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时间:2018-11-17
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1、交警大队领导班子群众路线教“八项规定,四风”对照检查材料第一篇:《领导班子党的群众路线对照检查材料》领导班子对照检查材料按照省上级党组开展党的群众路线教育实践活动的部署和要求,公司党委在督导组的具体指导下,紧密联系工作实际,认真组织员工开展党的群众路线教育实践活动。班子成员在认真学习领会中央、上级教育实践活动精神,广泛征求基层员工意见建议的基础上,对照为民务实清廉的要求,深入查找了在“四风”方面存在的突出问题,深刻剖析了产生问题的思想根源,研究制定了整改落实的主要措施。现将对照检查情况报告如下:一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定
2、精神、转变作风情况(一)遵守党的政治纪律方面几年来,在公司改革发展和各项生产经营工作中,领导班子成员始终牢固树立大局观念和全局意识,坚决贯彻执行中央和党组的决定,严格遵守党规党法,认真落实党风廉政建设责任制各项要求。组织中层正职人员签订《党风廉政建设责任书》,严格执行“三重一大”制度和廉洁自律各项规定,积极开展反腐倡廉集中教育活动和党的群众路线学习教育活动,有效提升了领导班子成员的廉洁从业意识。领导班子成员自觉担负起维护政治纪律的责任,不仅身体力行作表率,还十分注重加强公司党员和员工的政治纪律教育,加强对纪律执行情况的监督检查,对于发现
3、的苗头性倾向性问题都及时进行提醒和纠正。(二)贯彻中央八项规定方面中央八项规定出台之后,公司领导班子认真学习研讨,深刻领会精神实质,认真贯彻省公司《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》。一年来,领导班子率先垂范,各部门以身作则,形成了良好的示范效应,促进了八项规定在公司有效贯彻执行,有效增强了领导班子作风建设。1.组织学习,领会规定内涵。及时组织公司领导班子和干部员工认真学习、深刻领会八项规定的重大意义,统一思想,提高认识。2.转变会风,降低会议费用。提高会议效率和质量,压缩会议次数和会议规模,公司会议都在内部会议室召
4、开,有效降低了会议成本。3.励行节约,控制生产成本。积极落实节支措施,实施费用管理制度,实行无纸化办公,有效降低了各项费用。(三)领导班子转变作风方面1.精减文件,优化流程。公司成立之初,经营范围广,机构庞大,员工较多。为了规范管理,各类文件和制度下发比较多。几年来,随着公司机构和人员不断缩减,有些管理制度与当前公司体制不相匹配,有些管理流程执行起来也不顺畅,一定程度影响了企业管理的效率。为此,领导班子把贯彻上级要求和生产实际相结合,针对目前的经营体制和管理模式,认真梳理和优化了各类制度和流程,精减文件,有效提高了工作效率。2.落实规定
5、,查找四风。认真组织员工学习《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》,结合员工行为规范,针对如何提高工作效率,转变工作作风在机关部室开展“庸懒散奢”专项整顿工作。领导班子成员在深入开展政治理论学习的同时,根据征求到的意见建议,认真检查、深刻剖析,初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。3.深入基层,开展调研。领导班子成员深入生产和抗洪抢险一线,了解情况,指导工作,与基层员工进行面对面的交流,倾听基层员工的心声,帮助员工解决工作和生活中遇到的问题和困难。二、“四风”方面存在的突出问题深入开展党的群众路线教育实践活动以来
6、,公司领导班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,自觉对照廉政准则,对照八项规定,认真检查、深刻剖析,初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。(一)形式主义方面1.理论学习不系统。公司每年年初都制定了党的理论学习计划,也能坚持按照计划要求推进学习,但是在经营压力较大的客观现实下,领导班子的主要精力集中在抓经营、抓生产、做事务性工作上,学习的落实和监督检查工作上有所欠缺。党委中心组学习制度虽然能够坚持,但政治理论不系统、不深刻,缺乏理性思考。2.调查研究不深入。几年来,公司始终在改革和发展中动荡,经营体制、机构及人员多次发
7、生变化,造成员工队伍不稳定因素出现。在这种形势下,领导班子虽然对公司发展目标和定位进行了深入的研讨,但更多地依赖于省公司的部署和安排,造成员工对未来发展不够明朗,对公司当前状况感觉堪忧,缺乏信心;深入基层调研工作不够细致,对员工思想动态关注较少,对员工提出的各类意见和建议,虽进行了研究和讨论,但反馈不够及时,有些建议也未能具体落实,一定程度上影响了员工参与企业管理的积极性。3.制度执行不严格。领导班子在分管的工作中,存在工作部署多,督促检查少,致使工作有布置无动作,有要求无效果。各项管理制度虽然比较完备,但执行制度的意识不强,有些制度与
8、公司发展要求不相符,造成落实不到位、流于形式。每年工作报告中提出的许多工作目标缺乏具体的考核标准,无法问责。领导班子成员忙于经营发展,对党员干部作风建设管理松懈,对执行制度不力的没有严格追究责任,对员工工作
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