滑坡危岩治理工程施工组织设计

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1、滑坡危岩治理工程施工组织设计第一章编制依据及原则一、工程设计依据本次省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段施工图设计，主要依据川国土资办发（2008）114号《四川省地震灾区重大地质灾害防治工程项目管理暂行办法》的有关规定进行，同时设计参照了以下现行有关规程规范：（1）《建筑边坡工程技术规范》，（GB50330-2002）；（2）《铁路路基支档结构设计规范》，（TB10025-2001）；（3）《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219-2006）；（4）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002

2、）；（5）《砌体结构设计规范》（GB5003-2001）；（6）《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）；（7）《水利建筑工程概算定额》（2002）；（8）《水利工程施工机械台时费定额》（2002）；（9）《水利工程设计概（估）编制规定》（2002）。三、工程施工范围详见工程量清单第二章施工准备一、施工动员68开工前先对所有参战人员进行开工动员会，介绍基本情况和工程建设意义，讲述工程施工特点、施工方法技术要求及注意事项；强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识，并强调城市建设在施工作业方面的特殊要求，使上场施工人员做到心

3、中有数、精神饱满、士气高昂，以实际行动来建好本工程。二、技术准备内业技术准备包括认真阅读施工图纸和学习施工规范；编写各种针对性保证措施和技术管理办法与实施细则；根据合同条款、技术规范的规定和要求，采集各种需要的符合性数据，以及招标合同文件要求的其它资料等。外业技术准备包括现场详细调查，做好测量控制网的交接与复测工作，敷设好施工控制网，并检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。三、劳动力安排计划为保证工程质量，安排我公司具有泥石流治理施工经验的作业队承担施工任务，作业队各类人员约260人，其中高级工程师5人，工

4、程师8人，熟悉先进的各种工程机械、质量检验检测设备。项目部设项目经理1人、项目副经理1人、项目总工1人（高工）、质检工程师1人、机械工程师1人。项目经理部管理人员、技术人员、挖掘机及砼搅拌机等关键设备操作人员选调我公司具有危岩治理施工经验的熟练人员，并根据施工需要，及时进行相关技术培训，提前组织，尽早进驻施工现场，确保工程如期开工。工地普工、辅助工主要采用已有多年相关工程施工经验的成建制的劳动力队伍，均经过岗前培训合格后持证上岗参与施工。详细劳动力安排计划见《附表三：劳动力计划表》四、施工机械配备68砼搅拌机、砂浆拌合设备及相关

5、配套设备在正式开工前通过汽车运抵工地并安装就位，及时调试合格，为随时开始相关项目的施工作好准备。其他有关设备根据工程施工需要提前到达现场。具体机械设备情况详见“拟投入本标段的主要施工设备表（附表一）及拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（附表二）”。五、流动资金安排根据公司生产经营和资金周转状况，在前期准备以及施工各阶段中，有可靠的财务能力和充足的流动资金实施本项目。公司拟安排充足的专项流动资金投入本工程项目，保证项目顺利实施。六、材料组织及运到施工现场的方法进场后抓紧会同业主、监理共同进行材料调查，要求材料来源为大型料场，加工设

6、备满足规范要求，确保材料质量和供应量满足工程施工需要。以上人员、机械设备、材料进场，我公司将派出强有力的领导班子对投入本项目的人员、设备的进场进行组织和协调，确保人员、设备能按时到达施工现场。第三章施工布署及施工组织机构一、施工部署针对“省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段”,我司成立“省第三批（平武）18（一期）地质灾害治理工程施工4标段项目经理部”68。施工、技术、质量安全等工作，由经理部各部门实施。项目经理部设置项目经理1名，负责全面工作；设置项目副经理2名，工程部经理1名，负责治理工程施工生产和安全质量

7、工作；设置总工办，总工程师1人，2名技术负责人及2名质检工程师，负责治理工程的技术工作。设置施工技术组、质安组、财务核算组等机构满足总体要求。根据施工设计文件，由于工点相互间基本无交叉和影响，因此，总体上各分项工程可平行作业施工。各施工组结合现场实际情况分设小组或施工班。各工点作业班组由项目副经理部统一指挥，各自独立施工，项目经理负责总体指挥、协调。项目经理部将按公司颁布的《项目管理手册》和《质量保证手册》规定内容以及业主指令规范项目的管理工作。二、施工布置1、临时设施本工程项目经理部设置在许家沟工点，该处设置项目经理部及各职能

8、部门办公室、会议室以及生活、住宿用房等。项目经理部现场施工办公室，主要为生产及现场办公、生活设施，包括现场施工办公室、材料库房、设备库房、加工房、工地实验室、食堂、宿舍等。其余工点在就近村落租用房屋设置临时办公室以及生活等，住宿用房、材料库房、加工房、工地实验室