xx供销社中层个人工作总结

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1、XX供销社中层个人工作总结2006年年来，在上级党组织及县社党委的领导关怀和教导下，认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想和党的“十七大”报告精神，认真落实科学发展观，努力工作，服从领导听从指挥，团结同志，深入基层奋力工作，较好地完成了组织安排的各项工作任务。主要工作汇报如下：一、认真学习党的各项文件精神，不断提高文化和业务知识。认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治理论水平，认真学习有关招商引资政策，提高招商引资工作的能力，增强了对党性观念和为人民服务的意识。我深深的认识到，只有把自己的精力无私地投入到工作中去，才不愧党的培养

2、，做一名合格的党员干部。二、配合好领导工作努力做好分管工作，为供销稳定发展作贡献。2006年度，根据分工我配合胡主任搞工业企业改制、招商引资和安全生产工作，重点放在做好敬安乳花厂破产后职工的思想稳定工作。敬安厂是建国后沛县建立的第一个国有棉花加工企业。在计划经济年代曾为国家、为供销系统、为企业做出过较大贡献。但随着市场经济的改革发展，加上我县农业产业结构的调整，各种有利条件的丧失，企业缺乏创新机制无竞争力，使企业走向停产破产。由于历史原因，该厂职工多，欠职工集资款数额大。60年代下放人员、遗属人员、部队军转人员等等一系列问题随着企业破产都相继暴发出来

3、。职工思想及不稳定，个别人员的言行出格，少部分人员到政府上访。真对山现问题，我和原敬安厂班子同志统一思想，认真分析梳理问题，认真学习领悟寻找政策依据,有真对性的做职工的思想工作，从正确的角度引导职工，广泛宣传政策，广泛宣传破产后对职工的好处和对企业的有利发展。对特殊人员到家做耐心的说服教育工作，一次做不能二次，二次做不通三次直到职工理解为止。由于工作做的深入细致扎实，到目前为止还没一起职工到县社闹事的行为出现，更没有越级上访的情况发生。为县社的改制发展开一个好头。让供销职工看到只有改革改制才能让供销企业发展壮大，才能彻底解决广大职工的问题。j能更好的

4、维护广大职工的切身利益。让职工从心里感受到党的关怀，县社的关心与负责。2007年度分管资产的经营与管理、基建与维修、拆迁开发、集体商业、招商引资、安全保卫。2007年下半年，党委对全系统的资产进行了一次全面的调查摸底，我带领资产清理小组的成员，每天早出晚归，深入到每个单位，根据图纸一点一点的丈量、绘图，基本完成了资产清理的任务，为党委对资产的管理和利用提供了可靠的依据。在资产管理、基建与维修上，严格按照县社有关管理规定和程序办理，确保了资产的保值增值。三、积极配合胡主任搞好招商引资与安全生产。在完成好主管工作的同吋，积极配合胡主任搞好招商引资、安全保

5、卫工作。积极与各方客商联系，宣传我县招商优惠政策，介绍我们供销的投资开发优势，搞好服务工作，到目前为止已完成招商项目6个，招商金额5千万元。完成了县委下达的目标任务。安全是各项工作的重中之重，一刻都不能放松。全年春冬两季对安全人员进行培训，组织人员全年6次对全系统的安全生产进行检查，查找安全隐患，不达整改措施70份，极人地保证了全系统的安全，全年没有发生一起重大事故，从而保证了系统的利益不受损失，职工利益得到保障。P4、过去一年里的工作的不足。在过去的一年里虽然做了一定的工作，但还存在着不足，政治素质思想境界有待进一步提高，业务水平创新力度有待加强。

6、对个别改制企业的工作不到位，深入了解不细致。对自身要求，制度执行不严格。在今后的工作中要认真学习不断提高，严以律已，严格要求、服从领导、团结同志、创优服务、拼搏奉献，以发展壮大供销事业作为工作岀发点，为实现供销工作科学和谐、又好又快地发展做出新的贝献。