成都市绿化养护调研

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1、成都市园林养护行业发展状况分析截止2015年3月底四川省园林公司达到2759家，而幵展园林养护项0的公司只有不到200家（摘自中国园林企业网），而且专业做园林养护的公司更是寥寥几十家。现目前园林养护行业是所有园林公司都在涉及但是又未真正资源整合发展。成都市场部分绿化养护公司调查：远大智成园林公司以租赁为主景观假山塑石设计养护为一体四川美萱园林公司以租赁养护为主长锦园林公司以租赁养护为主大成园林以租赁养护为主时代创绿园林公司绿化养护为主，报价灌木居多价格为7元/年/m2,草坪居多价格为居多价格为8元/年/m2,四川大华生态园林公司报价达到12〜157il/年/m2。另花仙子、芳心草为经验

2、丰富专业租赁绿化养护公司，其报价均约0.55元/月/m2。其中花仙子、芳心草专业养护、租赁为主，未发现有亏损现象。其共同特点：一、承包单位的专业能力强，对树木比较了解，所以成活率比较高。二、降低经营成本。由于专业化分工所带来的高效率，许多专业的绿化公司在其专业领域都拥有比物业管理公司更有效的资源和组织。这些企业通过承揽大量专项服务业务，通过规模经营，人员统一调配来实现比单个物业管理公司经营高得多的经营效率，因而能够以优质低价为物业管理公司提供服务，从而使得物业管理公司节省运营的费用。三、通过绿化业务外包，口常工作中只需配备监管人员，管理幵支大为减少，特别是减少在人力资源管理方面的成本。

3、0前国家对劳动用工制度的加强监管，用人单位的用工成本逐步升高，外包服务可以有效降低这方面的成本。四、业务横向发展，不仅仅限于园林养护，发展针对家庭的地面私家花园、空中花园、家庭阳台等个性化定制新型服务。五、还拥有一些优质的地理资源和旅游资源，包括苗圃、花卉园、成熟的设计团队、销售团队。而四川大华生态园林公司之类才开始接触发展园林养护行业，其园林维护部管理人员5人，养护工人8人.据其项H经理唐志勇(15982499846)介绍，由于养护量偏少，无法规模化经营，人员无法合理统一调配，加之人员费用上涨(巾2013年100元/人/天上涨到2014年150元/人/天)，目前公司养护部亏损较大。综

4、上所述：我公司进入园林维护行业需从以下着手。1.养护制度、流程制度、标准化管理制度制定完善。这是公司发展的基础。2.营销管理加强，规模化经营，这是盈利的基础。如何推广，扩展市场是我们赖以生存发展的重点1.自身资源的整合：苗圃、花卉园。无论与他人合作还是自身拥有，这是我们急需解决的问题。供货渠道决定了我们单价与利润空间。2.技术人员短缺，这也是我们公司现目前急需解决的问题。新招聘人员的培训，自身管理人员养护知识的加强。以上秉点解决之后，我们公司才能在进入园林养护行业后右发展的可能。据《成都市环境保护"十二五〃规划》到2015年成都中心城区绿化覆盖率将达到42%，人均公园绿地面积达到13.

5、5平方米，而2015年11月成都市人门达到1417万，成都市绿化面积达到1.9亿m2,按照0.5元/m2/月的养护费用，成都市园林养护年产值达11.4亿元。成都市分东南西北四大片区，第一年我公司分别接下项目4万m2,合计16万m2。每个片区配备3个工人1800元/月，其中含管理人员各一名2200元/月，公司监督管理人员4人4500元/月。每个片区面包车一辆30000元，剪草机一台2000元，修剪器械3套300元，药物3000元,油费1200元/台/月。每一年收入：40000m2*4*0.5元/m2*12=960000元.人工费用：(1800*2+2200)*12*4+4*4500*12

6、=494400元，其他费用：(32000+2000+300+3000)*4+1200元*4*12=206800元。第一年毛利润：960000-494400-206800=258800元第二年东南西北四大片区各有项目100000平方米，合计400000m2,每个片区配备6个工人1800元/月，其中含管理人员各一名2200元/月，公司监督管理人员4人4500元/月，剪草机增加2台2000元，修剪器械增加3套300元，药物6000元，油费1200元/台/月。第二年收入：400000m2*0.5*12=2400000元，人工费用：(2200+1800*5)*12*4+4*12*4500=753

7、600元，其他费用：(2*2000+3*300+6000)*4+1200*4*12=101200元。第二年毛利润：2400000-753600-101200=1545200元。随着市场的拓展，利润点会越来越高，同时同林养护又是可持续发展，相信我们没有理由放弃这个市场。项目承包后的分析：1.项目工作养护年规划、季度规划、月规划、2.是否进行分包模式。是开工资、还是计件、还是一半工资一半计件？3.人员流动性的解决方案。4.寻找项目的突破点。如何拿到