加强电力公司财务内部控制完善财务风险

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1、加强电力公司财务内部控制完善财务风险丘显安（广东电网有限责任公司惠州惠东供电局，广东，惠州，516000）【摘要】随着我国经济的不断提高，生活的快速发展，很多企业应经面临着严峻的竞争压力，在一部分的电力企业，在财务的内部控制方面的问题也曰益严重。木文针对这个问题进行研究，建立完善的风险控制机制，有效的预防或者是解决企业在发展的过程中遭遇的瓶颈，以此保证电力企业可以正常的运行及持续的发展。【关键词】电力公司；财务内部控制；完善财务风险在人们的H常生活中，电力资源是不可缺少的一部分，它的重要性是不容解释的，在当今社会也是离不开电力资源的。电力企业是电力资源的直接运营者,直接的可以决定如

2、何合理的运用电力资源。1.电力公司财务内部控制存在的问题1.1资金管理制度不完善资金是一个企业的资木，现金算是资金中流动性相对广泛的一部分，对此应该更严格的进行管理及控制。随着经济的发展及科技的不断更新，有一部分企业在管理的过程当中产生一些不方便的行为。对此，银行应该对其实行开启虚拟账户，在交易较多的时候，可以直接运用网络进行处理，减少了外出的时间，从此更加的便捷，同时银行也可以实行监管系统，在企业正常交易的同时，起到一定的监督作用。虽然如此，在一定的情况下，还会回存在一定的漏洞。例如内部员工的自身原因、影印资料保存不利、企业流程存在漏洞等等，均在不同程度上的资金流失，而这些问题则

3、是公司重点处理的问题。一个企业是否可以正常的运行,资金的管理问题则是非常重要的。1.2公司预算决算和成木的控制不够理想预算和决算在一个完整的财务管理体系中占着不可或缺的位置。预算和决算的存在，可以很好的反映出一个企业在一段吋间内的各项成本的费用和支出费用的一个比率，直接的观察一个企业在这段吋间内的经营状况，可以以此为依据，总结经验制定下一部分的工作计划，并II及吋的加以调整。但是就现状而言，很多企业都没有进行预算和决算，在财务的管理上也没有对费用进行预提及冲销，在不知不觉中加大了经营的成本，企业的财务管理方面也不能直接的看到运行状况，对企业的管理不能直接的进行监督及管理。导致冇的员

4、工借此机会谋取私利，财务得以损失。1.3公司财务相关数据不够详尽公开随着互联网的兴起，财务会计电算化的技术也在不断的改进，处理财务的方法也变得多样化，计算机技术的推广、科学规范的会计科0的设立、完整的财务报表体系的生成，均可以使电力公司的财务内部控制得到很高的提升机改变。虽然一个体系在正常的企业运行中起着重要的作用，但是也会存在一些问题。第一，财务信息不能得到及吋的更新，财务的一些信息是比较复杂的并且变更速度较快，由于企业系统的原因，新的政策无法及时的更改，这会对企业的运行产生一定的影响，并且财务的准确性也会冇所误差。第二，有很大一部分的公司，企业内部的稽查部门懒散，制度不完善。一

5、家企业，应该建立专门的稽查部门，不定期的对公司、分公司甚至是部门进行不定期的检查，发现其中的问题，并且及吋的进行解决，企业的财务管理才会更上一层楼。但是，许多的企业都没冇将稽查部门重视起来，从而导致一系列的问题。第三，财务流程没冇很好的分配，从而出现一个人要完成多个岗位及流程的事物，这样不仅加大了担任的工作量，同时对财务准确性存在这儿风险，违背了财务的分权及制衡的原则，很容易出现违反国家规定的现象，给企业的形象带来极坏的影响。1.加强财务内部控制的措施2.1严控资金，制定完善体系对于电力公司的资金内部控制，首先应该提高员工自身的资金安全意识，制定合理的体系，对员工进行相对应额培训，

6、培养起的责任心。对于资金的掌权人应该进行适当的分权，尽可能不要出现一人承担多个岗位和流程的现象出现，将每一项工作落实的个人，可以相互监督，也可以使权利进行分散，加强内部的管理工作。与此同吋，稽查部门也对资金进行不定期的突击检查，让每一个工作人员存在危机意识，避免发生一些奋损企业利益及粗饭国家法律的事情，冋吋也可以很好的发现工作中存在的问题。如今网络的加入，越来越多的公司开始无纸办公，这一制度对于资金的管理来说同样的使用，并且可以进行多方位的实吋监测，更好的了解资金的动向及姿态。2.2运用预算决算，对企业成本进行检测企业通过预算决算的运用，为企业的未来发展提供一个大致的方向。在财务的

7、管理中，可以根据上一个吋期的运营状况，制定下一个吋期的0标或者是更改原有的预算，根据企业0前的运行情况制定合理的计划，可以冇效的避免无0标的经营，导致企业的利益受损。企业通过预算，得出企业所需要的决算，可以直接的反映企业的经营状况，对于是否盈利进行及时的调整，以避免在下一吋期出现相同的情况。一个企业的运行，各类的账目较为复杂，通过预算的计算，可以给企业制定一个详细的0标，可以对存在的问题进行监控，省去了很多的工作量，在强化财务内部控制的同吋，也可以有针对性的工作。2.