效能建设的重要表现手段之一，能力的高低决定了工作作风的形成和效能建设的成败。作为管理人员，首先要对自己主管的业务要有很好的驾驭能力，明确目标、清晰思路、懂得方法，在实际工作中积累经验，增长才干，提高发现问题和解决问题的能力，使自己的工作跟上并能促进公司的发展，同公司的经营发展形成闭合环。此外，还要注重部门员工的业务技能培养，因为他们才是效能建设的主要践行者和成绩的创造者。一直以来，我库场队注重各岗位人员的业务技能培养，每年都在计量员和库场员中开展技能竞赛等业务练兵活动和业务培训活动，有效

7、提高了岗位员工的业务能力，对部门工作的提质、提效有极大的促进作用。注重效能、快速发展。提高速度、提高效率、提升质量是效能建设的核心所在。开展作风效能建设，最终必须体现到提速、提效、提质上来，要实现这一目标，除了埋头苦干，还要注重创新性的开展工作。创新是改革的源泉，是企业发展的不竭动力，需要先进的思想以引导，先进的理论为支撑。为此，我们要用科学发展观来创新思维、核实方案、监督过程、审查结果。我库场管理作为公司日常管理的一重要环节，效能的好坏直接影响到我们场地的合理利用，影响到后续生产的持续进行，影响到公司年度经营目标。所以，我们将

8、进一步统一思想，转变观念，牢固树立创新意识，突破传统思维方式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，以提速、提效、提质为目标，在实际工作中，边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，推进部门工作顺利进行，推动公司平稳快速发展。作风效