公司新员工下半年工作计划

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3、自己,完成年终任务量。现做出试用期的工作计划:一、熟悉各个系统的组成部分,各部分对应的产品品牌、型号和参数等,以能够进行独立配单。二、熟悉各个品牌产品之间的优缺点,以能够给客户做出更合适的方案。三、了解产品和系统的工作原理,以能够对方案做出专业和合理的解释。四、参与工程部的一些安装和调试工作,以能够解决系统的一些基本故障问题。五、熟练图纸设计和各类文档制作工作,以能够更全面的了解工程项目。完成以上试用期的任务,以达到转正的要求。转正后的工作计划:一、熟悉所分配区域的基本情况,包括地理、交通、生活等,为后

4、面的工作开展做基础。二、调查本区域的市场情况,包括项目信息、客户资源、同行概况等。三、加强同客户和同行的交往,以获取更多的信息和项目机会。四、参加展会,以了解行业现状。五、学习资料,进一步提升自身专业能力。积极工作,完成以上任务,争取在新的一年里,使自己由一个行业的门外汉成长为业内专家,掌握所负责区域的市场情况,同时能够完成50万的任务量。编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“公司,物流,工作计划”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进下半年工作计划栏目,我们为您准备了更丰富实用的

5、最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。物流部特制定201x年下半年工作计划如下:(一)工作思路高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“xx”重要思想为指导,深入实践科学发展观,全面贯彻落实省第十次党代会、市第十二次党代会和区第十三次党代会重要精神,“奔高端、上水平、强功能、出效益”,抢抓“北改”机遇,大力实施“产业倍增”战略,全力推进新都物流产业提档升级,全面建成“面向国际化、产业高端化、运营现代化”的西部城际配送中心和成都城市配送中心。(二)工作重点1、加快推进重点项目建设。一是加快

6、基础及配套设施建设。促进新都围城路南三段一期工程(大件路至老川陕路段)和老川陕路改造工程(围城路至西园路段)加快建设,力争月30前初步形成通车能力。二是加快重点物流项目建设,进一步提升园区形象。对传化物流总部、西部品牌商品分拨配送中心等仍在建重点项目,进一步顺排工序、倒排工期,加强督促检查,确保其按期完工;对普洛斯和dhl两个重点项目,进一步加快前期工作,确保普洛斯项目在8月30日前启动建设,dhl在10月30日前启动建设。三是继续抓好园区公共服务设施的配套完善工作,为园区企业发展提供更加便捷的服务和优

7、质的环境。2、突出抓好提档升级工作。一是按照“提档升级”要有规划的思路,以“奔高端、上水平、强功能、出效益”为目标导向,积极配合区规划局,修编完善物流中心现有规划的功能定位和空间布局,与时俱进地建设“面向国际化、产业高端化、运营现代化”的西部城际配送中心和成都城市配送中心。二是按照“提档升级”要有目标的思路,立足实际、着眼长远,调优目标体系。既有经济目标,又有阶段性的形象目标;既有高端项目目标,又有实物形态目标;既有品牌数量目标,又有综合效益目标。三是按照“提档升级”要有项目的思路,在调整淘汰低端物流企

8、业(客户)的基础上,面向高端,着力引进一批国际国内知名物流企业(客户)入驻,不断优化园区物流发展结构。四是按照“提档升级”要有绩效的思路,围绕“高端低碳、集约高效”8个字来研究和推进工作,加快实现产业倍增。同时,研究形成园区现代物流发展统计报表标准及体系,及时提供园区现代物流发展分析情况及报告,为现代物流发展奠定决策基础。3、狠抓园区综合治理工作。一是继续开展多部门联合执法,重拳出击狠抓园区乱停乱放、乱丢乱扔、乱立乱拉、出摊占道等影响园区环

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