公司安全生产标准化自评报告

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1、安全生产标准化自评报告----灵武市兴隆客运有限责任公司为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平,建立持续改进的安全生产长效机制,公司根据上级部门精神,组织专门人员成立了以经理何新其为组长的2012年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作

2、、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:一、企业概况宁夏回族自治区灵武市兴隆客运有限责任公司,成立于2001年7月。现有资产1500万,其中车辆资产达1000万以上,注册资本267.5万,企业安全储备金达300余万,具有三级道路旅客运输经营资质,主要经营项目;公交运输,班车客运,市际包车业务和省际包车业务。现有客车63台,客座位数2470个,经营客运线路14条,日发班次195个,有司乘人员126名,管理人员8名,打造出灵武至宁东、灵武至吴忠两大绿色线路。公司管理

3、模式是按现代企业要求,配套管理人员,制定相应的企业章程,企业管理制度、工作标准、考核办法和规定。公司实行以人为本,安全第一的管理模式,通过全面贯彻标准化、规范化、安全化的要求,实现企业效益最大化,使员工收入增长,生活改善。2002年、2003年被灵武市工商局、个私运输分会评为先进企业。2004年、2005年被灵武市消协评为诚信单位,2006年被银川市工商局、个私协会评为优秀私营企业,2007年被自治区道路运输管理局评为安全生产先进单位,2007年被灵武市交通运输局评为安全生产先进单位,2011年被灵武市交通运输局评为先进基层

4、工会,2011年被灵武市交通局评为安全生产先进单位等荣誉。2010年我公司相应国家节能减排号召,在我市客运企业中率先推进天然气车辆在道路运输中的应用,逐步改造我公司客运车辆燃料转换,由柴油改造为天然气,每年为国家节约替代燃料量1141.69吨标准油,获得了交通运输部、财政部节能减排专项资金145万元奖励。灵武市兴隆客运有限责任公司全体同仁,有信心和决心在上级行业管理部门领导下,坚决以“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念,为乘客提供快捷、安全、舒适的运输服务,为推动灵武市经济发展而努力。二、安全生产领导机构、人员设置情况

5、公司建立有完善的安全管理网络,经理何新其为安全生产的第一责任人,对公司安全生产全面负责,安全生产管理机构主管部门为安技科。公司成立了由经理何新其任组长,主管安全生产的副经理赵祥任副组长,安技科、经营科、办公室等部门负责人为成员的领导小组,具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理,拟定了“安全生产标准化”工作实施方案,成立了领导小组,制定了具体的职责分工和要求,召开由经理领导主持的“安全生产标准化”专项会,对各项工作逐一进行布置和动员。实行“一岗双责”,各类工作人员都是安全生产管理员。日常管理工作中通过加强走动管理,

6、落实现场值班制度,公司派一名副经理具体负责严格落实每日出门前的安全例行检查和安全告诫制度,通过“人防、技防”来完善安全生产标准化建设的实施,落脚在过程管控、隐患排查治理、安全宣传教育等方面,提高了作业危害因素的发现能力和安全管理意识,同时还根据特定的时间、季节的变化、道路交通事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,注重安全隐患的质量和整改及时率,形成了一整套的安全生产管理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步发展。三、安全目标、指标情况公司2012年度安

7、全总体目标、指标的要求,于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,公司与各单位(部门)签定“年度安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到部门、驾驶员、责任经营人,对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产发展记录,2012年各项安全指标完成较好;员工持证上岗率100%,教育培训率100%;安全设施设备、特种设备完好有效率100%;安全管理体系内、外审无严重不合格项。四、安全投入情况公司把安全投入放在优先的位置,从资金预算、足额提取、专款专用给予

8、充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。2012年度安全费用支出如车载监控设备更换交通部部颁标准一体机(北斗卫星GPS监控设备)、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温用品发放、应急救

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