市政工程施工安全管理的有效措施分析

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1、市政工程施工安全管理的有效措施分析1山东省威海市乳山市海湾新城开发建设办公室山东省威海市乳山市264500;2山东省威海市乳山市滨海新区市政管理局山东省威海市乳山市264504摘要：安全管理是市政工程施工中的重点工作，只有做好安全管理工作才能保证市政工程顺利进行。当前市政工程施工中存在很多不安全现象，给施工人员的牛.命造成威胁。所以施工单位应该先要解决施工现场的安全隐患问题，合理采取安全管理控制措施，进而提高市政工程施工安全管理水平。关键词：市政工程；施工；安全引言市政工程项目范围广、面积大、施工现

2、场混乱、施工技术复杂、工期较长等，如果不能妥善处理这些复杂情形，不仅影响到工程的质量，还会给施工人员以及周边群众带来巨大的安全隐患，因此加强安全管理措施是确保市政工程顺利施工的必要措施。1市政工程施工安全管理中的问题1.1安全管理体制不完善在市政工程施工安全管理应用上，应结合市政工程施工A体情况，找到具体安全管理体制。由于每个施工项目都有不同，所以施工安全管理体制也是不同的。但是就当前的市政工程施工安全管理体制来说，存在的最大问题就是：施工单位依照其他的市政工程施工单位管理体制作为自己的管理体制，而

3、不是根据自己施工现场具体情况，提出一些具体的解决措施。这也大大降低了施工的效率。1.2施工人员安全意识不足施工单位管理部门对施工安全问题不重视，对施工过程的管理不严格,对施工人员的从业资质检查不严，对工程施工安全造成了一定隐患；再加上市政工程施工人员多为外来务工人员，他们的自我保护意识相对较弱，安全防范意识也不是很强，在施工过程中经常会有不穿防护服、不带安全帽的现象。1.3施工现场安全检查不到位市政工程施工项0过程中的安全隐患问题值得关注，施工安全检查是非常必要的，合理做好安全检查，不仅可以提高施工

4、工作效率，也为施工项0安全和质量问题提供了保障。但是，就0前的市政工程施工现场安全检查来看，存在很多细节问题，因检查不到位，很多施工安全隐患问题没奋及吋被发现、处理，最终反馈出施工安全问题。1.4施工设备存在安全隐患近年来，市政工程施工难度大、危险性大、技术含量高的工程H渐增多，可是部分施工企业安全设施并不齐备，安全科技相对落后，大量安全设备出现老化现象，安全防护装备起不到必要的保护作用。在设备的使用过程中受施工条件和工人专业水平的限制，致使机械设备操作不当造成机械事敌，出现不必要的人员伤亡。1.5

5、施工临吋用电安全问题施工现场临吋用电具有许多特点，如电力设备品种繁多、设备的电容量大，通常采用开放的模式操作、临吋使用等等特点，这些都是工地的普遍现象。科学与技术水平的持续改进和技术与数字智能广泛应用，这就导致了施工机械化和自动化程度的不断提高，造成施工现场的电力施工更广泛。施工过程中没有严格按照用电方案用电，存在乱拉电线、电线质量差、施工用电电压过大等弊病，造成触电、漏电、火灾事故的发生。所以，施工企业需要高度重视施工现场的临时用电，不能够存在侥幸心理，加强施工现场临吋用电设备的管理和投入。2市政

6、工程施工安全管理主要措施2.1完善安全管理制度市政工程施工过程中需要及吋总结出现场的安全管理情况，针对已冇的安全管理问题或者安全隐患进行讨论，制定出奋效的应对措施，针对实践中的不合理现象加强修正和管理。施工安全管理制度需要在施工之前制定，施工进度不断推进的同时，很可能出现背离安全管理规章制度的现象，一些安全管理制度不满足实际生产要求，此时需要以人为本，对安全管理制度进行修改和完善，力求科学管理、统筹安排，进一步加强施工质量管理和安全管理。2.2加强全员的安全意识市政工程施工企业定期对施工工人进行安全

7、生产教育，提高施工工人安全生产的意识和安全生产的技术能力，并实行严格的考核制度，施工工人考核通过后才可进行相应的工作。其次，还应当对施工作业人员的整体业务素养进行强化，特别是要提升施工作业人员的自身保护意识，要求苏能够掌握安全操作规范，杜绝违章操作。另外，奋关的施工企业还应当建立一套完整的管理市政工程建设质量安全的制度，以便组织管理具冇较强流动性的农民工，同吋还应当定期对施工现场的安全管理进行巡查，加大监察力度，进而达到从源头上规避市政工程建设质量安全问题的0的。2.3加大安全监督排查力度在施工现场

8、管理方面，要编制安全生产技术措施，落实安全技术交底制度，同时做好安全检查和验收。为保证施工人员的人身安全，施工前需严格检查有关设备。如果找到安全风险问题，第一吋间将其消除。一定要避免工程因为赶进度而发生安全事故，造成不必要的损失。此外，安全监管防患于未然，在定期与不定期的工作检查中，督促安全规章制度的实施，监理发现项0存在安全隐患第一吋间分析原因，及时敦促施工企业限期整改。日常施工安全工作中及吋归结教训，对于安全预防，整改、跟踪制定出一套行之有效的改善方案。同吋实行奖