浅谈建筑工程安全生产的技术管理

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1、浅谈建筑工程安全生产的技术管理1、建篮工程施工安企生产的重要性2012年我国建筑施工发生各类事故2330起，死亡2760人，同比分别上升2.8%和2.1%。特别是发生较大以上坍塌坠落事故78起，死亡344人，分别占建筑施工较大以上事故的76.5%和77.8%。面对如此严峻的安企形势，我们必须高度重视建筑领域的安企和质量问题，警钟长鸣，要健全机制，严格监管，落实责任，确保不发生或少发生问题。在施工过程中，安全施工是建筑工程施工现场综合置理水平的体现，是考核施工现场管理工作的主要内容。同时也是文明施工

2、是安全生产的保证，还是企业的窗口。对建筑工程中的人员、机器没备、施工现场及施工过程进行监控和监督，确保建筑施工合乎相关法律、法规是安全管理的工作内容。安全管理是工程管理的重要工作内容之一，也是建筑工程安全管理环节最重要的工作。只有做好了施工安全管理工作，才能有效防止和减少安全事故的发生，确保整个项目的安企管理工作，保证建筑施工质量。当前，我国先后出台了相关的法律法规政策，也说明建筑工程施工中的安全管理工作应当引起各方贵任主体的足够重视。巾此可见，安全管理是保证建筑工程顺利进行、保证工程建设的安全性

3、和人民生命财产安全性的重要内容。2、建筑工程安企技术生产管理的特点2.1建筑工程施工流动性大建筑施工行业成为了当今高危行业之一，当前各种工程建没遍布全国各地，因此建筑工程生产具有其A身特点。在建筑工程生产过程中，根据建筑行业特点，建筑生产的特性之一表现为流动性大，一项工程建没完结后便在其他地方开始新的工程建没。建筑从业人员也是不固定的，大多数建筑施工单位的一线工作人员都不是正式的员工，人员的流动量是很大的。一线的工作人员大多是人往高处走，哪儿给的工资高就到哪儿去。施工期不会固定在某一季节，往往要经

4、历较长时间，防护措施要根据时间的不同而不同。但是有些企此始终采用同一种防护措施，确保安全生产。2.2建筑施工条件复杂建筑工程施工中的安全问题是生产中的重中之重，建筑工程施工受到还撞的影响较大。因此，建筑工程生产有其A身的复杂性。建筑工程建设施工周期长，施工环境与条件复杂，比如天气的变化、交通的变化、地质的不同、治安环境等多种因素，使生产过程更加复杂,也极易在施工中引发安全事故。2.3建筑工程施工材料种类多建筑工程施工涉及到各种各样的过魁，不同的材料由不同的人员使用，这样建筑工程屮涉及的专业就多、工

5、序也多、立体交叉作业也多，形成了一个纷繁复杂的局面。大量的建筑材料、工作人员、机械没备、施工工序汇聚在一起，不同工序工作的时间范围上的交叉，要让这样一个复杂的、时刻变化的、庞大的工程有机的融合在一起而不发生意外的事故是比较困难的。此外，建筑材料不合格造成的事故占有很大比重。2.4建筑安全生产法规不健全从现阶段來看，我国建筑安全生产法规不健全。当前我国虽然建立了相应的安全生产法规法律，但还不完善，具体实施起來存在着凼难。企业真正落实安企管理制度的很有限,不少企业看重生产，轻视安全的问题没有根本解决。

6、很多企业在生产经营中采取了层层转包的方式，把一个工程划分成数个小项目，并巾不同的人承包建没。本应该rti建筑总承包单位对安全生产负总责的，但总承包单位推卸给小承包商。如此一来就导致安全管理脱节了，安全贵任难以明确，安全生产责任制也无法落实到实处。3、加强建筑工程安企生产管理的有效措施3.1实现建筑单位内部管理3.1.1加强建筑工程施工管理质量意识在建筑工程施工前，管理机构应召开质量工作会议，并邀请施工单位的技术负贵人、工程队队长等相关人员参与。在会议中，管理机构负责人员应宣讲质量管理的重要性，加强

7、工程管理质量管理意识。3.1.2增强施工监理人员的安企贵任意识定期组织监理人员进行建筑安企的相关知识的培训，发挥监理人员安全管理的积极性、创造性。培养把安全管理作为最主要工作的意识，并将其贯穿于施工管理的全过程。3.2做好建筑工程施工安企准备工作在建筑工程施工准务阶段，安全管理机构必须做好安全生产管理工作准济。首先应对施工单位的资质、安全生产许可证、安全生产贵任制、安全生产保证体系、特种作业人员上岗证等进行审查，对施工方案和施工设计中的安全技术措施进行审查，看其是否符合国家标准。把各项安全工作落到

8、实处，及时发现安全隐患。3.3完善建筑工程施工安企管理体系在建筑工程施工进程中，安全管理机构应积极监督建筑施工单位健企和完善安企保证体系，将安全措施做到位，构建建筑施工安全长效机制。监理工程师要保持高度负责心，严格按照施工要求，工作细心细致，准确及时处理施工过程中遇到的各种安全问题。同时在施工过程中，要明确各阶段、各岗位监理人员的职责，把安全施工管理责任落到实处。管理人员要分工负责，保证建筑施工安全管理各项工作顺利进行，建立全方位、全过程、高效率的安全管理责任体系。3.4规范施工安