商务局市场服务中心工作总结

《商务局市场服务中心工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、商务局市场服务中心工作总结编辑txc2737350538精心整理，可为2017年写作与“商务,市场服务,工作总结”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进经济工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。在市委、市政府及市商务局的正确领导下，中心以科学发展观为指导，始终紧扣“抓稳定、促发展”这一主题，全面开展各项工作。通过全体干部职工的共同努力，奋力拼搏，各项工作都取得了较好的成绩。现将今年做的主要工作汇报如下：一、加强制度建设，管理有章可循1、人事调整，把能力强、能做事、干成事的同志聘为中层骨干。2、补充完

2、善了各项规章管理制度，制订了《绩效考核暂行办法》，明确提出了各个股室的具体职责及奖罚制度，极大地提高了全体干部职工的工作积极性，激发了大家的工作热情，在中心营造出一种积极向上的良好工作氛围。3、根据市场工作中所积累的经验和实际情况，进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理及消防安全管理等各项管理制度，使运行有章可循，有制可依，进入规范化管理轨道。二、加强创卫工作，确保验收达标中心按照市委、市政府创建“省级卫生文明城市”工作要求，在市创卫办及商务局的具体指导下，中心精心组织，周密安排，全员参与，切实搞好创卫工作，受到了社会各界的好评。1、成立了

3、创卫工作领导小组，由中心主任亲自带队，参与并指导创卫工作，形成领导带头、人人参与、齐抓共管的良好氛围。2、制订了市场综合整治方案，对所有商品划行归市，对市场经营秩序、环境卫生进行了全面整治，为广大经营户创造了一个良好的市场环境，确保了综合整治不走过场，取得实效。3、积极开展创卫活动，挂创卫标语40幅，办健康教育宣传栏，工作人员全天保洁，卫生员全面清扫和重点部位随脏随扫，全员夜晚加班冲洗。4、建立检查制度，一级对一级负责，做到奖勤罚懒有记录，月小结总评。5、增加卫生管理费用投入，1至月，投入创卫工具费18376.5元、创卫加班费145185元。增加保洁人

4、员、增加垃圾车8辆、增加垃圾桶和扫把的购买量。三、加强占道整治力度，确保通道畅通市场秩序，是中心的一项重要工作，今年，中心采取强有力的措施，确保通道畅通，秩序井然。1、加强车辆管理，设置三个停车区，所有车辆须停在停车区;2、规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场各出入口挂牌明示。3、加强摊位门店商品摆放管理，规定了商品摆放的统一标准。4、规定了零担的摆放区域，并在地面上划标准黄线，所有的零担在规定时间内不得出线。5、每月开展一次专项整治行动，对市场内的占道经营现象进行集中整治，彻底消除市场内门面摊位延伸占道、车辆乱乱放情况。四、加强安全生产，确保

5、市场人员财产安全中心始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了冷江市场安全平稳运行。1、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。完善了安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法。发放了《春夏秋冬消防安全管理通知》4000份、《安全责任制度》1000份。2、加强日常消防安全管理，坚持每日防火巡查。消防专干每日对重点部位进行检查，发现问题，记载备案，及时将情况汇报中心领导。3消防安全联组每月检查二

6、次，每月召开二次会议，及时传达上级有关安全工作指示，听取各股室汇报情况。4、及时上报安全生产台账，单位无安生产隐患。5、加强了治安管理力度，积极配合公安机关加强市场治安防控，值班人员实行24小时值班制。今年没有发生消防安全事故，没有发生刑事案件。五、加强计划生育工作管理，确保计生管理工作日益规范中心始终将人口和计划生育目标管理工作摆在重中之重的位置，并将这项工作落到了实处。1、领导高度重视，中心成立了计划生育工作领导小组，确定了专人分管计划生育工作，中心与各股室签订了计划生育目标管理责任书，做到人人把关，齐抓共管。2、加大计生政策宣传力度，营造良好舆论

7、氛围。中心充分发挥电子屏幕、宣传栏、宣传标语等传播媒体的作用,让育龄妇女自觉履行计划生育。3、安排专门的计育专干，配合计生主管部门，定期或不定期检查，搞好流动人口计生管理工作，建立了完整的人口信息记录台帐，积极开展查环查孕查病活动，“三查”率达100%，计划生育率100%，节育措施及时率100%。六、抓基础设施建设，又好又快完成冷江市场标准化升级改造项目1、项目成立领导小组、分工明确。为确保项目的顺利进行，成立了冷江市场升级改造工作领导小组。严格对照项目实施方案的内容，明确分工，落实责任：组长负责各部门协调工作，副组长负责具体工作，成员负责技术指导、质

8、量监督及进度控制。各方密切配合，形成合力，严格把好建设质量关，确保工程如期完工。2、项目管理合