当前加强信贷管理工作的措施

当前加强信贷管理工作的措施

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1、当前加强信贷管理工作的措施周宇龙江银行股份有限公司150000摘要为有效提升我行信贷管理水平,促进信贷业务可持续发展,我们将不断提升信贷风险管理能力,正确处理好防范信贷风险和业务发展的关系,夯实资产业务稳健发展的坚实基础关键词信贷管理六项措施为有效提升我行信贷管理水平,促进信贷业务可持续发展,我们将遵循求真务实、标木兼治的原则,从建立信贷管理长效机制出发,切实加大整改力度。在大力拓展资产业务的同时,不断提升信贷风险管理能力,正确处理好防范信贷风险和业务发展的关系,夯实资产业务稳健发展的坚实基础。为此,提出以下六项措施:一、着力整改现场检查发现的问题。检查组专题研究、落实整改工作目标、措施、

2、责任和完成时限,指定专人负责,跟踪问效,并组织各行对类似问题进行第二轮自查,确保4只末完成自查及整改工作。总行于6月末前组织“回头看”,并将检查结果通报全行。二、强化信贷管理自检自查工作。今后要加大各级行自检自查力度和频次,落实责任制。组织各行不停地检查、不停地规范,对检查发现的问题一个一个地研究,一个一个地整改,杜绝屡查屡犯情况的发生。同时,加强信贷风险分析,及时监测了解企业的经营动态。定期组织召开信贷风险分析会,听取相关部门对分管企业风险情况的调查分析,通过分析逐户摸实情况,根据A体情况提出信贷工作要求,规范贷款大户风险监控工作,及早发现风险和可能存在的隐患,形成风险分析报告,全面、准

3、确的掌握全行风险状况,有效实现风险预警,确保信贷资产的安全。三、加强信贷业务办理流程中的制度落实,从源头堵塞风险漏洞。首先,从评级、授信、调查、审查、贷款发放、贷后管理、档案归集等各个操作环节入手,严格执行信贷管理制度,落实信贷客户准入条件,全程监督每笔业务、每个操作环节的合规性。•其次,进一步优化业务流程,加快信贷业务处理速度,规范每一个环节的操作要求,各环节之间做到既紧密衔接,又相互制衡,尽量缩短管理链条,提高管理效率,确保业务处理及吋正确。特别强调贷前对客户基础资料的真实性、完整性进行认真核查。第三,统-信贷管理办法,注意在出台全行性的信贷政策、流程管理、信贷业务授权以及对全行信贷规

4、模管理办法时,广泛、充分征求相关部门意见,以保证全行性的信贷规章制度、管理办法的高度一致性。冋吋,进一步规范信贷审批、贷后管理流程和贷审会程序,制定统-的、标准化的信贷审批、贷后管理作业模板,以规范业务操作和监督。四、建立巡查巡审片管制度。在0前分级管理的情况下,由总行定期不定期地组织巡查、巡审,在随吋发现和处置风险隐患的同吋,加强协调和督导,直接示范和引导各行规范信贷业务操作与管理。同吋,根据地理位置,将各分支行划分为几个片区,由总行直接派出或抽调人员进行经常性的现场相互审查和业务交流。通过片管制度的实施,既可以解决总行信管人力不足问题,又可以培养专业化人才,为将来实行信贷审查审批人员派

5、驻制和重要岗位人员轮流创造条件。五、加强问责考核和奖惩。尝试建立信贷专业晋升通道,增强员工做好信贷管理工作的使命感和自豪感;实行持证上岗制度,打造专业化管理团队,提升信贷管理水平;尽快建立问责机制,出台信贷管理考核奖惩制度,加人考核奖惩力度和风险责任成本,不断增强信管人员的责任心和事业心。六、加大培训力度和频次。在根据信贷业务发展和精细化管理的需要配齐配强信贷管理人员的同时,持续强化培训工作。第一,强化培训。自9月份起,每月利用两个周末的吋间,面向各级信贷人员进行连续、不间断,全方位的强化培训教育。第二,突出培训重点。采用多种形式不断加强客户经理理念、新业务管理制度、新业务操作流程和新业务

6、产品的培训,认真组织学习《三个办法一个指引》等,加大我行规章制度的不间断学习力度,明确信贷管理各个环节的风险点及防范措施,增强依法合规操作的主动性、奋效性和针对性,减少操作性失误,不断提高客户经理整体、Ik务素质,冇效规避信贷风险。第三,加强客户经理警示教育,有效防范道德风险。要想堵住贷款的风险漏洞,必须要筑牢对公客户经理的思想大堤,加强职业道德教育。各级行要利用一定吋间和各种形式,组织客户经理学习案件与信息摘报等案例通报,对照案情査找自身工作、行为上的漏洞,找出风险点,及时整改,同时对信贷客户经理的日常工作进行监督管理,严格遵守职业操守,切实将风险茁头、违规隐患消火在萌芽状态,提高道德风

7、险防范能力,努力营造依法合规、审慎稳健、诚信尽责的风险管理文化氛围。

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