科技公司2017年度工作总结和2018年工作重点

《科技公司2017年度工作总结和2018年工作重点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、科技公司2017年度工作总结和2018年工作重点甘肃**科技有限责任公司二o—七年工作总结甘肃**科技有限责任公司总经理尊敬的*市长、各位领导、全体职工代表：2017年是**充满挑战和收获的的一年，也是公司逐步走向规范化和制度化的一年。过去的一年里，**在村党委坚强领导下，在董事长的关心指导下，全员上下齐心协力，对照年初制定的目标责任书，紧抓精准管理与效益优先两条主线，迎难而上，砥砺前行，“降成本、提质量、增效益”，基本实现了公司各项预计的目标，各项业务持续健康发展，呈现出稳中有进、进中趋优的良好态势。值此，受董事长委托，现将一

2、年来的工作作以汇报。首先，请允许我代表公司董事会向多年来一直关心企业发展，为企业发展予以大力支持的前进村全体村民和股东，向奋战在生产一线的广大职工及各牧场管理人员，致以崇高敬意和衷心感谢，您们辛苦了！2017年工作回顾一是经营规模日益壮大。2017年公司奶牛存栏27542头，其中母牛24365头，公牛3177头（其中肉牛1693头），较去年同期增长19.24%，日产鲜奶320.1吨，较去年同期增长30.99%；成母牛平均单产27.48kg，泌乳牛平均单产29.78kg，较去年同期分别增长9.79%和1.64%;全群单公斤奶饲草料

3、成本2.54元/kg，较去年同期降低了0.16元，下降5.93%;流产率为10.45%，与去年同期相比下降3.33%;死淘率12.19%，与去年同期相比下降15.11%;成母牛配孕率23.24%,比去年同期相比增长10.72%;育成牛配孕率42.53%，，牛群结构日趋合理，各项指标稳中向好。二是企业效益稳中有升。2017年公司牛奶销售完成4.6亿元，较去年同期增长36.90%;实现销售收入4.08亿元，较去年同期增长28.30%;出售犊牛7054头，其中公犊牛4104头，母犊牛2950头，全年共计盈利3607万元，较去年同期增长

4、2818.28%,各项业绩进中趋优。三是人员结构不断优化。截止2017年底，公司在册人员共计842人。其中硕士7人，本科56人，大专161.14万元，圆满的完成了2017年任务指标。不断推进精料中心工作，购进原料44640吨，消耗原料45*774吨，生产成品料45130吨，调出成品料45329吨，全年盈利451万元。加快公司基建项目建设，相继完成2200亩土地开发工程、德瑞牧场全部主体和附属配套工程、石料场项目工程、玉米压片厂房建设工程等建设任务；围绕设备保障和技术创新开展工作，完成各生产单位设施改造，德瑞、东联、新华、五泉、蓼

5、泉牧场配套系统运行，绿洲、前进牧场污粪及沼气系统运行，开泰羊场生产扩群及配套系统设计，石岗墩牧场风机安装及牛卧床制作安装等工作，节省各类经费470万元。严格把控物质质量，加强供应商选择，控制采购成本，保障各项物资及时供应，确保牧场正常运营。2017年，完成综合材料供应1673.6万元，兽药供应1236.5万元，饲草料19670.6吨，完成料塔原料采购总量44631吨，金额11471.4万元。严格实行资金使用分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了对应收账款的清收和财务监督力度，严格控制资金风险。加快有

6、机肥加工厂建设，在全区开展秸秆、树墩等原料收储工作，收储原料12800吨，并成功中标甘州区黑河湿地保护与治理工程第一标段项目，争取到项目资金85.8万元，预计可储备1000吨芦苇秸秆原料，为正式投产运行储备了充足的生产原料。是注重强化日常管控，企业管理日趋规范。相继修订完善《牛群免疫管理制度》、牧场日常管理工作检查评价标准》、《发票报销管理制度》、《职业病患者权责归属管理办法》、《牧场管理人员轮岗培养方案》等16项规章制度，从生产程序、财务制度、人员管理到职业病防控等多个方面提出具体要求，明晰业务流程，做到了工作中有章可循，有序

7、可依。加大安全知识普及，在总结过去安全事故教训，将安全工作放在重中之重，对全员进行三级安全培训教育，组织开展“安全知识演讲比赛”，并将每年的4月25日定为公司的安全日，全年未发生重特大安全事故。开展建立经营目标责任考核体系，与每位总监，各生产单位、部门分别签订了目标责任书，推动各生产单位经营管理逐步向科学、精细、规范转变。推行岗位职级评定，细化公司薪酬体系，打破干好干坏一个样，干多干少没差别的工资运行模式，进一步激发员工的工作热情和积极性。实行牧场、部门管理人员换岗锻炼制度，促进管理人员综合素质的提升，要打造一支能文能武，能上能

8、下的全能型钢铁队伍。持续开展生产专项检查工作，重点对安全生产、制度执行、鲜奶质量、牛群健康，体况调控、选种选配等方面进行监督检查，发现问题1859项次，督促整改1306项次，处理责任事故24起59人。五是是科学统筹饲料储备，养殖成本逐步下降。做好各类饲料原料收购