工装夹治具管理程序

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1、工装夹治具管理程序5.2工装设计设备部接到《请购单》后，对需求的工装进行设计，将工装图纸下发采购科。5.3工装采购采购科接到工装图纸后委外制造或购买，并和供方签订采购或委托加工合同，采购科做好工装委外加工或采购进度监控工作，执行《采购管理程序》。5.4工装验收5.4.1设备部、品质部负责组织模具、工装、流转夹具等的验收。5.4.2外观、尺寸检测：委外制作、购买的工装，采购科向品质部报检。品质部按照图纸进行检测，尺寸检测合格后，再进行使用验证。5.4.3使用验证（针对产品的专用工装）：除对工装本身进行尺寸、外观检测外，还需对工装

2、进行使用验证，验证结果合格，通知模具库办理入库登记。5.4.3.1产品专用模具、工装、产品周转盒等由设备部试模，样件和“委托书”一起送品质部检测，品质部检验员将检测结果填入《尺T检测报告》，反馈产品设计工程师，检测合格的由产品设计工程师填写《试生产启检查表?通知》，启动试生产执行《试生产管理规定》；不合格的由设备部重新调试或采购科委外修模或重新加工模具。5.43.2对于有特殊特性要求的产品，制造技术根据生产计划安排，跟踪进行试生产执行《试生产管理规定》，验证模具的CPK合格后，即可以下发模具认证单.5.4.33其他工装由使用

3、部门根据使用性能进行验证。5.4.4不合格工装的控制验收部门组织对验收不合格的工装进行评市，拟定处置意见，填写《不合格评审单》，处置意见包括：返工返修、报废、退货。a）返工、返修：执行5.6条款b）报废：执行5.7条款c）退货：由物流部负责退货。5.5贮存、使用、维护5.5.1设备部对在库的工装进行正确的维护保养，建立《工装台帐》，合格、待修理、不合格的工装在《工装台帐》上注明，并用卡片等进行状态和规格标识，并放置在不同区域和位置，执行《标识和可追溯性控制程序》；报废的工装及时移出库房区。5.5.2定期对工装进行清理和保养，具

4、体执行见《工装维护保养手册》。5.5.3为确保易损工装对生产所造成的影响最小化，各使用部门应对自己部门所使用的易损工装进行统计，并根据易损工装在生产过程中的耗损程度拟定《易损工装更换计划》，经技术部市査批准后，相关部门申请和配备易损工装足够的安全库存量，以避免易损工装数量的不足而影响生产。5.5.4每月各使用部门负责统计工装的损坏、修理、报废情况，上报设备部,由设备部形成质量月报，呈报相关部门。5.6工裝返修工装使用过程中发现异常时，使用部门填写《设备维修申请单》给设备部，需要进行维修时，设备部在《设备维修申请单》上出具处置方

5、案，由设备相关人员进行维修。5.7工装报废管理5.7.1当工装由于自然磨损、损坏或不能维修时，设备部填写《报废申请单》，申请报废。5.7.2当工装由于顾客要求改进或者工艺改进，需报废的，由技术部下发通知，对该模具进行报废处理；5.8工装复制因工装报废、生产量增加、工装预备等需要复制的工装，设备部填写《请够单》，由采购科进行联系工装复制。5.9顾客所有工装顾客所有的工装必须永久性标识，以与公司的工装进行区别，明确所属关系，执行《过程控制程序》有关顾客财产管理要求。6.相关支持文件6.1《先期产品质量策划控制程序》6.2《采购管理

6、程序》