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时间:2018-11-17
《发改局投资管理科工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、发改局投资管理科工作总结一、工作总结(一)科学编制年度政府投资项目计划,持续加大民生领域投入。编制了《XX区2013年政府投资项目计划》,科学统筹项目建设,安排政府投资计划总投资额达10.89亿元,住房保障工程、环保及环境工程、教育领域、社区建设、社会治安工程、医疗卫生事业、公共服务和社会事业、交通改善工程、灾害治理工程、文化体育领域等“十大民生领域项H”共安排投资104300万元,占2013年投资计划总规模的95.8%。(二)落实工作责任,加强督查力度。一是严格落实“主办责任制度”。根据《政府工作报告》、《XX区2013年重要工作责任制一览表》,编制了《XX区2
2、013年重点项0计划及责任制总表》。要求各重点项目主办单位制定详细工作计划,层层落实责任,明确项目责任人、责任科室的人员。二是继续实行“重点项目一月一通报”制度。与区政府督査室共同对项g进展情况实行定期通报6次,及时跟踪项0进展,反映项目存在的问题,实行有效的监督。三是利用好重点项目协调平台和机制。根据项目建设推进需要,适时召开重点项目协调联席会议,协调解决重点项冃建设中遇到的困难和问题。四是继续实行所有重点项目纳入行政监察系统进行考核,根据责任制具体内容对项目情况进行阶段性监督检查,确保项目建设进度正常。(三)积极协调推进市政府投资项目和市重大项目建设。区六届人
3、大二次会议审议批准我区2013年同定资产投资预期H标为89亿元、同比增长3%;根据《XX市人民政府办公厅关于印发〈2013年全市主要经济指标分解方案〉的通知》(深府办函〔2013)92号),今年全市固定资产投资增速分解指标为同比增长13%,分解到我区的固定资产投资增速任务为89亿元,同比增长9%(基数为2012统计年鉴数据)。根据预估,我区同定资产投资全年累计完成89亿元,同比增松9%,增幅比上年提高1.1个百分点。根据区重要工作责任制的考核目标,将固定资产投资分为基本建设、城市更新、房地产、更新改造四大块,由我局负责统筹的基本建设板块预计全年可完成投资约35亿元
4、,占年度任务的100%。为争取更多市里资金支持,向市发改委申报我区2013年度市政府投资项H和2013年重大项H,现有水贝黄金珠宝产业集聚基地市政环境改造二期项目等7个项目列入《XX市2013年政府投资项目计划》,截至□前,水贝黄金珠宝产业集聚基地市政环境改造二期项目、贝丽中学(珠宝学校)、XX区老住宅雨污分流、安全隐患整治工程已下达投资12000万元;待分解项0中地矿整治及地质灾害整治工程已下达投资1457万元,校安工程已下达投资计划4174万元,怡景社区健康服务屮心及综合服务站等2个社区服务基础设施项目已K达投资计划2147。莲塘保障性住房、中医院莲塘新院等2
5、个主办项目列入ttX市2013年重大项目计划》(叫)加强和完善制度建设。1、建立区政府投资重大民生项目公示制度。为了进一步健全政府投资项目决策机制,提高决策的科学化、民主化水平,增加政府投资项目的透明度,加人公众对政府重大投资项目的知情权、参与权、监督权,借鉴其他省市的先进做法和成功经验,编制及实施了《XX市XX区政府重大投资项目公示办法(试行)》。冃前XX帘及其他各区对政府重大投资项目公示尚未有相关规定,XX区此次制订《公示办法》是XX市重大投资项目公示制度的首次创新,对全市政府重大投资项目公示行为的规范将起到一定探索作用。2、完善政府投资民生项目决策机制。为满
6、足广大群众民生民计的需求,采用自下而上与自上而下相结合的方式,推进民生项目科学决策,我局牵头编制了《关于完善XX区政府投资民生项K决策运行机制的实施办法(试行)》。问需调研阶段,广泛听取社情民意,做到“问需于民”;方案评估论证阶段,进行可操作性论证和专业性设计,做到“问计于民”泯主决策阶段,通过民主决策和程序公开,做到“问政于民”。这一创新制度的印发实施,将极大支持我去逐渐扩大的民生项目建设,让群众真正参与进来、得到实惠,助推我区经济社会的和谐发展。(五)加强交通发展管理协调力度。我局主办召开了市交委与XX区交通发展管理联席会议2次,总结2012年罗湖片区交通改善
7、工程项目及各项议定事项落实情况,研究讨论辖区交通发展管理相关等16个议题,进一步加强了交通发展管理协调力度。截至目前,莲塘东片区规划一、二路项目正进行可研审批,宝润路、宝泰路项目正开展选址意见书、用地预审等审批工作,仙湖路改造项目正编制设计和概算,玉龙新村上区道路改造项目、笋岗-清水河片区城市更新项目内贡献的市政道路工程-清水河四路南延长段工程项目、文化城一号路项目已下达投资计划,辖区未移交市政管理的道路完善提升项目已安排前期费用。
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