安全质量大检查活动总结

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方关于开展安全质量大检查活动总结2011年7月27日接到中铁五局成绵乐指〔2011〕54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》；成绵乐安电〔2011〕81号《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，项目部抓紧落实，当天15时00分召开质量安全大检查活动动员会；项目部成立安全质量大检查活动领导小组“加强组织领导，强化包保责任落实”，项目部的安全质量大检查领导组长由经理旷天晃、书记成健康带队，副组长及组员参加，根据文件精神阶段性的对项目部施工现场的安全质量进行检查，并对项目部的安全质

2、量管理体系、技术资料、应急预案、人员培训等内业进行了检查。在项目部领导的正确带领下，领导班子及时做出反应下，绵阳站改项目部全体员工积极努力的工作，克服重重困难，最后圆满顺利的完成了绵阳北站1#道岔撤除、物联线拨移工作。现将我项目部“开展安全质量大检查活动”的组织、检查情况总结如下：一、成立质量安全大检查活动领导小组项目部成立以项目经理、项目书记任组长，项目部副经理、安全总监、总工程师任副组长，各部门负责人及架子队队长任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。1、项目部成立安全质量大检查活动领导小组。组长：旷天晃、程健康----------专业最好文档，专业为你服务，急你所

3、急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方副组长：冯光毅、杨翠华、顾昆、刘阳成员：梁山军、田明勇、陈正忠、胡丰富、粟荣付、张八林、钟守红2、项目部安全质量责任包保小组第一组：包保负责项目部全面的安全和质量工作组长：旷天晃、副组长：刘阳组员：黎祥云、高富俊第二组：包保负责项目部全面的后勤工作组长：程健康副组长：粟荣付组员：胡丰富、赵健第三组：包保负责项目配合单位协调工作组长：冯光毅副组长：张八林组员：田明勇、任剑锋、乔俞明第四组：包保负责项目部安全生产工作组长：顾

4、昆副组长：钟守红组员：谭小波、刘盟宇----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第五组：包保负责项目部技术工作组长：杨翠华副组长：梁山军组员：陈正忠、沈志伟二、活动的宣传和部署活动期间我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻中铁五局成绵乐指〔2011〕54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》文件精神要求和部署，立即开展了安全质量大检查活动。活动时间为2011年7月27日至9月30日，分

5、三个阶段。第一阶段：宣传发动部署阶段7月27日15:00。项目部传达成绵乐公司铁路传真电报《关于开展安全质量大检查活动的通知》、中铁五局成绵乐指【2011】54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》，和《站改项目部开展安全质量大检查活动的通知》，全面发动部署，落实到实际和作业现场。第二阶段：检查、整改、复查阶段（7月27日至9月15日）。项目部各部、架子队对检查发现的问题进行认真整改，确保把安全质量隐患消灭在萌芽状态。第三阶段：总结巩固阶段（9月16日至9月30日）。安质部对检查发现的问题建立问题库，对问题库的问题进行分析、落实到人头限时整改、并制定预防措施，建立确保施工安全质量的长

6、效机制。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方三、安全质量大检查总体情况从施工现场的情况看，项目部及所属各架子队、施工队对安全质量管理都有足够的重视，总体安全质量情况受到控制，本次检查主要针对现场施工管理、人员培训、临时用电安全、材料质量进行检查。各部门及架子队已对以上问题进行了重点控制整改，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。从内业资料来看，项目部及项目架子队的安全和质量体系已经建立，并正常

7、运转，与路局签订的安全配合协议都已经签订完成，安全质检资料、技术方案、安全、技术交底、等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在问题针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改进。四、检查的主要内容及存在的问题、整改要求（一）对项目部及项目架子队的质量安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。检查中发现质量安全保证体系基本完善，局级及处级项目部的质量安全体系运转正常。存在的主要问题是安全培训不全面，如考试有人代考，培训资料的管理不够精细