cng母站设备管理制度

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1、设备管理制度CNG母站2013年8月目录一.范围二.设备管理成员的组成三.设备管理成员名单四.设备管理成员职责五.车间主任（设备主管）的岗位职责六.设备维修人员岗位职责七.加气班长岗位职责八.设备安装与调试验收管理九.母站动火管理十.设备编号管理十一.设备、管道状态标志管理十二.母站管道涂色的管规定十三.母站设备开箱验收管理十四.设备润滑管理十五.母站设备资料档案管理十六.母站压力容器管理十七.设备巡回检查管理十八.设备备件管理十九.母站设备的使用和维护管理制度二十.设备故障与事故管理制度二一.设备检、维修管理制度二十二.母站设备的日常维护保养二十三.设备防腐蚀管理制度

2、二十四.设备用水管理制度二十五.设备管理奖惩制度二十六.母站设备维修的ABC分类标准二十七.工具管理制度二十八.母站各设备维护及检修内容1.变配电设备检查项目与内容变压器日常巡视检查主要项目与内容2.变压器的检修周期与内容3.低压配电设备巡视检查主要项目与内容4.低压配电设备维护检修周期与内容5、电动机的检查维护周期与内容6、电动机轴承的维护与润滑内容7.流量计维护规程8.调压橇维护操作规程9.压缩机的维护保养规程10压力容器使用管理与维护保养11干燥器维护与检查11露点仪维护二十九.表格附件一.范围本标准规定了本母站设备的管理条例。二.设备管理成员的组成1.1为加强母

3、站设备管理，母站决定成立多元化设备管理架构。1.2设备管理由分管经理、设备主管、各生产班组长及维修工组成。三.设备管理成员名单机修工；电工加气班组长；分管经理；设备主管（组长:副组长:加气班长；组员:各班组成员及维修工四.设备管理成员职责4.1组长4.1.1全面负责本母站的设备管理。4.1.2负责定期召开设备管理员成员会议。4.1.3负责本母站设备保养考核。4.1.4组织相关部门对设备进行检查。4.1.5对全母站的安全文明生产负责。4.2副组长4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。4.3组员4.3.1负责本部门的设备管理4

4、.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题4.3.3负责本部门的安全文明生产4.4.4负责责任范围内的公用设备管理4.4.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查值班五.车间主任（设备主管）的岗位职责1.设备主管在公司分管副总经理、母站经理领导下，具体负责组织实施全站的设备管理工作。2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全站的设备技术资料。4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和

5、验收、考评工作。7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全站设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于2台。8监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理会议，通报设备管理状况.9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。11对设备组人员进行绩效考核。12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。13每月审核各班组设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。14对全母站设备的正

6、常运转、供电正常化负责。六.设备维修人员岗位职责6.1维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修记录”统一由操作者填写，并由车间主（设备主管）签字后交到设备组，再统一安排给维修工实施维修。6.3值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。6.4维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。6.5维修人员在排除设备故障后，须认真地在“维修记录”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。6.6维修人员在修理完毕后，应立即将填

7、写完整的“维修记录”交到设备主管备案。6.7维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。6.8设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。6.9责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。6.10承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备绩效考核方案》规定进行处罚。6.11维修工的工作业绩，由设备组、班组负责人及设备操作工考