厂长年度述职报告　

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1、厂长年度述职报告各位代表、同志们：按照X钢职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:年是XX厂党政确定的ldquo;主攻七化、创建三优rdquo;的首战之年。我们坚持ldquo;安全畅通、文明和谐rdquo;的目标不动摇，开拓进取、顽强拼搏；我们落实ldquo;主攻七化、创建三优rdquo;的要求不走样，埋头苦干、攻坚克难；我们开展ldquo;为民服务、创先争优rdquo;的活动不含糊，积极探索、不懈追求，顺利地完成了年初ldqu0;两会rdquo:确定的各项任务，翻开了x

2、x厂改革、发展、稳定的暂新篇章。其主要标志是：1、xx年我们直面挑战，干得辛苦。无论是一季度的薪酬改革和全员竞聘，还是入夏以来的以迎战台风1dquo;梅花rdquo;为代表的持续强降雨，再有三季度以来的x钢生产经营形势急转直下，降本增效任务繁重艰巨等等。可以说，急事多、难事多，我们一路走来，历尽艰辛；2、xx年我们上下同欲，主攻七化。全厂上下始终围绕厂首届二次职代会确定的Idquo;七化rdquo;主攻方向，昂扬斗志，奋发进取，凭着一股拼劲儿，顶住压力，战胜挑战，以实际行动诠释了1dquo;快速反应

3、、敢打必胜rdquo;的铁军精神，使1dquo;七化rdquo;目标得以顺利实施；3、xx年我们整体提高，成效显著。安全生产基本稳定，又一次实现了安全年；保运保产再攀高峰，全面完成了全年生产经营指标；线桥质量明显提升，全年更换重轨650吨，砼枕3000根，木枕16000根，岔枕1000立;管理水平显著提高，在公司贯章贯制检查中受到好评。在全厂改革发展的进程中，自己能够带领党委一班人1dquo;融入中心起舞，进入管理奋进rdquo;，围绕凝聚人心、催人奋进，着眼建强队伍、促进发展；积极探索实践，不断改

4、进创新，取得了党建水平的新提升，为构建ldquo:攻七化、创三优rdquo:的主攻方向提供了坚强有力的政治保障mdash;mdash:促进了生产经营的顺行。我能够坚持从企业党委的定位、特性和职责出发，一以贯之地落实x钢党建工作新思路，紧密围绕确保薪酬改革顺利进行、应对台风梅花严峻考验、直面生产经营严重困难等阶段性重点任务加强正面思想引导，发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，转变干部作风，培育企业文化，为全厂安全工作的总体稳定、生产经营的持续发展和线桥质量的持续提升提供了可靠的政

5、治保证。mdash;mdash;融合了党群干群关系。我始终把加强党的作风建设作为一项长期任务，加大了关键时期干部作风的检查抽查力度加强了督察督办，着力促进了干部作风的进一步转变，树立了我厂干部队伍的良好形象；牢固树立ldqu0;人文关怀rdqu0;的理念，努力为职工群众办实事、做好事、解难事，关心关注困难职工群体，大力宣传我厂两个文明建设中涌现出来的突出事例，有效地增强了干部职工的自豪感和归属感。mdash;mdash;营造了风正劲足的环境。我能够认真履行保证监督、保驾护航的基本职责，加强对关键区域

6、、关键部位和关键人员的廉政教育和纪律监督，签订了反物料流失全员包保责任书，连续数次对全体职工进行了1dquo关于侵害企业利益处理的相关规定rdquo;的再教育。结合劳务工作的特殊性质，对相关管理人员和操作人员进行廉政教育，杜绝了ldquo;酒杯一端、政策放宽rdquo;的事件发生；通过正反两方面的典型案例教育，增强了党员干部反腐倡廉的自觉性。实现上述目标，我觉得有五项工作值得认真回顾和总结。1、领导班子建设明显加强。我能够以创建学习型领导班子为统领，不断加强班子的思想建设、组织建设、能力建设和作风建

7、设。坚持把制度建设贯穿始终，进一步增强了领导班子驾驭大局和处理复杂问题的能力。加强了理论学习，年初提早制定了党委中心组学习规划，组织学习了集团公司、铁运公司职代会、政治工作会议和纪检工作会议精神，为顺利召开我厂Idquo;两会rdquo;,高质量地完成1dquo;两会rdqno;工作报告奠定了思想基础和理论基础。在学习中，我注重引导领导班子成员学以致用、用以促学、学用结合。创新中心组学习方式，进一步深化ldquo;先锋论坛rdquo;形式，使枯燥的理论学习变得贴近实际、贴近群众、入心入脑。在日常工作

8、中，我特别注重干部队伍建设，年内交流中层干部4名，使干部队伍结构进一步优化。一年来，我大力转变工作作风，坚持经常深入一线、深入职工，走进矛盾、破解难题。5、精神文明建设效果明显。一年来，我注重大力选树、宣传典型。年初以来树立了Idquo;务实创新rdquo;品牌mdash;mdash:xx