读执行力感想-toc&tqm&cip

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1、投入产出工艺流程OKNotOK:TQM6：执行力（这个话题给我们的第一直觉是：执行力难，差！）-结合前面的图，你反思了吗？-执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。-实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！（与quality主张一致）　-执行力差的五大原因l员工不知道干什么（清晰定义Goal，S&T，communication）l不知道怎么干　（coachingandtraining）l干起来不顺畅（process和mechanism）l不知道干好了有什么好

2、处（policy和measurement）l知道干不好没什么坏处（policy和measurement）-所以我们依据上面图，即可理清思路，让执行力落地：（红色即是后补）1:做事情，做项目，当结果好时，思考一下；当结果不好时，同样反思一下：（这个过程就是TQM，就是LEAN，就是TOC，就是CIP，…）-投入是否好（譬如：好的RM，胜任的人，…）-流程是否好（譬如：有无流程？流程简单与否？…）-好的投入，好的流程自己本身是不会work的，所以即使两者同时具备，仍然不足够(想想315的麦当劳就知道了)，还需要好的政策，好的衡量方式，去激发，引导好

3、的behavior协调发生。（多数人对激励做出不同反应）2：EliGoldratt的《TheGoal》是本可以花时间去多读多想多做的范例其中-若组织没有目标，或不明白目标，那所以的报告都是文字游戏；那谈生产力就毫无意义；所有活动是否有生产力就无从谈起；生产力的报告即使文字游戏；…-若没有可行性愿景，所有改善案充其量就是一堆活动，一堆改变，多数是自造混乱，是自欺欺人的改善。但是人都需要两种改善（感觉上的和实际上的），因为人是感性和理性并存的动物。所以一段时间有些改善报告来满足人的感性本是无可厚非。-…3:效率和效果-效率跟时间有关，效果跟结果有关

4、。回想一下OEE的定义，你就知道两者关系是：效率=效果/时间，不同的是人对效果的认知不同，但不是人的天生，而是局部与整体的观点在其作用-对于LEAN，TOC，6sigma的实际运用上，效率却产出不同的机制，进而不同的业绩和不同的努力程度-譬如：TOC定义的效率只是要衡量CCR资源，对于nonCCR资源则用效果来衡量：即100%满足CCR需求就是100%的效果，4:所以无论什么事：我们要知道-做什么？-怎样做？-为什么这样做？-不做什么？为什么？-以及注入驱动“做什么”发生的动力（激励与惩处：即做的激励和不做的惩处）-我想TOC各层的S&T也必是

5、满足了上述元素5:Quality和LeadTime-大凡组织都会用此两项来衡量自己的短期生存和长期竞争力，无论是（QCD，TPS，IO-Map）-原因比较简单：经济学，市场供需，管理学，等…都同时指向一处--持续为市场提供更多价值，若想在市场上成交和持续成交…且（收入>>花费）-所以若quality和LeadTime无法满足或持续满足市场，那组织有的只是花费，没有收入，关门是唯一的路。-问题是万物是收敛的，若能发现quality和LeadTime的共同出处，我们就可以针对他做行动而不是分别针对两者，-回想一下：quality怎么来的？哦，goo

6、dinput+goodprocess+goodpolicy+goodmeasurement-哇唔，这样的机制对LeadTime会有什么帮助，更短的，较稳定的LeadTime。-所以TOC没有谈Quality，处处再谈Quality，7：职业生涯-选择！（方向比速度更重要）-选择比努力更重要！重要的是选择你认为正确的，因为没有可以替你选择-其实一生来讲失败的人和成功的人努力差不多，我甚至发现很多在职业发展上并不顺利的人非常努力，反而一些人顺风顺水，仿佛很轻易的就得到了别人眼中的成功。成功的人努力几年就很轻松了，顶多智力上开发的多一些；而失败的人也

7、很努力，因为一旦他不努力就没有饭吃-一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事，一是找对单位、找对老板、找对上司；第二件事就是找对妻子或丈夫。为什么这么说呢？当太阳升起时我们与上司共事，当日落西下时我们与自己的爱人相拥-几乎没有人会认为自己是错误的——没有人会故意做出一个不利于自己的决定。他们之所以选错，往往是由于他们还不具备选对的知识-和企业发展是一个道理，方向比速度更重要，在没有选择对明确地方向以前,单纯的谈速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动-同比效果与效率（单独谈效率是没有太大意义的）-同比《目标》与行动，没有目标，行动和不行动并没

8、有区别，没有明确选择的行动就是我们平时所说的瞎折腾,瞎折腾的结果就是无序导致无效-系统改善比局部改善重要，脱离系统这条线（方向），单独谈改善没有太大意