施工进度计划project模板

施工进度计划project模板

ID:24888164

大小:19.09 KB

页数:10页

时间:2018-11-16

施工进度计划project模板_第1页
施工进度计划project模板_第2页
施工进度计划project模板_第3页
施工进度计划project模板_第4页
施工进度计划project模板_第5页
资源描述:

《施工进度计划project模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立施工进度计划project模板  篇一:project进度计划编制方法  要按下面序号顺序做计划  1.定义日历,即事先定义好项目周期内的节假日  2.输入项目开始日期(正排计划)或完成日期(倒排计划),菜单里面打开:“项目”—“信  息”  3.输入任务名称  4.输入任务的周期  5.定义任务之间的顺序关系  6.定义好限制条件(任务默认都是“越早越好”。不要为此限制输入开始或完成日期,只要定义好周期,和其  它任务顺序连接即可。要充分

2、挖掘任务之间的关系;能在子任务之间链接的,不作父任务之间的链接;每个任务都直接或间接的有前置任务)  7.  8.  9.  10.  输入任务的开始日期(不要动完成日期,要让其自动生成)定义任务的负责人和资源定义不同人力资源的不同日历根据最后节点来不断调整。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  以下罗列一些Project使用的基本技巧,供参考!  1.

3、任务限制类型一般为越早越好,手动调整任务的时候任务性质可能变为不  得早于?开始等。当设置任务为不得早于?开始时候,甘特图备注栏位会有一个小窗体,如果一个甘特图有许多这样的小窗体,对不起,这个甘特图是有问题的。  2.当项目开始时间调整后,整个项目计划能够原封不动的平移(参见  Project给出来的几个软件开发计划模板)。做到这一点要充分挖掘任务之间的关系,链接任务达到任务具有相对起始时间而不是绝对起始时间。要做到这一点,要保证1.任务限制定义为越早越好2.每个任务(第一任务除外,可能存在多个并行第一任务)都直接或间接的有前置任务。尽量挖掘任务之间的关系。譬如可以关联总体

4、设计分析与需求阶段的需求分析任务设置关联,任务相关性设置为完成-开始-20%。也就是说在需求分析完成80%的时候开始总体设计。  3.项目信息需要设置“项目开始时间”;工具->选项显示大纲编号;在工  具->选项->视图tab中打开项目甘特图中显示大纲数字、显示项目摘要任务选项;  4.随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立Project可以自己算出关键路径

5、(CPM),但是以下情况会影响自动计算关键路径的准确性:1.子任务工作量与估算有很大偏差;2.越早开始越好的任务限制条件定义为不得早于?开始;3.项目计划中有些周期性的管理性任务。4.资源过度分配。  5.任务的链接最好是具体任务之间的链接。能在子任务之间链接的,不作父任务之间的链接。  6.建议每个阶段或里程碑要保存基准计划,每固定的时间间隔可以保存中期计划。  7.Project中文件->另存为->MicrosoftExcel工作薄,可以导出任务列表,估算时可以采用该列表。  8.视图->其他视图->日历甘特图能够方便的看到每周的工作安排,便于每周的任务跟踪。  9.视

6、图->资源视图能够方便的观察到是否存在资源过度分配,传统意义都是通过视图->资源使用状况来调整资源过度分配。调整时注意人力资源存在生产效率1-10倍的差异,Project中使用的是标准人天等等。  10.跟踪任务可以使用“跟踪”工具条,在工具拦位点击右键,选择跟踪选项,也可以采用插入实际开始时间、实际完成时间两列来完成。跟踪计划不要调节“任务开始时间”“任务完成时间”列,应该调节“任务实际开始时间”“任务实际完成时间”。前者相当于调整项目计划并限制任务限制为“不得早于..开始”,后者才是实际的跟踪。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车

7、之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  11.Project中要体现管理储备  篇二:使用MicrosoftProject编制进度计划步骤  使用Project编制进度计划  1.三套时间的概念与运用  基准时间  项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来,固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。