高职院校财务管理教学方法的研究与实践

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1、高职院校财务管理教学方法的研宄与实践［摘要］财务管理作为财经类专业的核心课程之一，是一门应用型的学科。传统的教学方法过分注重理论知识的讲授，忽视了学生应用能力的培养。根据高职院校学生的特点改进现有教学模式存在的弊端，探索了如何对原有的财务管理教学方法进行改革和创新，加强高职学生应用能力训练，培养自主分析能力，创造性思维是突出高职特色的教学发展方向。［关键词］财务管理模块化教学案例教学法计算机辅助教学随着我国市场经济体制改革的不断深入，和对外经济合作程度的不断加强，使得国内企业的管理制度也在不断完善，从而迫使企业面对的竞争

2、越来越激烈。财务管理是企业管理的核心问题，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的成功与否是关系到企业生存和发展的重大问题。有效的财务管理工作是企业正常运作的必要保证。XX年，我国出台了《企业财务通则》，对我国企业财务管理的宏观和微观进行了有效的体制界定，是我国第一次较为彻底的，按市场经济要求对财务管理体制的重构。这充分说明了政府对企业财务管理工作的重视。然而，要提高企业财务管理水平，就必须要有高素质的熟练掌握财务管理理论、方法和技能，具有现代财务观念以及理财能力的财务管理人员。XX年爆发的全球性金融危机，让人们

3、对现代理财观念及理财能力又有了更加深刻的认识。对于以培养应用型人才为主的高等职业教育来说，如何向社会输送具备现代财务观念及理财能力的毕业生是目前急需解决的迫切问题。笔者结合自身的教学实践，对我国高职院校财务管理教学方法的做出了思考，谈一些体会。一、财务管理课程的特点财务管理属于管理学的范畴，是一门以微观经济学为理论基础，以资本市场为背景，以现代企业为对象，阐述财务管理的基本理论和方法的应用性很强的学科。所以，财务管理是高等院校的会计专业、审计专业、财务管理以及管理学等财经类相关专业的核心课程。财务管理是一门理论性与实践性

4、都较强的应用型学科，该特点决定着该课程既要重视理论教学，更加要重视实践教学。二、高职财务管理教学的现状我国的传统财务管理教学方法主要以理论教学为侧重点，更多地强调了财务管理理论和知识的传授，忽视了学生应用能力的培养。通过本人的教学实践发现，传统的教学模式主要存在以下几个方面的弊端：1.教学内容设置不合理。财务管理课程与经济学、会计学、统计学和管理学等学科的知识相关联，所以，实际教学过程中会经常出现教学内容重复，教学资源浪费的现象。现有财务管理教学内容的不合理设置不利于学生掌握新知识。2.学生的学习积极性不高。一般来说，职

5、业教育的培养对象，主要具有形象思维比较强，而抽象思维相对较弱的特点。形象思维强的人，能较快地获取经验性和策略性的知识，而对于陈述性的理论知识却相对排斥。传统的财务管理的教学大多以教师的单方面讲授为主。由于双方缺乏有效的互动，学生一般都处于被动学习的地位，缺乏主动思考的空间，所以学习积极性不高，课堂气氛比较沉闷。3.学生的实际应用能力差。由于财务管理课程中的某些财务观念比较抽象，加上有的企业财务问题数据量多，财务函数的计算较为复杂，给学生充分理解财务管理的知识造成了相当大的困难。而且传统的课堂教学方法没有为培养学生分析和解

6、决财务问题的能力提供必要的训练，容易造成学生的实际应用能力差的问题。三、基于应用能力培养的模块化教学方法随着经济环境的变化，金融工具的不断创新，企业的财务运作也越来越复杂。我们应该积极研宄如何改进传统的教学方法，使得财务管理课程不断吸收纳新的内容、新理论和新方法以满足现代企业经营管理的需要。笔者结合自身的教学实践，努力更新和改善传统的教学观念与方式，提高教学质量，发展多样化教学，强化实践培养教学方法，探索基于应用能力培养的模块化教学方法。其具体实施办法如下：1.以工作过程为导向，将教学内容模块化。所谓模块化教学模式就是按

7、照专业培养目标，依据职业岗位群，将所需的知识结构和能力要求分解为各项技能，依此建立若干个教学子模块，从而使每个模块对应有目标能力、课程设置和技能训练，将理论教学和技能训练有机地结合在一起来完成教学任务的一种教学模式。职业课程的设置标准叫做以理论知识够用为度。通过课程各模块的设置可以真正达到干什么学什么，缺什么补什么，要什么给什么的教学效果。这样一来，可以整合课程资源，避免重复教育带来的资源浪费。财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转，主要内容包括筹资、投资和股利分配，主要职能是决

8、策、计划和控制。以企业财务管理人员的实际工作过程为导向，将财务管理的教学内容主要分为如下若干模块：（1）财务管理基本理论；（2）常用财务函数；（3）筹资分析与决策；（4）流动资产管理；（5）收入与利润管理；（6）投资分析与决策；（7）财务报表分析。这些教学模块之间既有区别又存在着密切的联系。财务管理的模块化教学打破了