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时间:2018-11-17
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1、煤矿技术员工作小结[煤矿技术员工作小结]煤矿技术员工作小结一、严细管理,煤矿技术员工作小结。多用人才。煤矿人才智囊团基本由三局部人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来,煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设煤矿。专家点拔,同时煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面
2、技术顾问指导。面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。矿千方百计搭建平台,为此。使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到施展才气的舞台。矿培训员工达10余人次,仅。平均每人培训2次,各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保证。煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。二、平安第一、预防为主、综合治理要强化平安生产工作和整顿规范煤矿秩序。国务院
3、总理温家宝强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作演讲时说。实现煤矿平安生产状况好转。矿认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针,要坚决遏制3.6透水事故发生。完善平安体制,切实落实责任制,加大平安投入,加强平安生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量规范煤矿平安专项整治工作。达到标本兼治,矿出台了一系列平安管理责任制度。深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的平安管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的平安生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证平安生产。
4、部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必需做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的平安工作负责,本班组平安管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处置,现场平安生产工作中起表率作用。职工个人是现场平安生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到三不伤害”必需做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持平安目标管理,严格督促检查平安工作,必需依照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,安检部门首先是平安检查机构的执行者。建设过程中的平安与健康,安检员的工作好坏,对平安生产起着决定
5、性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范平安生产的综合性法律《平安生产法》为依据,坚持《煤炭法》煤矿平安生产法》煤炭平安规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名平安员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至奖励不等手段,消除不安全行为,提高平安生产的可靠性,工作总结《煤矿技术员工作小结》(..)。情
6、系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量规范化、提高了学员业务素质。保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,为了主井强力皮带走廊土建施工发明了条件。主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的平安,使皮带装
7、置工程得以顺利的进行。以前通风队伍没有组建,解决了矿井拖欠的通风工程。整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我担负了风筒的管理工作,加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后。通风队共接设风筒
8、1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。通风难度大,为6103顺槽掘进保驾护航。61
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