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时间:2018-11-16
《市政道路及管线工程施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录第一部分、工程概况第二部分、总体施工组织布置及规划第三部分、各分部分项工程的主要施工方案第四部分、主要施工机械设备情况及进场计划第五部分、劳动力安排计划第六部分、施工工期计划横道图第七部分、确保工程质量的技术组织措施第八部分、确保工期的技术组织措施第九部分、确保安全生产的技术组织措施第十部分、确保文明施工的技术组织措施第十一部分、冬、雨季施工措施第十二部分、材料的管理措施第十三部分、资金保证措施第十四部分、施工节约措施第十五部分、工作配合制度第十六部分、职业健康管理措施第十七部分、环境保护管理第十八部分、项目风险预测与防范、事故应急预案第十九部分、养活管理及保活措施第二十部分、施工总平面图
2、第一部分工程概况(一)工程概况本工程为***故居南路,西起**路,东至**镇中心小学围墙,全长383.67米,道路设计最大纵坡为0.56%,最小纵坡为0.3%;最大竖曲线半径为3500m,最小竖曲线半径为2500m。***故居南路绿化、总长397米,道路两侧呈品字形栽植乔木,北侧栽植国槐,株距6米,行距6米。南侧栽植刺槐,株距6米,行距6米。道路修建时如没有整修树穴,绿化施工时整修树穴,规格1.2×1.2米,树穴石规格1.2×0.1×0.25×2、1.0×0.1×0.25×2米,树穴换填1米深种植土。(二)道路的横断面型式道路标准横断面:8-14m人行道+8m车行道+12.5m人行道。其中车道
3、为双面坡,路面横坡度为1.5%,人行道为单面坡,其坡度为2%,坡向车行道。(三)路面结构型式1、车行道路面为砌块路面,其路面结构为:青石板密接60mm+1:3干硬性水泥砂浆结合层50mm+C20混凝土250mm+3:7灰土(分两层铺装压实)300mm+压实路基(压实度≥95%)2、人行道路面为湿铺法铺装、其路面结构为“青石板(仿古砖样式)40mm+1:3干硬性水泥砂浆结合层30mm+C20混凝土100mm+3:7灰土(分两层铺装压实)300mm+压实路基(压实度≥95%)。道路侧石及界石均为花岗岩材质,外露面为机切面。侧石规格为200×300×1000mm,界石规格为100×150×800mm
4、。两侧人行道上均设置树池,树池基本间距为6m。3、污水管采用PE双壁波纹管,承插管件连接,车行道下塑料排水管的环向弯曲刚度不宜小于8KN/M,位于非车行道下的塑料排水管的环向弯曲刚度不小于4KN/M。污水干管管径为DN400-DN500。(四)工程特点本项目为市政道路及管线工程,穿村道路,两侧为住户,且现有道路两侧电线杆、柳树等较多,四世宫保及***故居分别位于道路两侧,工程施工时,需特别注意保护现有旅游资源,并应与周围住户协调,施工时不影响住户的基本生活,路基施工时本着先地下后地上施工。施工期间采取封闭交通施工,根据项目特点采取针对性的施工方案,保质保量完成本项目。(五)编制说明1、编制依据
5、:(1)本合同段招标文件专用本。(2)工程现场考察情况。(3)我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。(4)有关技术规范a、《市政工程施工质量验收规范》b、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号)c、《市政工程质量等级评定规定》(建城[1992]68号)d、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)2、编制原则本施工组织设计按照业主招标文件的规定,即将该工程建设成为精品工程的原则编制。具体体现在以下几个方面:(1)采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设备。(2)调集我单位多年来一直参与市政道路工程建设,并取得优异成绩的管理人员和技术人员组
6、建工程项目经理部(3)树立创精品工程的经营理念,在施工中创一流水平。(4)充分考虑各种不利施工质量及进度的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法工艺等方面综合考虑并留有余地。第二部分总体施工组织布置及规划为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。(一)组织机构:为顺利完成本工程项目,我公司将成立项目经理部,该项目部具有丰富的市政工程施工及管理经验。为更好地履行合同,保证工程质量及进度,项目经理部设项目经理1名,项目技术负责人1名,项目部下设各职能科室和施工队分工负责各项工
7、程的施工。本项目实行项目部、施工队、工班三级管理。项目部全权负责本工程项目的施工管理,并全面履行合同条款,按期优质的完成本项目的修建、维护和缺陷修复工作。项目部设项目经理、技术负责人组成领导层,下设一个基层施工队、一个路基施工队、一个管线工程施工队、一个附属工程施工队。(二)设备、人员动员周期我公司一旦接到中标通知书,立即进行人员、设备的动员调遣工作,两天内派遣项目经理部主要负责人、管理人员、技术
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