triz发明创新理论及应用

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1、技术创新的利器—TRIZ世界范围内的TRIZ效应TRIZ在世界500强企业和跨国公司得到广泛应用TRIZ在世界500强企业和跨国公司得到广泛应用世界范围内的TRIZ效应国内知名企业的典型应用船舶系统工程部等702,710，712，713，715等研究所中航601等研究所203等研究所世界范围内的TRIZ效应几个典型案例—福特汽车公司福特汽车公司：运用TRIZ，得到了28个对“汽车的推力轴承在大负荷时会出现偏移”这一技术难题的解决方案。其中最吸引人的方案是：利用低膨胀系数的材料制造轴承。世界范围内的TRIZ效应几个典型案例—波音公司2001年，波音邀请25名前苏联TRIZ专家对波音450名工程师

2、进行了2周的培训和讨论，获得了重要的技术创新启示，解决了大量的技术难题。其直接结果：战胜空客，赢得15亿美元的空中加油机订单。世界范围内的TRIZ效应三星公司以TRIZ为核心，在水原市建立“价值创新计划”中心。并将TRIZ应用于技术问题解决、产品进化预测、专利对抗和构建企业文化等四个方面。几个典型案例—韩国三星世界范围内的TRIZ效应目前，TRIZ不仅在工程技术领域发挥着巨大作用，成为企业创新的利器，而且已经在自然科学、社会科学、管理科学、生物科学等多领域得到了应用。世界范围内的TRIZ效应TRIZ的荣誉超级发明术20世纪最伟大的发明前苏联对世界影响最大的三大发明之一TRIZ理论简介何为TRI

3、ZTRIZ的理论体系（谋+略+技巧+套路）TRIZ解决问题的方法和流程TRIZ解决问题的范围技术矛盾与创新原理物场模型与标准解法简介TRIZ的预测工具—S曲线和技术系统进化法则TRIZ理论简介2.1何为TRIZTRIZ的名称由来：TRIZ——发明问题解决理论，是原俄文字母的缩写，并按ISO/R9-1968E规定，转换成拉丁文的首字母缩写ТеорияРешенияИзобретательскихЗадачTeoriyaResheniyaIzobretatelskikhZadatchTRIZ理论简介2.1何为TRIZ上世纪40年代，前苏联科学家阿奇舒勒带领他的团队开始了一项伟大的研究，希望找到发明

4、创造的方法。在研究了250万份发明专利后，得出一个惊人的结论：人们解决技术问题的方法很多是重复的。阿奇舒勒一共总结出40种最常用的方法，并起名为40个创新原理。根里奇•阿奇舒勒G.S.Altshuller（1926－1998）应用瞬间压力差原理产生的典型发明时间表：1945迅速去除青椒籽和蒂的发明1950迅速剥除松子、葵花籽和花生的壳的发明1972使钻石沿内部原有的微裂纹分割的发明1979船用发动机冷却水过滤器的快速清洁系统。应用该原理产生的发明已多达200多种TRIZ理论简介2.1何为TRIZ通过对大量专利的分析，阿奇舒勒得出了以下三条发现：1.类似的问题与解在不同的工业及科学领域交替

5、出现。—创新的规律性2.技术系统进化的模式在不同的工程及科学领域交替出现。—他山之石，可以攻玉3.创新所依据的科学原理往往属于其他领域。—拓宽思路、打破思维定势以上三条即为TRIZ的核心思想TRIZ理论简介2.1何为TRIZTRIZ理论简介2.2TRIZ的理论体系谋略技巧方法40个发明原理39个通用工程参数和矛盾矩阵物理矛盾的分离原理物－场模型分析TRIZ理论简介2.2TRIZ的理论体系谋略技巧方法TRIZ的创造性思维：系统思维多屏幕法、智能小人法、金鱼法、尺度-时间-成本算子技术系统进化法则最终理想解（IFR）发明问题的（76个）标准解法发明问题标准算法物理效应和现象知识库TRIZ的9大经典

6、理论TRIZ理论简介2.3TRIZ解决问题的方法和流程效应知识库矛盾矩阵76个发明问题标准解法发明问题解决程序(ARIZ)理想化技术系统进化法则需求功能/资源分析及矛盾定义物场模型39个通用工程参数分离原理选择和描述问题40个发明原理发明问题最终解决方案TRIZ理论简介2.3TRIZ解决问题的方法和流程技术矛盾解题流程：TRIZ理论简介2.4TRIZ解决问题的范围(1)TRIZ通常不解决技术领域以外的问题；(2)TRIZ不解决技术领域中的5级发明问题，最适于解决2-4级的发明问题；(3)TRIZ不解决原始(从无到有)发明问题；(4)TRIZ不解决与技术规律无关的思维问题（只讲心理活动而与技术规

7、律无关的问题（头脑风暴））。补充知识：在TRIZ理论中，阿奇舒勒将发明划分为5个等级发明的等级创新的程度比例举例一级明确的结果32%水杯，使用隔热层减少热量损失二级少量的改进45%带盖子的水杯（改进一个组件），737发动机的不对称设计三级根本的改进18%保温杯（改进几个组件，增加功能），鼠标，圆珠笔四级全新的概念4%内燃机、集成电路五级重大的发现<1%晶体管、电话、飞机、PC（自然界从未有过的东西