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时间:2018-11-16
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1、电力系统配电网基建项目质量管理优化研宄吉林省吉林市国网吉林供电公司吉林132001摘要:近年来,供电企业为了迎合各专业线的业务需求,得到了快速的发展。配电作为电力系统的重要环节,整个电力企业投资中配电规划投资占了50%—80%。而实际工作中,电力系统配电网基建工程的建设是一项比较专业、复杂、高风险的特种工作,如果建设过程操作不规范,轻则会影响工程质量,重则会造成严重的安全事故。因此实际工作中不断强化电力系统配电IM基建工程建设管理就显得尤其重要。关键词:电力系统;配电网;基建;质量管理1、电力系统配电网基建项目质量管理存在的问题1.
2、1、质量管理体系存在缺陷由于电力系统配电网基建工程的建设时间较长,通常都需要考虑到曰后的需要,才能够进行建设,也正是因为如此,才会导致相关的施工技术不能满足需要,造成配网建设的工作进程缓慢。有些单位甚至是采用一些简单的工艺技术,对工程的质量存在严重的安全威胁;还有些电力系统配电M基建工程的工作人员心理素质较差,乂无法得到先进的技术培训,工作中出现的错误难以进行及时的改正,这样也就导致工程的质量管理工作存在潜在的威胁。不仅如此,相关的质量管理人员在进行管理工作的时候,不能公正客观的做出决策,往往会对上级领导产牛.顾虑,即使是发现材料存
3、在质量方面的问题,也不敢对相关部门提出意见,这样就会导致相关的质量监督工作不能有效的进行下去,最终造成电力系统配电网基建工程的相关工程存在严重的安全隐患。1.2、具体管理环节存在问题由于项目木身较为复杂,因此电力系统基建项目工程质量管理的工作量是相当大的。因此在实际工作中,可能会有工作人员偷奸耍滑,造成了一些项0质量管理工作的疏忽和遗漏。项0质量管理要求管理人员在项0承包单位的施工过程中,对于整个的施工进展都能较为详细的了解,但由于管理部门本身的原因,这一要求其实往往并未达到。导致在施工过程中出现的一些问题未能得到及吋的解决,施工质
4、量得不到保证,施工速度与进度也可能会达不到施工计划中的要求,若是这些情况未能及时得到制止并解决,就极奋可能在最后的验收过程中出现很多的问题。1.3、缺乏全过程管理管理过程中难以全面控制电力系统基建项0工程涵盖部门多、范围大、人员复杂,因此在项目管理的实际运作中,管理人员难以协调各个上下级以及相关单位之间的关系。而且同时,由于电力系统基建项0工程涉及的工作材料与报表相对来说数量与内容较多,因此在材料与各种表单的保存与管理的工作上也难以达到完善的效果。电力系统基建项0工程同时包含了诸多子项0,如何能够控制各个子项0的工作进展,使其相对来
5、说较为一致,也是导致电力系统基建项0工程质量难以管理的原因之一。2、电力系统配电网基建项S质量管理措施2.1、制定施工前施工方案电力系统配电网基建工程施工前需要特别注意的环节就是确定施工方案和注意事项两个方面。一个好的方案必须要冇可行性,还要在可行性的基础上考虑到整个工程项0的造价情况,尽可能地节省人力、物力以及财力等。除此之外,对于电力系统配电网基建工程施工技术的管理,我们必须要考虑整体工程的安全问题,这也是所冇问题的最关键之处。由于电力施工和其他施工存在的不同,就需要我们特殊对待,因为电力施工操作不好,就会严重威胁到人们的生命安
6、全,因此在条件允许的情况下,在施工的吋候最好切断电源再进行操作。在施工过程中即使做到绝缘,也要让施工人员佩带相关的工具,这样才能保证自己的生命不会受到威胁。规范这些注意事项,不仅能够避免施工项目遇到麻烦,还能够使管理过程更加人性化和合理化。而确定好整体的施工方案和注意事项,才能减少电力系统配电网基建工程项0实施过程中出现的繁琐及不合理的情况发生,对整个项0的管理工作而言也是必不可少的步骤。2.2、优化机械设备及物资材料首先在机械设备方面的优化上,要加强对设备的质量检测,并根据配电系统的发展现状和施工技术的演进对相关设备进行适当改良与
7、更新,以最大限度的满足现代配电网基建项目施工的要求,进一步促进工程项0质量的提升。另外,在物资方面的优化上,要对物资流通梁道进行疏通,建立起从基层项0管理到高层物资管理之间的物质畅通,同吋,还位建立健全物资材料质量检测体系,以对材料质量进行严格把关,冇效减少由物资材料给基建项0建设所造成的质量隐患。2.3、强化施工方法对施工方法的优化可以从以下三个方面来入手,其一,科学、严谨的设计施工图纸,并通过对具体环境的仔细分析,来对其进行及吋适当的调整与修改。.其二,将严谨、有效的施工方法具体落实到配电网基建项0的每一个子项0的具体施工环节中
8、,以从整体上来保证工程项0施工质量的达标。其三,将质量检测标准及规范进行严格执行,对于不按具体规范来进行施工操作的行为进行相应的处罚,以示警戒,切实将质量检测标准落实到位。另外,对施工环境的优化也不能忽视,具体来说,相关供电企业不仅要
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