交通运输局年度重点工作总结

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1、交通运输局年度重点工作总结编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“交通,运输,工作总结”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进政府政务总结栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。2015年,我局积极主动适应新常态,加快转型升级、提升发展成效,全力以赴推动“六个交通”建设大局,较好地完成了年初明确的各项目标任务。1.综合交通取得新进展。基础建设全面推进,8项重点工程超额完成年度建设计划:环湖公路改造完工;苏震桃南段主路段建成通车;常嘉高速、吴江大道完成路基桥梁,提前进入路面施工的决胜阶段;苏南运河“四改三”的万心桥完工

2、、云梨桥主引桥贯通;农路农桥改造基本完成;菀桃公路新建段完成初步设计批复。规划引领全面落实,基本形成具备较强前瞻性、指导性和操作性的“十三五”交通运输综合发展规划和4个专项子规划。质量管养全面覆盖,圆满完成干线公路迎国检和318国道示范路创建,国省干线公路优良路率保持100%,县道优良路率提升至99%;公路、水运在建工程的监督覆盖率和质量合格率均为100%,努力打造优质工程,不断完善综合网络。2.公交发展再上新台阶。公交资源全面整合,吸收合并全区公交企业,成立吴江公共交通有限公司,公交发展实现统一规划、集约管理。对接苏州提档加速,启动实施公交线路番号调整,更好融入大苏州公交都市

3、圈;成功争取苏州562路公交延伸至同里;对接苏州的公交旅客量达到1021万人次,同比增长11.5%。线网布局不断优化,新增区内公交线路5条、优化调整条,全区公交总里程突破2000公里;推行公交个性化服务,试运行5条定制公交线路,开行首条微循环特色公交,公交服务满意度98.8%以上。班线客运持续转型,继续深化“车头向下”,优化调整班线资源,完成5条省际班线开行;大力发展旅游客运,组建完成吴江客运站旅游集散中心,推进2家旅游包车企业实施重组整合。客运出租服务创新,完成3家区域出租企业的资源整合,更新出租车59辆;全面推行“泊位+电招+扬招”模式,新增23个市区出租车候客泊位、33个

4、区域出租车候客泊位。公交场站布点扩面,开工新建汾湖公交保养场,建成盛泽农贸市场、南麻七庄2个公交换乘站;建设完工公交lng加气站3个、公交充电桩10个。建成公交候车亭160个。3.依法行政跨入新常态。制度建设不断完善,修改完善《重大行政决策程序规定》,细化明确交通重大行政决策范围和决策程序。规范性文件报备率、及时率、规范率均为100%。部门权力公开透明,完成行政权力清单编制及清理,完成行政审批制度改革和审批事项清理,严格做到“目录之外无审批”。文明执法全面落实,大力推行柔性执法、文明执法,说理式执法文书使用率提升至70.78%;全系统继续保持行政诉讼无败诉、行政复议无撤销的“双

5、零”目标。行政服务便民惠民,交通窗口累计办理业务3.8万余件,群众满意率99.7%以上;按时办结11件人大建议、16件政协提案,见面率、满意率均为100%;全区收费站免费放行鲜活农产品运输车辆近11万辆,免征金额247万元,重大假日免费放行小客车近40万辆,免征金额600万元。4.行业转型开启新阶段。节能减排深入推进,圆满完成港口码头扬尘整治和大气污染防治任务,淘汰注销营运黄标车1647辆,新增清洁能源或新能源的公交车90辆、客运班车1辆、教练车100辆,新增货运专用车528辆,低碳环保车型在营运车辆的占比持续提升。市场转型加快推进,物流行业加速从传统模式转型,三大交通物流基地

6、加快建设,开发区物流推行“互联网+物流”服务,海晨物流开工甩挂运输场站二期项目;驾培行业大力推行“智慧驾培”新模式;机动车维修行业专业化、品牌化发展,新增连锁加盟经营企业5家。行业管理技术升级,全区普通公路收费站完成etc和联合治超系统改造,实现收费站、治超站、应急处置服务站“三位一体”的综合管理功能;大力推行“非现场执法”,通过公路不停车检测、运政视频抓拍等技术手段,实现重点路段和重点区域的24小时全天候监控,开启行业管理新阶段。5.平安交通迈出新步伐。安全责任全面落实,严格执行“党政同责”、“一岗双责”、“一票否决”和“责任追究”制度,强化安全生产各项举措,持续开展隐患排查

7、整治,各项安全管理指标均保持在预控范围,安全生产形势总体保持稳定。管理机制不断创新,全面推行第三方安全评估机制,有效提高安全监管专业化水平;充分发挥运政监控中心职能,依托车辆动态轨迹监管,实现“两客一危”重点车辆的100%全监控。应急能力有效提升,建立运行公路应急处置中心和水上搜救应急处置中心,明确专职队伍、强化资源配备,初步形成快速高效的应急处置网络,水上搜救率和成功率均为100%。交通网络安全畅通,分别完成航政巡航2.6万公里、海事巡航万公里、公路巡查17万公里。干线航道实现通航保证率1

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