发展和改革局局长述职报告

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1、发展和改革局局长述职报告市发展和改革局是市政府的综合经济管理部门，它的前身叫**市计划委员会。主要职能是：一是负责编制、拟定全市国民经济和社会发展的中长期规划和年度计划。二是负责全市国民经济运行的预测、预警、监控、分析，参与对重大问题的调研，为市委、市政府提供决策依据。三是管理全市固定资产投资，按照权限审批、上报基本建设投资项目，编制市级重点建设项目计划，并负责重点项目的协调、推进工作；管理财政性投资项目，开展重大项目稽察工作。四是指导和协调全市招标投标工作，对重大建设项目招标投标进行监督检查。五是组织、指导和推进全市经济体制改革工作。六是承办市委市政府和上级发改部门交办的其他事项等。近年

2、来，在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的监督支持下，我和局党组一班人，团结带领全体干部职工，深入贯彻落实科学发展观，按照“抓规划谋划发展，抓项目带动发展，抓改革促进发展，抓监管保障发展，抓队伍服务发展”的工作思路，积极作为，科学务实较好地完成了各项目标任务。主要做了以下工作：一是跑项目、争资金，突出工作重心。作为投资管理的主管部门，我一直坚持把项目资金争取工作作为局工作的重中之中来抓，如XX年第四季度，我抓住国家和省扩大内需、增加投资的难得机遇，深入研究新的产业政策、资金投向和扶持重点，全力做好扩大内需项目资金的争取工作。截止目前为止，所争取的资金份额位居茂名各县（市）区前列二是

3、严稽察、强监管，规范投资行为。积极配合上级发改部门对我市一些中央预算内投资、国债投资项目进行了稽察；联合市监察局、市财政局、市建设局对全市财政性立项竣工的工程项目进行了专项执法检查。通过加大项目稽查监管力度，及时有效纠正项目建设的不良苗头，加强了资金管理，确保了工程质量，进一步提高了财政性投资项目管理水平及投资效益。三是勤监测、强调研，当好参谋助手。加强经济运行分析和重大问题调查研究，为市委、市政府当好参谋。一方面为确保我市经济发展各项目标的按期完成，我们定期、不定期对全市计划执行情况进行分析和监测。及时发现问题并提出相应措施。另一方面围绕市委、市政府高度关注的重大问题深入扎实地开展调查研

4、究，以供领导决策参考，较好地保证了全市经济和社会发展的顺利运行。四是重服务、求实效，服务地方发展。牢树立“以服务为中心”、“审批就是服务”的理念，着重做好各种审批流程的再优化。一方面对工业项目采取登记备案的办法，手续简便，几乎没有前置审批条件，即来即办，大大地方便了项目业主。另一方面开通了重点项绿色通道”，对手续不齐全的，先批后补，使重大项目前期工作得到了较快推进。同时把审批工作重点转移到帮助业主争取国家和省对项目的批复核准上，转移到国家布点项目争取上。在廉洁从政上，作为局党风廉政建设第一责任人，我时刻注重表率和示范作用，带头遵守廉政规定，兢兢业业工作、清清白白做人，做到勤政、务实、清廉，

5、用自己的模范行动影响全局干部职工。在工作生活中，我坚持一切按制度、按程序办事，自觉主动地接受人大、纪检和干部群众等各方面的监督，自觉接受局各项规章制度的约束，为自己筑牢防腐的堤坝。以上是几年来我在发改局长岗位上的基本履职情况，工作的开展、成绩的取得，主要有赖于市委、市政府的正确领导和市人大、市政协的监督支持，有赖于各级人大代表的监督帮助，有赖于各单位、各部门和广大市民的密切配合，对此，我表示衷心的感谢！今年下半年，在市委市政府的正确领导下，在市人大的监督和指导下，我将牢树立和落实科学发展观，认真履行部门职责，进一步提高依法行政的能力和水平，不断改进工作作风，突出抓好以下工作：一是全力做好重

6、大项目推进。重点项目建设是拉动经济快速发展的“引擎”。当前和今后一个时期，我市的发展仍处在主要依靠投资拉动的关键阶段，作为发改部门抓投资规模，促项目建设是责无旁贷的。我将列出明确的时间表、任务表集中精力推进好、实施好我市XX年人代会通过的50项市重点项目，特别是要推进好茂名市考核我市8个茂名市属重点项目，确保顺利通过上级考核。二是科学规划、论证、储备一批项目，超前规划储备200-300个重大重点项目，进一步完善我市重点建设项目储备库，切实解决我市重大项目储备不足这个发展瓶颈，为**经济社会发展培植后劲。三是注重国家战略和政策的研究，前瞻性把握相关政策和信息，争取上级的重视和支持，实现资金争

7、取工作有新突破。四是深入研究，集思广益，精心编制好“十二五”规划。一方面我们要集全市之力谋划好、编制好一个“有实用的、能指导我市具体发展实践”的规划促进我市在未来一段时期内经济社会又好又快发展。另一方面就是加强向上衔接，争取国家、省对我市发展需解决的重大问题、需实施的重大项目尽可能多的纳入国家、省规划当中，为今后发展打好基础、做好铺垫。