工程管理理论解析与体系构建探讨

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1、工程管理理论解析与体系构建探讨摘要:社会经济的高速发展,同时也给工程管理的发展带来了机遇和挑战,在工程管理实践不断的积累和发展的背景环境下,工程管理理论也逐渐开始成熟,为了使工程管理的价值得到有效的提升,需重视对工程管理理论解析以及体系的构建,从一定程度上决定着工程管理的水平。木文针对工程管理理论解析以及体系构建的相关知识展开了研究和探讨,依据实际发展情况,提出了可行性的构建策略,从而有效的提高工程管理的质量和效率,并且最大限度的减少工程管理的成木,推动建筑工程企业长足稳定的发展。关键词:工程管理;理论解析;体系构建;探析工程管理理论体系具有多结构层次的复杂

2、性,其每一个结构层次之间的关系既相互独立乂相互作用的关系。为了能够建立科学的工程管理体系,就必须要在科学的理论基础为研究的前提标准。因此,运用科学的方法解析工程管理的理论,并且根据实际的工程管理需要,构建适合时势的管理体系,对于推动我国社会的发展只有重要的意义。1.工程管理的重要性1.1社会经济可持续发展理念的必然趋势将工程管理应用到社会化大生产中,从一定程度上能够有效的推动社会经济可持续发展理念的形成。随着社会的不断发展进步,变革经济发展模式,革新发展思想已经成为时代的必然趋势,重视工程管理能够使经济发展逐渐朝向可持续方向发展,利用行业之间的经济融合效益给

3、各个行业领域的发展带来了机遇和挑战,是社会与工程达到一种和谐井存的境界。1.2工程质量控制的必然要求工程管理从一定程度上来看能够有效的提高施工过程中的工作效率,从而推动工程管理朝向标准化和规范化的方向发展,由于在工程施工的过程中,质量和安全存在不可控因素导致管理存在滞后性,不能够及时有效的控制整个工程的质量,因此造成不必要的经济成本浪费以及工程安全事故。科学的进步给工程管理技术带来了新的挑战,迫使苏不断的进行技术的革新,从而加快工程进度,减少工期,从一定程度上也减轻了工程工作人员的劳动强度,实现资源利用效率的最大化,整合资源,降低其使用成本,推动整个工程的作

4、业效率。1.3高新技术转变为经济成果的前提工程管理对于社会发展而言既是一个建设平台也是一个发展平台,机遇和挑战是共存的。实现工程管理从一定程度上能够为管理系统积累新的经验,将社会高新技术最大效率的转换为经济成果的前提条件。工程是校验国家科技发展水平的重要衡量物,为了能够有效的提高科技的砬用程度,扩大其砬用范围,需在工程领域培育更多的技术型人才,并且要推动工程管理整体的发展和进步,才能够更好的将高新技术应用到工程中,从而实现更大的经济成果。1.工程管理理论体系解析2.1重视理论与实践的结合对于工程管理学一级项目管理等相关理论与方法进行研究的同时,不仅需要对工程

5、的整体进度进行考量,冋吋还需要在保障工程质量前提条件下来最大限度的降低工程使用成本。为了能够更奋效的建立工程管理理论体系,需要重视其理论与实践的结合作用,因此,在工程实践的作业过程中需要不断的总结其经验,在发现问题的同时来吸取教训,并且根据自身的实际工程概况来选择合适的工程管理体系,从而逐渐形成能够适用于我国国情的工程管理理论。实践是检验真理的唯一标准,因此需要加强对工程管理体系的实践验证,从而推动工程管理体系的实践水平更进一步的发展。2.2管理范围较广阔,内容丰富就工程自身的本质属性而言,其管理范围比较的广阔而II内容较为丰富。不仅仅只是工程实施过程中的管

6、理,还包括对于工程中的规划、设计以及运行和控制等多方面多角度的管理,虽然其管理的内容比较的多,范围广,但是其根本的理论基础都是一样的。工程管理还需要重视对新产品的开发和制造,对管理方式要根据实际的工程需要进行创新和改良,不能够处于一沉不变的状态。工程管理的范围还涉及到工程、科技领域以及国家的发展战略布局,其试用的范围十分的广泛[1】。2.3管理体系的对象是工程技术工程管理理论体系的直接研究对象就是工程技术,因此冇效的处理好工程技术层面的管理问题成为工程管理理论的前提。根据对象所处的行业性质的不同,其工程管理的理论体系也需要随时进行相应方向的变革。苏中工程管理

7、理论体系的共性知识以及行业特点之间的相互作用,成为了工程管理理论体系典型的基础前提条件。2.4管理体系与项S管理的内在关系工程管理体系的对象是技术集成体,其理论明显区别与项0管理,每一个产业会根据自身的管理特质具有特定的管理形式。工程管理体系与项0管理之间既相互作用但是又存在着本质区别,其各自的管理对象具有差异性。项0管理具有明确的目标,并且以冇限的资本对临时的活动进行管理,项0管理不需要设定特定的工作环境,因此也不会涉及到工程的技术问题。1.工程管理理论体系的构建策略探析工程管理理论体系具有复杂和超大容量的特性,由于工程管理理论与工程管理体系两者在研宄的过

8、程中所采用的方法存在差异性,因此两者之间的关系也不仅

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