争当青年岗位能手活动

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1、争当青年W位能手活动青年岗位能手活动是跨世纪青年人才工程的重要内容之一。1994年2月，团中央、国家经贸委、劳动部联合下发了《关于在全国企业青工中开展青年岗位能手活动的通知》。青年聞位能手活动以岗位训练为基本途径，以导师带徒活动为主要载体，以提高青工素质、振兴产品质量为冃标，自1994年初开展以来，取得了明显的成效，成为开发青工人力资源、促进两个根本性转变的有益实践。一是拓展活动领域。共青团中央、国家经贸委、劳动部于1994年6月底在上钢三厂召开座谈会，启动实施青年聞位能手活动并在W0家企业进行试点。此后，通过联合部委发文、分行业召开推进会议等措施

2、，在重点行业进行了强力推进。96年4月，在京召开了全国青年岗位能手活动推进大会，决定结束试点，在90%的国有大屮型企业、50%以上的非国有企业中全面推进。目前，已有20个行业部委、27个省市政府专门发文，作出了行业性和地区性推进的部署，有36000多家企业、3000多万青工投身了这项活动，共涌现出各级各类青年岗位能手150多万名。二是创新活动载体。95年，在纺织、石油等行业推广了先进操作法。97年4在燕山石化召开动员大会，把导师带徒活动作为深化青年岗位能乎活动的突破口。目前全国已有1000万青工参与导师带徒活动。三是实施了“号”“手”联动。97年7

3、月，团中央在山西太钢召开了创建青年文明号生产线现场会，部署国有大中型企业广泛开展创建青年文明号生产线活动。这项活动为加强企业管理注入了新的活力。四是积极营造氛围。1994年至1997年，连续开展了四届“全国青工技能月”活动。1997年8月至10月，团中央、劳动部联合十个行业部委，举办了10个工种的全国青年岗位能手技能运动会。通过展示活动成果，营造良好社会氛闱，广泛调动了青工立足岗位、争当岗位能手的积极性。五是强化机制建设。团中央、劳动部联合下发了《全国青年岗位能手奖励办法》，各地区、各行业普遍建立了培养、评价、激励等与现代企业制度相一致的工作运行机

4、制。几年来，青年尚位能手活动在各级党委、政府和有关部门的大力支持下，已在全国全面推开。各地通过拜师学技、岗位练兵、技术比武等岗位训练活动，通过把活动纳入企业管理的全过程尤其是推行岗位质量动态管理，使青年岗位能手活动收到了显著成效。一是提高了广大青年职工的综合素质。在开展丫岗位能手活动的企业，广大青年职工敬业爱尚意识明显增强，实际技术水平比试点前平均提高了1个技术等级，有的企业提高了2-3个技术等级。二是促进了企业产品质量和经济效益的提高，不少企业一次性产品合格率上升了10个百分点。三是初步构建了企业青年人才脱颖而山的机制。在行业和地方政府的重视支持

5、下，开展活动的企业普遍建立了培养、评价、激励、举荐人才的制度。不少企业颁布了青年尚位能手的管理办法，建立了青年岗位训练指导和岗位成才奖励基金。数以万计的品德优良、技术精湛、贡献突出的各级各类青年岗位能手脱颖而出。实践证明，青年聞位能手活动，对于提高企业产品质量，促进经济增长方式的转变，对于提高青年职工的整体素质，激发青年职工建设现代化的积极性和创造性，对于加强企业基础管理，促进企业管理科学化有着重要的意义。