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时间:2018-11-17
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1、长沙民政职业技术院毕业实践报告题目:广州欧俐达服装公司销售物流现状与对策分析毕业论文毕业设计毕业专题√类型:指导老师:梁锷系别:商学院班级:物流1031班学号:1832姓名:葛腊未李佳丽二0一三年五月十一日13目录摘要1关键词1前言1一、广州欧俐达服装公司概述和行业现状1(一)欧俐达服装公司简介1(二)欧俐达服装公司组织架构介绍2(三)文化理念3二、欧俐达服装公司销售物流现状和行业现状3(一)销售物流概念3(二)欧俐达服装公司销售物流环节4(三)欧俐达服装公司销售物流流程分析5(四)欧俐达服装公司运输管理流程分析5(五)欧俐达服装公司销
2、售物流的特点6(六)欧俐达服装公司销售物流存在的问题7(七)服装行业销售物流现状7三、欧俐达服装销售物流环节的成品包装和库存管理7(一)包装的意义7(二)包装的目的7(三)包装技术发展8(四)库存作业管理的目标8(五)库存作业管理的原则8(六)欧俐达库存管理8四、欧俐达服装公司发展存在的不足9(一)企业对销售物流认识不足,缺乏整体规划9(二)物流部门人员配置不合理913(三)企业架构存在的问题9(四)企业物流设备的落后10五、欧俐达服装公司发展建议10(一)优化内部结构明确发展战略10(二)完善企业物流文化10(三)合理利用物流人才10
3、(四)实现物流供应链管理和拓展销售渠道来降低库存11(五)整体规划、建立明确的企业销售物流战略11(六)制定合理的销售物流流程11(七)合理添加和使用物流设备12六、结束语12参考文献12致谢1313广州欧俐达服装公司销售物流现状与对策分析班级:物流1031班小组成员:葛腊未、李佳丽学号:18、32指导老师:梁锷摘要:本文主要分析了广州欧俐达服装公司销售物流存在的问题和现状。企业对销售物流认识不足,缺乏整体规划;物流部门人员配置不合理;企业架构问题和企业物流设备的落后。针对这些存在的问题,提出了对策和建议。关键词:欧俐达服装公司销售物流
4、企业物流前言:欧俐达服装公司作为一个服装企业,是自营生产和销售的企业,作为淘宝的100强,他的发展速度快的令人质疑,但是企业在发展的同时在会存在很多的问题,只有发现问题才能解决问题,才能使中国的物流行业和服装行业发展的更强大,从而从根本上解决企业物流存在的脏乱差等现象。作为一个服装公司,服装的销售是生存的必要法则,欧俐达服装的销售主要通过网络销售和实体店门店的销售,网络销售往往利用的是阿里巴巴、淘宝、天猫、京东商城等平台的推广和销售出去成衣,而通过电子商务的销售往往离不开物流。因此企业物流中存在的问题往往会促使在销售环节出现问题。只有处
5、理掉这些问题才能让企业健康和强大的发展。一、广州欧俐达服装公司概述和行业现状(一)欧俐达服装公司简介广州欧俐达服装公司成立于2004年,主要经营业务是研发、生产、销售各种面料的女装针织衫及系列产品等。欧俐达服装公司旗下有釦釦伊和欧俐达两个品牌。主要淘宝店嘻哈欧阳为主要店铺,其次有tt店、天猫店、zishazhao店和京东商城店铺。公司不仅在国内形成了较完整的市场营销网络,市场范围还逐步拓展至国际市场,凭借企业自身品牌和多元化的业务经营,公司在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点,也为企业未来发展,创建百年品牌储备了优厚
6、的资源。13截止2013年5月为止,广州欧俐达服装公司已经在广州开设实体店多家,分销商遍布全国各地,办公楼员工有150余人,下开设生产的厂房有4间厂房、1000米的配货仓库。公司业务覆盖全国。广州欧俐达服装公司成立于2008年,正式进军淘宝是在2012年仅仅4年的时间。欧俐达服装公司就成功转型,由一个原来的生产加工企业转为自营生产销售、设计一体的新型化服装企业,发展速度为之迅猛、在仅仅进军淘宝的1年时间内就进军淘宝百强。成为排在淘宝50名之前的皇冠卖家。(二)欧俐达服装公司组织架构介绍总经理电商部总监设计部经理人事部经理生产部经理生产部
7、主管人事部主管设计部主管推广部主管美工部主管物流部主管商品部主管副总经理基层员工基层员工基层员工基层员工基层员工基层员工基层员工图1欧俐达服装公司组织结构图13(三)文化理念1、企业愿景我们的愿景是竭诚为你服务——欧俐达2、企业目标进军淘宝百强3、企业精神欧俐达的企业精神是认真负责、兢兢业业、认真工作、充满激情。4、管理理念以人为本”是我们做好一切事情的出发点和归宿,尊重员工,满足员工需求,关心员工生活,追求员工、企业、社会发展的和谐统一。5、经营理念完善体系,深化管理,提高质量。6、企业作风特别的团结和协作、注重创新。二、欧俐达服装公
8、司销售物流现状和行业现状(一)销售物流概念销售物流(Distributionlogistics)又称为企业销售物流,是企业为保证本身的经营利益,不断伴随销售活动,将产品所有权转给用户的物流活动。在现代社会中
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