某净化厂房工程施工组织设计

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1、第一章工程概况第一节工程概述请自行输入。第二节工程范围本工程承包范围：拆除工程、结构加固、改建、外墙工程、装饰、电气、工艺管道、给排水、弱电、火灾报警、通风空调第三节工程特点及其对策1．本工程为净化车间，因此应严格安装净化施工程序进行施工，严把中间环节的验收。2．加强现场施工管理，注重现场成品半成品保护，加强现场环境管理。3．本工程管道种类较多且要求较高，因此必须认真消化图纸严格施工工艺，认真编制施工方案，选派优秀的施工人员配备先进的施工机具，确保工程优质。4．设备安装要求制定起重方案，经批准后实施。我公司有同类工程施工经验。5．测试项目多，时间紧，必须预先制定详细的测试计划.第四节施工技术

2、关键1.洁净室施工；2.设备蒸汽管、阀门、风管、附件等的绝热；3.洁净管道的连接、清洗、脱脂、消毒；4.重大设备的吊装就位；5.隐蔽工程、强弱电结构阶段预留预埋；6.配电干线和电机的绝缘；7.净化风管制作安装；8.净化空调调试；9.试压及调试；10.噪音的控制；第五节工程总目标和承诺l质量目标：工程质量目标：确保工程质量达到现行的国家施工及验收规范规定的“一次合格”标准。l进度目标：根据招标提供的技术资料、工程特点以及我公司的施工经验，我们决定本工程的施工总工期为150个日历天。如因我公司的原因延期，每延期一天愿意接受处罚。-47-l安全文明施工管理目标：确保无安全重大事故。确保文明施工，达

3、到“安全文明工地”标准。l服务水准：1)我公司的服务宗旨是:质量第一,信誉至上,竭诚服务,格守合同。2)工程在竣工交付过程中，我公司将对业主的系统操作人员进行技术培训，免费服务三个月，使其全面掌握各系统的控制、操作、流程等原理，尽快熟悉系统和掌握操作维修本领，以确保业主在竣工后的运行过程中各系统的安全性和可靠性。3)工程竣工后，我公司将选派人员，留置现场配合试生产的调试和保驾，工程凡属于施工原因造成的质量问题，我公司将负责到底，解决业主的后顾之忧。l施工过程：1)我们将充分的尊重业主、设计、监理公司、管理公司，无条件地接受他们的检查和管理，不折不扣地执行其指令。2)我公司愿发挥在净化工程施工

4、上的技术优势，积极配合业主和设计做好施工图纸的二次设计。l竞争措施：1)我公司具有“讲究社会信誉，信守合同，优质优化，提高施工质量，处处为业主着想”的宗旨，合同规定承包范围内的工程，除甲方指定品牌部分外，决不转包和分包。2)我公司在多年的施工生涯中，已经形成了畅通的材料、设备供应渠道，愿意为业主提供信誉良好的供应商名录，组织进行考察，为业主降低工程成本作出我们应有的贡献。3)我公司具有长期合作的设备生产厂家,确保本工程的设备供应。-47-第一章施工组织部署第一节施工组织机构设置本安装工程质量要求高、配合要求高，这就要求施工现场有一个精力充沛、技术精湛和业务能力强、管理水平高、操作技术过硬的项

5、目管理班子和作业队伍。公司在现场设立项目经理部，项目经理部配备优秀人员组成管理班组。并选配具有类似药厂净化工程施工经验的人员进行施工、，进入现场的项目部为本公司的主力队伍，合同规定承包范围内的工程未经业主许可决不转包、分包。一．项目管理机构项目经理：-47-项目总工程师：项目副经理土建工程师：预算员：材料员：资料员：总部采购暖通工程师：电气工程师：管道工程师：设备工程师：调试工程师：资料负责人：土建装修专业队施工员1人施工员1人设备专业队施工员1人电气专业队施工员1人通风专业队施工员1人管道专业队施工员1人作业组作业组作业组作业组作业组作业组作业组作业组作业组作业组安全总监：质量总监：二、项

6、目经理简介和主要施工管理、技术人员表-47-项目经理简况姓名性别年龄职务项目经理职称学历项目经理等级项目经理证书编号参加工作时间从事项目经理年限工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量注：附项目经理证书（复印件）-47-主要施工管理、技术人员表序号本工程职务姓名学历主要工作经历1项目经理汤冲中专联强国际(上海有限公司)综合业务楼1、2号上海科华中试实验楼改建工程2项目副经理蔡兵大专联强国际(上海有限公司)综合业务楼1、2号上海科华中试实验楼改建工程3土建施工员马明新中专联强国际(上海有限公司)综合业务楼1、2号上海科华中试实验楼改建工程4装修施工员张建国中专联强国际(上海有限公

7、司)综合业务楼1、2号上海科华中试实验楼改建工程5电气施工员盛卫东中专联洋花园住宅小区三期工程联强国际(上海有限公司)综合业务楼1、2号上海科华中试实验楼改建工程6管道施工员陈国飞中专联强国际(上海有限公司)综合业务楼1、2号上海科华中试实验楼改建工程7通风施工员兰楚进中专联强国际(上海有限公司)综合业务楼1、2号上海科华中试实验楼改建工程8安全员施玉石高中联强国际(上海有限公司)综合业务楼1、2号上海科华中