开展全程职业生涯规划指导提升大学生就业能力　

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1、开展全程职业生涯规划指导提升大学生就业能力哈尔滨理工大学远东学院安滨江摘要大学生就业难的问题日趋严秉，匕成为不可忽视的社会焦点问题，特别在全球金融危机的大背景下，大学毕业生就业面临着更加严峻的形势。那么探究大学生就业难的症结以及解决大学生就业难问题成为社会各界和就业教育工作者重点研究的课题。本文从大学生就业能力分析入手，认为大学生就业能力不足是造成大学生就业难的一个主要原因，并提出从大学生入学后就开始进行全程有效的大学生职业规划指导是提升和增强大学生就业能力以至充分就业的重要手段和对策。关键词：就业难两旺两难就业能力职

2、业生涯规划一、大学生就业能力不足是大学生就业难的一个主要原因（一）大学生就业难的特点随着高等教育步入大众化阶段，我国高校毕业生就业遇到了前所未有的压力，大学生就业难的问题成为整个社会关注的焦点问题特别是从08年下半年以来，一场全球性金融危机席卷而来，大学生就业面临着更加严峻的形势当前大学生的就业形势，虽然经历了金融危机，给大学生就业带来了一定的网难，但总体上仍然存在着“两旺两难”的特点。“两旺”是指毕业生的供方旺和就业市场的需求旺，从供方来说，由于高校连续扩招，2006年全国高校毕业生413万人，2007年490万，2

3、008年559万，2009年达到610万，2010年则达到630余万人，再加上往届没有实现就业的，己超过700万人；从需方来说，由于我国经济连续几年持续高速增长，特别是从09年后很多企业克服了金融危机的影响，对人才的需求右所增加。每年10月份以后，大量的用人单位进入各高校招聘毕业生，但是在许多单位需要人才的同时，他们又感到招聘到适合的毕业生又确实很难；而高校毕业生无论是在火热的双选招聘现场，还是通过其它渠道应聘求职，想找到一份称心如意的工作更是难上加难。可见“两旺”同时还存在着“两难”现象，作为高校基层的大学生就业工作

4、者对这种“两旺两难”的现象深有感触。（二）就业能力不足是大学生就业难的主要原因那么大学生就业究竟难在哪里？许多学者把大学生就业难的原因归结为高校扩招、就业结构不合理、二元经济结构、就业市场供需矛盾突出等因素，这些因素在某种程度上是造成大学生就业难的种种原因，但从大量的实际情况和案例分析来看，真正造成大学生就业难的一个重要原因是大学生的自身就业能力不足，达不到用人单位对人方需求的要求。当下大学生就业难也就是找工作难，但实际上大学生想找到一份工作并不难，难的是找到一份他们认力理想的工作。以三表本科院校毕业生为例，目前大部分

5、毕业生对能找到待遇高、地域好、规模大的用人单位并不抱右太高的奢求，基本能够以一个较客观的、平和的心态对待，认为能够找到一份既适合自己且有一定发展空间的工作就可以了，比二表本科的毕业生期望值要低一些。但即便如此，除个别专业和少部分毕业生可以找到适合所学专业发展的工作外，相当一部分毕业生很难找到他们认为称心如意并适合自己的工作。一些毕业生屡次应聘受挫，只能“骑驴找马”凑合着上岗，然后再不断跳槽；有的心灰意冷只好暂不就业做了“啃老族”，这种现象很普遍。据笔者了解，应届毕业生在毕业前择业时没少投简历和参加招聘会面试，但大都以应

6、聘失败或渺无音讯而告终。已就、Ik的毕、Ik生存不少因不适应用人单位的要求而被辞退，还右些干着自己不喜欢、不适应的工作而辞职或准备跳槽。那么为什么大学生接受了几年高等教育，而在就业找工作方面却如此的艰难、如此的不如意或就业质量如此的不高？探究其主要原因，那就是目前大学生的就业能力不够，达不到用人单位招聘适合企业发展的要求。大学生的就业能力的不足可以说直接影响着大学生顺利就业和就业质量低下，是大学生就业难的一个主要因素。那么如何提升大学生自身的就业能力则是高校在教育理念和培养模式上的挑战，也是解决大学生就业难的关键途径所

7、在。二、大学生就业能力不足的表现（一）什么是大学生就业能力大学生的就业能力是在严峻的就业形势下出现的一个全新的概念，国内学者普遍认为大学生就业能力是指大学毕业生在校期间通过知识的学习和综合素质幵发而获得的能够实现就业理想、满足社会需求、在社会生活中实现自身价值的本领；美国一些职业专家把就业能力定义为在劳动力市场内通过充分的就业机会，实现潜能的自信。但总的说来大学生的就业能力不能简单的理解为大学生在就业中找工作方面的能力，而是一种综合性能力，是大学生在校期间通过学习或实践而获得用人单位认可的综合能力，它包括了学习能力、实

8、践能力、人格品质、专业技能、通用技能、应聘能力、适应能力、创新能力、心态调整能力及职业目标发展和人际沟通交往能力等等。由此可见，大学生就业能力的强弱，不仅关系到能否实现顺利就业，而且对以后的职业发展起到重要的作用。（二）大学生就业能力不足的主要表现那么目前大学生的就业能力状况如何，与用人单位的需求有哪些差距呢？我们先从用人单位用人